某一跨年度施工的项目，在项目实施的第一个冬季由于遭遇气候问题造成了进度延迟。而所有当地的相关方都说这种气候是该区域的典型气候条件。为了将该信息整合到项目进度计划内，项目经理应该如何做？（） A、延长计划于明年冬季实施的所有活动的持续时间B、对修改的进度计划进行重新评估，确定潜在的影响C、对现有的进度计划不做任何修改，等到明年遇到问题时，再采取措施D、对项目计划进行修改，以便维持现有的项目进度计划
某一跨年度施工的项目，在项目实施的第一个冬季由于遭遇气候问题造成了进度延迟。而所有当地的相关方都说这种气候是该区域的典型气候条件。为了将该信息整合到项目进度计划内，项目经理应该如何做？（）
- A、延长计划于明年冬季实施的所有活动的持续时间
- B、对修改的进度计划进行重新评估，确定潜在的影响
- C、对现有的进度计划不做任何修改，等到明年遇到问题时，再采取措施
- D、对项目计划进行修改，以便维持现有的项目进度计划
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以下问题不属于设计质量技术水平不高导致的是()。 A.项目规模定位不准，致使项目建成后不能满负荷运行B.项目技术不成熟，布局不合理、工艺不先进，造成项目投运后问题很多C.项目在初步设计、详细设计等阶段，未招标或先实施再招标D.项目设计阶段现场调研踏勘不够，对现场及周边环境特点、未来发展趋势等缺乏认识，造成选址不当、环境污染、施工困难、成本增加等问题
背景某公司中标了一个矿井新建工程，该公司组建项目部负责该项目的具体实施，在项目进行过程中，由于施工操作人员操作不当，发生了质量事故。问题一，请简述质量事故分析的基本步骤和要求。二，请简述质量事故的处理程序。
背景某公司中标了一个矿井新建工程，该公司组建项目部负责该项目的具体实施，在项目进行过程中，发生了以下事件：事件一：项目部对质量问题相当重视，尤其是对矿业工程中的质量通病更是制定了详细的预防措施；事件二：但是，在施工的过程中，还是由于某些施工操作人员的操作不当，引起了质量问题。问题一，请简述预防质量通病的基本要求。二，请简述施工措施或操作不当引起质量问题。
在某项目施工中，施工单位为了加快施工进度，要求使用替代材料，由于会影响工程质量，监理工程师陈某不同意替换。但施工项目经理通过送给陈某一定财物的方式使陈某最后同意了施工单位的替换请求。那么，由此给建设单位造成的损失应由（ ）承担。A、监理单位和施工单位B、监理工程师和施工单位C、监理单位和施工项目经理D、监理工程师和施工项目经理
项目监理机构应签发监理通知单的除外情况是（）。A、项目监理机构发现施工存在质量问题的，或施工单位采用不适当的施工工艺，或施工不当，造成工程质量不合格的B、项目监理机构发现实际进度严重滞后于计划进度且影响合同工期时C、项目监理机构在实施监理过程中，发现工程存在安全事故隐患时D、建设单位提出要求时
由于经济问题，客户取消了一个仅完成三个阶段中的第一个阶段的项目。在执行实施整体变更控制过程后，项目经理下一步应该怎么做？（）A、审查范围基准B、应用监管风险过程C、更新经验教训知识库D、解散项目团队
某工程项目，由A施工单位承揽了该项目的施工任务，施工企业在施工准备阶段，未经建设单位同意，委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理，其原因是刘××具有非常丰富的施工经验，并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下： （1）代表项目经理部实施施工项目管理。 （2）编制项目管理实施规划。 （3）履行项目管理目标责任书中规定的任务。 （4）负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。 （5）与业主签订工程保修书。 （6）进行项目的检查、鉴定和评奖申报。简述施工项目经理在施工企业中的地位。
[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理，施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制，以下是关于施工项目目标控制的问题。在施工管理活动中，对项目实施情况进行监督、检查和测量，并将项目实施结果与事先制定的质量标准进行比较分析，判断其是否符合质量标准。这项管理活动即（）。A、施工项目进度控制B、施工项目质量控制C、施工项目成本控制D、施工项目安全控制
以下关于施工项目目标控制的表述，错误的是（）。A、施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为B、施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标C、施工项目目标控制是实现施工目标的手段D、施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面
建设项目目标动态控制的核心是（）。A、分析由于组织的原因而影响项目目标实现问题B、分析由于管理的原因而影响项目目标实现问题C、分析由于经济的原因而影响项目目标实现问题D、建设项目实施的过程中，定期地进行目标的计划值和实际值的比较
单选题[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理，施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制，以下是关于施工项目目标控制的问题。在施工管理活动中，对项目实施情况进行监督、检查和测量，并将项目实施结果与事先制定的质量标准进行比较分析，判断其是否符合质量标准。这项管理活动即（）。A施工项目进度控制B施工项目质量控制C施工项目成本控制D施工项目安全控制
问答题某工程项目，由A施工单位承揽了该项目的施工任务，施工企业在施工准备阶段，未经建设单位同意，委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理，其原因是刘××具有非常丰富的施工经验，并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下： （1）代表项目经理部实施施工项目管理。 （2）编制项目管理实施规划。 （3）履行项目管理目标责任书中规定的任务。 （4）负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。 （5）与业主签订工程保修书。 （6）进行项目的检查、鉴定和评奖申报。简述施工项目经理在施工企业中的地位。
单选题建设项目目标动态控制的核心是（）。A分析由于组织的原因而影响项目目标实现问题B分析由于管理的原因而影响项目目标实现问题C分析由于经济的原因而影响项目目标实现问题D建设项目实施的过程中，定期地进行目标的计划值和实际值的比较
单选题在项目开工前由项目管理层主持编制的，目的在于指导实施工程项目实施阶段管理的文件是（）。A群体工程施工项目管理计划B单位工程施工项目管理实施计划C施工项目管理实施计划D分项工程施工项目管理实施计划
单选题以下关于施工项目目标控制的表述，错误的是（）。A施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为B施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标C施工项目目标控制是实现施工目标的手段D施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面
单选题对由于现场实施与施工方案不符对现场施工安全和工程质量造成较大影响的项目部的（）按照编制分工进行处罚。A总工B项目经理、总工和相关责任人C项目经理D专业工程师