项目范围在哪个过程组中被确定:()A、开始B、计划编制C、执行D、上述均不是

项目范围在哪个过程组中被确定:()

  • A、开始
  • B、计划编制
  • C、执行
  • D、上述均不是

相关考题:

‘CallProceding’是在以下哪个过程中被用到?() A.MOCB.MTCC.Location UpdateD.Handover

定义项目组合管理过程组由这样一些过程组成,不包括( )。A:设定组织战略和目标如何在一个项目组合中被实现B:确定项目组合战略计划C:确定项目组合结构和路径D:对项目组合组件进行分类、评估、选择

下列关于项目管理各过程组工作内容的说法,正确的有( )。A.完成项目要解决问题的计划是在收尾过程组中确定的B.项目或项目阶段的工作是在启动过程组中定义的C.对执行偏差的纠正是监控过程组的工作D.组织和协调项目各类资源和工作是规划过程组的工作E.服务或成果的验收是执行过程组的工作

根据项目的各个过程的作用,将过程划分为五个过程组。( )是确定和细化项目或项目阶段的目标,拟订为实现项目或项目阶段要达到的目标和完成项目要解决问题的各种计划。A.启动过程组B.规划过程组C.执行过程组D.监控过程组

项目范围管理的过程应包括项目范围的确定、项目结构分析、项目范围控制等。()

(  )是指完成项目计划中确定的工作以实现项目目标的一组过程。A.启动过程组B.计划过程组C.执行过程组D.监控过程组

项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目,一般的做法是( ) 。A. 子项目制定各自的项目范围说明书,作为与任务委托者之间签订协议的基础B. 项目范围说明书要由项目组撰写,是项目组和任务委托者之间签订协议的基础C. 不必将子项目的变更纳入到项目的范围之内D. 项目范围一旦确定就不允许发生变更

定义项目组合管理过程组由这样一些过程组成,不包括( )。A. 设定组织战略和目标如何在一个项目组合中被实现B. 确定项目组合战略计划C. 确定项目组合结构和路径D. 对项目组合组件进行分类、评估、选择

哪个项目管理过程组确定并且核准一个项目()A、规划B、监控C、启动D、执行

下面哪一项不是某个桌面支持运维项目的规划过程组中的内容?()A、确定详细支持范围B、确定各项工作SLA要求C、制定初步工作说明书D、确定问题升级过程

确定项目的开始和完成日期,这项活动处于时间管理过程中的哪个过程?()A、排列活动顺序B、制定进度计划C、定义范围D、制定项目章程

项目需求必须在哪个过程确定?()A、项目审核B、范围控制C、创建WBSD、收集需求

在何种项目过程组中不确定因素最高()A、控制B、执行C、规划D、启动

下列哪个不是启动过程组的输入()A、公司过程B、公司文化C、历史WBSD、项目范围说明书

作为项目经理,项目计划开发是管理项目非常重要的元素,下列哪个项目管理生命期阶段包括项目计划编制()A、启动过程组B、规划过程组C、执行过程组D、控制过程组

概要的项目进度约束刚刚被确定。你现在在哪个项目管理过程组()A、启动B、规划C、执行D、监控

以下哪一个过程在启动过程组中()A、制订项目章程B、制订项目管理计划C、定义范围D、定义活动

‘CallProceding’是在以下哪个过程中被用到?()A、MOCB、MTCC、Location UpdateD、Handover

“Call Confirmed”是在以下哪个过程中被用到()A、MOCB、MTCC、Location UpdataD、Handover

单选题作为项目经理,项目计划开发是管理项目非常重要的元素,下列哪个项目管理生命期阶段包括项目计划编制()A启动过程组B规划过程组C执行过程组D控制过程组

单选题哪个项目管理过程组确定并且核准一个项目()A规划B监控C启动D执行

单选题确定项目的开始和完成日期,这项活动处于时间管理过程中的哪个过程?()A排列活动顺序B制定进度计划C定义范围D制定项目章程

单选题项目范围在哪个过程组中被确定:()A开始B计划编制C执行D上述均不是

单选题下列哪个不是启动过程组的输入()A公司过程B公司文化C历史WBSD项目范围说明书

单选题项目需求必须在哪个过程确定?()A项目审核B范围控制C创建WBSD收集需求

多选题《项目组合管理标准(第3版)》定义了三大项目组合管理过程组()。A定义过程组B控制范围C协调过程组以及授权D优化项目组合E控制过程组

单选题概要的项目进度约束刚刚被确定。你现在在哪个项目管理过程组()A启动B规划C执行D监控