由于设备问题、人员流失和客户缓慢的审核进程致使项目遭受了重大的延迟。项目完工百分比为40%，而实际使用了60%的时间。你应该做的第一件事情是：（）。A、重新设立进度基线，以便反映新的日期B、对关键路径活动进行分析，看是否可以对进度进行赶工或快速跟进C、将进展缓慢和相关问题记录下来，并报告管理层D、识别实际时间超过计划时间的任务
由于设备问题、人员流失和客户缓慢的审核进程致使项目遭受了重大的延迟。项目完工百分比为40%，而实际使用了60%的时间。你应该做的第一件事情是：（）。
- A、重新设立进度基线，以便反映新的日期
- B、对关键路径活动进行分析，看是否可以对进度进行赶工或快速跟进
- C、将进展缓慢和相关问题记录下来，并报告管理层
- D、识别实际时间超过计划时间的任务
相关考题：
对客户的评估报告的审核，负责人员应着重审核( )，避免错误销售和不当销售。A．理财投资建议是否存在误导客户的情况B．客户分层是否合理C．投资金额较大的客户的相关材料D．评估报告是否披露了相关重大事项
对客户评估报告的审核，负责人员应着重审核( )，避免错误销售和不当销售。A．理财投资建议是否存在误导客户的情况B．客户分层是否合理C．投资金额较大的客户的相关材料D．评估报告是否披露了相关重大事项
某大型项目原计划6个月后交付，目前由于设备故障，人员流失和客户审核缓慢导致项目实际进展比计划延迟了1个月，作为项目经理首先应该做的是（ ）。A.对关键路径活动进行分析，评估是否可以进行赶工B.重新设立进度基线并对新的进度基线进行评审C.记录进度缓慢的相关问题并报吿管理层D.与客户沟通项目延期的可能性
某项目经理在一高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员死亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式为（）。A、追究法律责任B、吊销建造师资格证书C、追究社会责任D、追究经济责任
对客户的评估报告的审核，负责人员应着重审核（），避免错误销售和不当销售。A、理财投资建议是否存在误导客户的情况B、客户分层是否合理C、投资金额较大的客户的相关材料D、评估报告是否披露了相关重大事项
高危项目安全技术方案审核确认，一级高危项目由项目单位的主管领导牵头组织（部）安全、工程管理人员及检修方进行审核，开工确认签字；二、三级高危项目，由项目单位设备室或相关部门的主管领导牵头组织厂的（部）安全、工程管理人员及检修方进行审核。（）
多选题关于客户投诉以下描写正确的是（）。A重大投诉，对公司声誉、市场影响严重且设备运行出现关键问题的客户投诉。B重要投诉，对公司声誉，市场影响严重或设备运行出现关键问题的客户投诉。C一般投诉，除重大投诉及重要投诉以外的所有客户投诉。D轻微投诉，公司主动了解到（含回访）的客户不满及抱怨，及过保设备的一般投诉。
单选题由于设备问题、人员流失和客户缓慢的审核进程致使项目遭受了重大的延迟。项目完工百分比为40%，而实际使用了60%的时间。你应该做的第一件事情是：（）。A重新设立进度基线，以便反映新的日期B对关键路径活动进行分析，看是否可以对进度进行赶工或快速跟进C将进展缓慢和相关问题记录下来，并报告管理层D识别实际时间超过计划时间的任务
单选题由于用于项目产品生产的设备老化，加上意外的人员流失和客户内部原因，项目进程被大大延迟。目前项目仅仅完成了30%，却已经用掉了计划的一半时间。你应该做的第一件事是？（）A重新设立进度基准，以反映新的日期B对关键路径进行分析，看能否对进度计划进行赶工C将进展缓慢的情况告知管理层，寻求指示D识别实际时间超过计划时间的任务
单选题你的管理阶层要求在项目的每一个阶段要进行一次质量审核。这个审核是如下那一部分的内容（）。A质量保证进程B质量控制进程C质量提高进程D进程调整计划