合同激励的最终目标是：（）。A、承包商节约成本B、业主节约成本C、增加承包商利润D、协调合同双方目标
合同激励的最终目标是：（）。
- A、承包商节约成本
- B、业主节约成本
- C、增加承包商利润
- D、协调合同双方目标
相关考题：
()是指,为卖方报销履行合同所发生的全部合理的实际成本,在卖方达到合同规定的绩效目标时,向其支付预定的激励费用。通常使用成本分摊比例工具来分享结余部分或分担超支部分。 A.成本加固定费用合同B.成本加激励费用合同C.成本加奖励费用合同D.采购管理合同
货币政策的传导过程是()。A.中央银行→操作目标→中介目标→最终目标B.中央银行→中介目标→操作目标→最终目标C.中央银行→操作目标→最终目标→中介目标D.中央银行→中介目标→最终目标→操作目标
不确定项目开发时间时，必须避免预算偏差方面的风险。这应该使用哪一个合同类型？（）A、总价加经济价格调整合同（FP-EP）B、工料合同（TM）C、总价加激励费用合同（FPIF）D、成本加激励费用合同
分包商的费用是每小时100美元，并补偿所有直接成本，另外交付完工工作时，分包商还将获得100000美元的费用，这属于哪一种合同类型？（）A、成本加奖励费用合同B、成本加激励费用合同C、总价加激励费用合同D、成本加固定费用合同
一个为期五年的研发项目项目经理希望将更多的风险放到承包公司，激励他们释放成本，下列哪一个合同类型将满足项目经理的目标？（）A、成本补偿合同B、成本加按成本百分比计算酬金合同C、成本加激励费用合同D、工料合同
单选题货币政策的传导过程是( )A操作指标→中介指标→政策工具→最终目标B政策工具→中介指标→操作指标→最终目标C政策工具→操作指标→中介指标→最终目标D中介指标→政策工具→操作指标→最终目标
单选题货币政策的传导过程是（ ）。A中央银行→操作目标→中介目标→最终目标B中央银行→中介目标→操作目标→最终目标C中央银行→操作目标→最终目标→中介目标D中央银行→中介目标→最终目标→操作目标
单选题一个外包项目的可交付成果预计需要数年时间才能完成，项目经理应该建议哪种合同类型？（）A总价值加激励费用合同B按经济价格调整的总价合同C成本加激励费用合同D成本加激励合同