关于绩效反馈的事前沟通,下列表述错误的是()。A、由直线经理负责B、在考核前进行C、对被考核对象详细解读考核指标要求D、是考核者和被考核者对指标认同的过程

关于绩效反馈的事前沟通,下列表述错误的是()。

  • A、由直线经理负责
  • B、在考核前进行
  • C、对被考核对象详细解读考核指标要求
  • D、是考核者和被考核者对指标认同的过程

相关考题:

从本案例中可以看到,K寿险公司在绩效考核方面存在的主要问题包括():①考核指标不完整、不恰当;②考核者对于被考核者的实际工作状况缺乏了解;③缺乏与被考核者的沟通反馈过程;④考核结果没有得到运用。A、①②③B、①③④C、①②④D、①②③④

对被考核者的绩效状况进行评定的是()。 A、考核计划B、考核应用C、考核实施D、考核结果

在绩效考核指标体系中,对各项指标重要程度进行权衡和评价的是()。A:绩效考核指标B:绩效考核指标权重C:绩效考核指标评价标准D:绩效考核指标评价方法

关于团队绩效考核的说法,正确的是()。A: 确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异B: 在进行团队绩效考核时,成员之间不应进行沟通C: 团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定D: 团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效

下列绩效考核活动中,属于绩效考核结果反馈阶段的有( )A.分析整理绩效考核结果 B.改进人力资源开发与管理工作C.与被考核者沟通绩效考核结果 D.指出被考核者在绩效方面的问题E.指导被考核者制订绩效改进计划

下列绩效考核活动中,不属于绩效考核结果反馈阶段的有( )。A.分析整理绩效考核结果B.与被考核者沟通绩效考核结果C.指出被考核者在绩效方面的问题D.指导被考核者制订绩效改进计划

某公司对4名经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其同事对其工作绩效进行评价。然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果如下表0表示考核对象与比较对象绩效水平一致,+表示考核对象比比较对象绩效水平高,—的含义与+相反 ()是将将每个被考核者一一与其他被考核者结对进行比较,并分出每次比较中的绩效水平较高者和绩效水平较低者A、 一一比较法 B、交替排序法C、直接排序法 D、关键事件法

( )是考核者和被考核者双方对考核期内的工作绩效进行全面回顾和总结的过程。A.绩效考评B.绩效计划C.绩效反馈D.绩效沟通

企业内部发起绩效考核的方式为()A、考核者主动决定对被考核者进行考核B、考核者的直接主管要求考核者对被考核者进行考核C、年度内例行的绩效考核D、被考核者主动要求考核者进行考核

对被考核对象所管部门、承担职责、工作完成情况进行指标分解,以量化指标进行考核的是()。A、定量考核法B、定能考核法C、定位考核法D、定性考核法

绩效考核指标是否可理解是指任何的绩效指标在选取与确定之前必然要与被考核者进行确认沟通,使双方都对所选指标的合理性、适用性达成共识。

()指从被考核者发生工作关系的多方主体获得被考核者的信息,依次对被考核者进行多方位、多维度的绩效评估。A、目标管理考核法B、360度考核法C、要素管理考核法D、关键绩效考核指标法

考核人将绩效考核通过口头或书面的形式反馈给被考核者,对其良好的绩效加以肯定,对不良业绩者予以批评,是哪一种绩效反馈的方式()A、暗示方式B、语言沟通C、奖惩方式D、指令式

下列有关考核的表述,不正确的是()A、考核应是一个双向沟通的过程B、考核初期应确定考核标准和考核方式C、考核期间应封闭各种沟通渠道,以保证考核的公平性D、考核后,考核者与被考核者正式面谈,就考核结果及其原因、成绩与问题及改进措施进行沟通

()是考核者和被考核者双方对考核期内的工作绩效进行全面回顾和总结的过程。A、绩效沟通B、绩效计划C、绩效反馈D、绩效考评

在某寿险公司年底考核中,北京分公司实现规模保费、价值贡献全系统第一,但由于保单继续率低于系统平均水平,被一票否决,丧失了评优及晋升资格。在考核结果公布前,绩效考核小组与北京分公司就考核结果进行了当面沟通,北京分公司总经理对考评指标和结果表达了强烈的不满。事后,该总经理黯然离职。绩效考核小组与北京分公司沟通属于绩效考核流程中的环节是()A、绩效计划设定B、绩效形成的过程与控制C、绩效反馈D、绩效考核与评价

在某寿险公司年底考核中,北京分公司实现规模保费、价值贡献全系统第一,但由于保单继续率低于系统平均水平,被一票否决,丧失了评优及晋升资格。在考核结果公布前,绩效考核小组与北京分公司就考核结果进行了当面沟通,北京分公司总经理对考评指标和结果表达了强烈的不满。事后,该总经理黯然离职。效考核小组与北京分公司沟通属于绩效考核流程中的环节是()。A、绩效计划设定B、绩效形成的过程与控制C、绩效反馈D、绩效考核与评价

多选题下列绩效考核活动中,属于绩效考核结果反馈阶段的有(  )。[2016年真题]A分析整理绩效考核结果B改进人力资源开发与管理工作C与被考核者沟通绩效考核结果D指出被考核者在绩效方面的问题E指导被考核者制订绩效改进计划

单选题()是考核者和被考核者双方对考核期内的工作绩效进行全面回顾和总结的过程。A绩效沟通B绩效计划C绩效反馈D绩效考评

单选题下列有关考核的表述,不正确的是()A考核应是一个双向沟通的过程B考核初期应确定考核标准和考核方式C考核期间应封闭各种沟通渠道,以保证考核的公平性D考核后,考核者与被考核者正式面谈,就考核结果及其原因、成绩与问题及改进措施进行沟通

单选题()指从被考核者发生工作关系的多方主体获得被考核者的信息,依次对被考核者进行多方位、多维度的绩效评估。A目标管理考核法B360度考核法C要素管理考核法D关键绩效考核指标法

多选题下列绩放考核活动中,属于绩效考核结果反馈阶段的有( )。A分析整理绩效考核结果B改进人力资源开发与管理工作C与被考核者沟通绩效考核结果D指出被考核者在绩效方面的问题E指导被考核者制订绩效改进计划

单选题(  )是考核者和被考核者双方对考核期内的工作绩效进行全面回顾和总结的过程。[2012年5月四级真题]A绩效考评B绩效计划C绩效反馈D绩效沟通

单选题主观考核是( )A依据两类硬性指标:生产指标和个人工作指标B不进行人际比较,而是单独地直接根据被考者的行为及表现来进行评定C由考核者依据一定的标准或设计好的维度对被考核者进行主观评价D按照员工的绩效优劣排出前后次序进行考核

判断题绩效考核指标是否可理解是指任何的绩效指标在选取与确定之前必然要与被考核者进行确认沟通,使双方都对所选指标的合理性、适用性达成共识。A对B错

单选题下列关于绩效考核指标体系的说法,错误的是( )。A绩效考核指标是指对员工绩效进行考核与评价的项目B绩效标准是一种被期望达到的水平C绩效考核指标的评价标准具有不可实现性D绩效考核指标权重是指对各项指标重要程度的评价和衡量

单选题在某寿险公司年底考核中,北京分公司实现规模保费、价值贡献全系统第一,但由于保单继续率低于系统平均水平,被一票否决,丧失了评优及晋升资格。在考核结果公布前,绩效考核小组与北京分公司就考核结果进行了当面沟通,北京分公司总经理对考评指标和结果表达了强烈的不满。事后,该总经理黯然离职。绩效考核小组与北京分公司沟通属于绩效考核流程中的环节是()A绩效计划设定B绩效形成的过程与控制C绩效反馈D绩效考核与评价