项目范围变更控制的具体控制工作主要通过()来完成。

项目范围变更控制的具体控制工作主要通过()来完成。


相关考题:

范围变更控制项目范围控制就是控制项目范围的任何变化,包括项目最终产品或服务变化导致的项目工作范围的()A.撤销B.增加C.修改D.删减

范围控制的目的是监控项目状态,如“项目的工作范围状态和产品范围状态”,范围控制不涉及______。A.影响导致范围变更的因素B.确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理C.范围变更发生时管理实际的变更D.确定范围变更是否已经发生A.B.C.D.

以下关于说明书(SOW)的叙述中,不正确的是()。A.SOW的内容主要包括服务范围、方法、假定、工作量、变更管理等B.内部的SOW有时可称为任务书C.SOW的变更应由项目变更控制过程进行管理D.SOW通过明确项目应该完成的工作来确定项目范围

项目经理在进行日常项目范围控制时,可不包括的工作是()。A.监控项目的工作范围B.监控项目产品范围状态C.控制范围变更D.控制项目干系人范围变化

以下关于项目范围管理的描述中,错误的是__________。 A.项目范围说明书中应该包括产品验收标准等重要合同条款 B.项目范围说明书通过了评审,标志着完成了项目范围确认工作 C.项目范围控制需要按照项目整体变更控制过程来处理 D.通过评审后,新项目范围说明书将成为该项目的范围基准

以下关于说明书(SOW)的叙述中,不正确的是( )A.SOW的内容主要包括服务范围,方法、假定、工作量、变更管理等B.内部的SOW有时间可称为任务书C.SOW的变更应有项目变更控制过程进行管理D.SOW通过明确项目应该完成的工作来确定项目范围

针对项目范围变更控制的行为包括( )。A、对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时检查B、确保正确、满意地完成项目范围变更提及的全部工作C、争取变更向对自己有利的方向发展D、按照程序核实确认已经和将要发生的范围变更E、结合进度、费用、质量控制和合同管理等其他管理任务,妥善处理已经发生的范围变更

范围控制的目的是监控项目的状态,如“项目的工作范围状态和产品范围状态”,范围控制不涉及( )。A:影响导致范围变更的因素B:确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理C:范围变更发生时管理实际的变更D:判断范围变更是否已经发生

范围控制的目的是监控项目的状态,如“项目的工作范围状态和产品范围状态”,范围控制不涉及 ( ) 。A. 影响导致范围变更的因素B. 确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理C. 范围变更发生时管理实际的变更D. 确定范围变更是否已经发生

以下关于工作说明书(SOW)的叙述中,不正确的是( )A. SOW的内容主要包括服务范围、方法、假定、工作量、变更管理等B. 内部的SOW有时可称为任务书C. SOW的变更应由项目变更控制过程进行管理D. SOW通过明确项目应该完成的工作来确定项目范围

你在管理一个目前正在执行的项目。你在估算所完成的工作,为此你持续测量项目绩效,在必要时建议变更、补救和纠正。你在完成什么过程()A、整合变更控制B、监控项目工作C、控制范围D、沟通管理

下列属于项目范围变更控制的工具和方法的是()A、项目范围变更控制系统B、核检表C、项目实施情况的度量D、追加计划法E、工作分解结构

从内部干系人的正式范围变更请求开始,项目经理采取了范围变更控制过程。下一步做什么?()A、确保干系人理解变更的影响B、在你开始下一步之前,确保再没有任何变更C、通过变更控制委员会提交批准的变更D、完成整体变更控制

一位相关方要和项目经理讨论增加项目范围。项目经理要求一份详细的书面材料,然后通过范围控制流程处理。如果被要求增加的范围评估工作已经完成,接下来你该:()A、询问相关方是否还有其它变更。B、实施整体变更控制。C、确保相关方充分了解变更的影响。D、查找规划阶段没有发现问题的根本原因。

非营利组织项目的控制主要包括()。A、整体变更控制B、范围变更控制C、进度控制D、费用控制E、质量控制F、风险控制

项目发起人要求项目经理提前一个月完成项目。若要满足这项请求,应该使用什么?()A、变更控制B、进度控制C、范围控制D、资源控制

总体变更控制主要与什么相关?()A、控制引发变更的因素,确定变更已经出现和当变更出现时进行管理B、保持基线的完成,整合产品范围和项目范围,协调各领域内的变更C、整合项目中不同职能部门的交付成果D、成立变更控制委员会,监督项目所有的变更

对项目执行过程中完成的各项工作或形成的可交付成果进行核验和接收的工作过程是()。A、项目范围的定义B、项目范围确认C、项目综合计划的实施控制D、项目范围变更控制

总体变更控制主要与()相关。A、识别引起变更的影响因素,确定变更是否已经发生和在变更发生时进行管理B、保证基线的完成,统一产品和项目范围,协调所有已知的变更C、整合项目中不同职能部门的结果D、成立变更控制委员会,监督项目所有的变更

单选题你在管理一个目前正在执行的项目。你在估算所完成的工作,为此你持续测量项目绩效,在必要时建议变更、补救和纠正。你在完成什么过程()A整合变更控制B监控项目工作C控制范围D沟通管理

单选题建设程序为工程建设监理提出了具体的任务和内容,基本任务是()。A通过建设项目中的多项具体工作的完成来实现的B通过建设项目中的一项具体工作的完成来实现的C通过建设项目中的多项笼统的工作完成来实现的D通过建设项目中的一项笼统的工作完成来实现的

多选题非营利组织项目的控制主要包括()。A整体变更控制B范围变更控制C进度控制D费用控制E质量控制F风险控制

多选题针对项目范围变更控制的行为包括()。A对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时检查B确保正确、满意地完成项目范围变更提及的全部工作C争取变更向对自己有利的方向发展D按照程序核实确认已经和将要发生的范围变更E结合进度、费用、质量控制和合同管理等其他管理任务,妥善处理已经发生的范围变更

多选题项目范围管理指的是“保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程,它主要涉及( )的管理”。A范围目标控制B范围验证C范围计划编制D范围定义E范围变更控制

单选题对项目执行过程中完成的各项工作或形成的可交付成果进行核验和接收的工作过程是()。A项目范围的定义B项目范围确认C项目综合计划的实施控制D项目范围变更控制

单选题下列关于收购项目公司的说法正确的是 ( )A只需签订股权转让协议即可通过控制公司的经营权来直接控制和管理整个项目B只需办理股权转让变更登记即可通过控制公司的经营权来直接控制和管理整个项目C只需办理工商变更登记即可通过控制公司的经营权来直接控制和管理整个项目D只要签订股权转让协议并按规定办理股权转让变更和工商变更登记即可通过摔制公司的经营权来直接控制和管理整个项目

填空题项目范围变更控制的具体控制工作主要通过()来完成。