（）是批准项目工作的一个正式程序，用来确保按照适当的时间、合适的顺序完成工作，授权相关的工作按照正确的顺序在正确的时间开始。A、经验教训B、工作授权体系C、项目章程D、范围说明
（）是批准项目工作的一个正式程序，用来确保按照适当的时间、合适的顺序完成工作，授权相关的工作按照正确的顺序在正确的时间开始。
- A、经验教训
- B、工作授权体系
- C、项目章程
- D、范围说明
相关考题：
工作授权系统是()。 A、正式的审批程序，以使工作在正确的时间、按正确的顺序进行B、显示每个工作元素的WBSC、确保项目团队中每个人都知道自己责任的一种方法D、帮助按照计划及完成情况测量绩效的系统
你已以准备好了项目的范围说明和WBS。你的项目计划也已经被批准了。目前你的项目已经开始实施了，但你认识到，基于项目工作的天性，项目范围的变动是在所难免的。由于不久前你就经历过范围不断扩大的折磨，所以这次你对范围蔓延的危险特别留意。为了避免类似事件的发生，你召集了团队会议要建立一套项目范围变更控制系统。这个系统是指：（ ）A．一系列正式的．有书面文件记载的程序，这些程序规定了如何修改正式的项目文件的步骤B．一套有正式的书面文件记录的流程，其主要作用是用来实施技术和行政的指导和监督，这样做的目的是为了保证项目各个部分的工作能够得以明确，并且有正式文件记录．工作日志记录和变更报告．变更控制，以及为了保证工作按照预定要求正常进行而进行审核工作C．可以使用项目范围得到变更的一系列程序，主要包括文书工作．跟踪系统和批准变更必须的审批级别D．有关项目变更的命令，这些命令是为了保证项目的范围管理计划在上级部门审阅和签署之前不会被随意改变
按照项目法人责任制的规定,( ),正式成立项目法人。 A项目建议书被批准后B项目可行性研究报 按照项目法人责任制的规定，（ ），正式成立项目法人。Ａ项目建议书被批准后Ｂ项目可行性研究报告被批准后Ｃ初步设计被批准后Ｄ工程正式开工后
范围变更控制系统（）。 A. 是用以确定正式修改项目文件所必须遵循步骤的正式存档程序B. 是用于在技术与管理方面监督指导有关报告内容，以及控制变更的确定与记录工作并确保其符合要求的存档程序C. 是一套用于对项目范围做出变更的程序，包括文书工作，跟踪系统以及授权变更所需的认可D. 可强制用于各项目工作以确保项目范围管理计划在未经事先审查与签字的情况下不得做出变更
下列哪一个最好的描述了按照标准系统开发方法的目标（）。A、确保分配合适人员，并提供方法进行成本控制和进度安排B、提供方法进行成本控制和进度安排，以确保用户，IS审计师，管理者和IS个人的沟通C、提供方法控制时间和进度，以便有效的控制审计项目开发D、确保用户、IS审计师、管理人员之间的沟通，以确保安排合适的人员
适当的范围管理将有助于确保（）A、项目包括所有必需要做的工作并且也仅是那些要完成项目所必要的工作B、批准范围基准计划C、制定和批准项目章程D、批准详细的规划，包括预算，资源调配，线性责任图表和管理支持
下列哪项不是项目章程的特点？（）A、一个正式批准一个项目的文档B、由项目组织以外的项目发起人或出资人发布，其层次根据项目需要C、用来在项目不同的阶段请求标书D、给项目经理提供权利应用组织资源到项目活动中
IS审计师执行对于IS部门的审计工作，发现不存在正式项目审批程序。如果没有这些程序，项目经理可以擅自批准项目，这些项目能在很短的时间内完成。比较而言，更复杂的项目需要更高级别的管理人员批准。IS审计师建议采取的第一步行动是（）。A、用户参与审查和审批程序B、使用正式审批程序并记录C、项目交付适当的管理层审批D、IS经理的工作描述需要修改以包括审批权
单选题下列哪项不是项目章程的特点？（）A一个正式批准一个项目的文档B由项目组织以外的项目发起人或出资人发布，其层次根据项目需要C用来在项目不同的阶段请求标书D给项目经理提供权利应用组织资源到项目活动中
单选题适当的范围管理将有助于确保：（）A项目包括所有必需要做的工作并且也仅是那些要完成项目所必要的工作B批准范围基准计划C制定和批准项目章程D批准详细的规划，包括预算，资源调配，线性责任图表和管理支持
填空题（）是批准项目工作的一个正式程序，用来确保合格的人员在正确的时间、以合适的顺序进行工作