风险评价方法中,工作危害分析法侧重于作业流程的分解,对分解后的每个步骤的潜在危害因素进行识别、评价()。A、正确B、错误

风险评价方法中,工作危害分析法侧重于作业流程的分解,对分解后的每个步骤的潜在危害因素进行识别、评价()。

  • A、正确
  • B、错误

相关考题:

工作安全分析(JSA)的一般步骤是:()。A:评估风险;B: 确定预防风险的控制措施;C: 把工作分解成具体工作任务或步骤;D: 观察工作的流程,识别每一步骤相关的危害。

()是基于组织功能定位,按照各所属单位(部门)对企业总目标所承担的职责,逐级分解和确定关键绩效指标的方法。 A、关键成果领域分析法B、组织功能分解法C、关键绩效评价法D、工作流程分解法

常用的风险识别与分析方法中,( )是指风险管理人员将复杂的风险分解为多个相对简单的风险因素,从中识别可能造成严重风险损失的因素。A.压力测试法B.资产财务状况分析法C.失误树分析方法D.分解分析法

在实践中,企业可采用的识别风险的方法包括()。A.风险列举法B.流程图分析法C.VaR方法D.分解分析法

风险等级评价的方法可采用( )。A.风险矩阵法B.层次分析法C.故障树法D.专家调查法E.项目工作分解结构—风险分解结构分析法

风险评价要采用一定的指标体系和评价标准对风险程度进行评价,以揭示关键风险因素。下列评价方法中,属于单因素风险评价方法的是()。A.流程图分解法 B.情景分析法 C.风险概率矩阵法 D.风险概率分析法

风险识别常用的方法主要有 ( ) A.风险分解法 B.流程图法C.头脑风暴法 D.趋势外推法E.情景分析法

风险评价要采用一定的指标体系和评价标准对风险程度进行评价,以揭示关键风险因素。 下列评价方法中,属于单因素风险评价方法的是 ( ) A.流图分解法 B.情景分析法C.风险概率矩阵法 D.风险概率分析法

()是将复杂的风险分解为多个相对简单的风险因素,从中识别可能造成严重风险损失的因素。A:失误树分析方法B:分解分析法C:制作风险清单法D:财务状况分析法

项目风险识别方法包括()A、系统分解法B、流程图法C、头脑风暴法D、情景分析法

对企业整个生产经营过程进行全面分析,对其中各个环节逐项分析可能遭遇的风险,找出潜在风险因素的风险辨识方法是()A、分解分析法B、失误树分析法C、生产流程分析法D、事故分析法

工作危害分析法(JHA)是一种较细致地分析工作过程或活动过程中存在危害的方法,把一项工作活动分解成以下()管理活动几个步骤。A、操作活动B、检维修作业C、分析化验D、心里活动

JSA的具体实施步骤依次是()A、把工作分解成具体工作任务或步骤;B、观察工作的流程,识别每一步骤的相关危害;C、评估风险;D、确定预防风险的控制措施。

项目风险度量的主要方法有()A、模型法B、系统分解法C、流程图法D、头脑风暴法E、情景分析法

项目风险识别的主要方法有()A、模型法B、系统分解法C、流程图法D、头脑风暴法E、情景分析法

下列项目风险识别工具和方法中,()是从以往的类似项目和其他信息途径收集到的风险经验列表。A、流程图B、系统分解法C、情景分析法D、风险检查表

在员工培训需求分析的方法中,对完成的任务进行分析,找出其中的难点,再根据这些难点确定培训内容、目标等的方法是()。A、TWI职位分解法B、任务分解法C、错误分析法D、工作绩效评价法

员工培训需求分析的方法有()。A、TWI职位分解法B、任务分解法C、错误分析法D、调查表法E、工作绩效评价法

风险评价方法中,SCL方法又称为()。A、安全检查表法B、工作危害分析法C、危险与可操作性分析法

风险识别常用的方法主要有()等。A、风险概率矩阵法B、头脑风暴法C、风险分解法D、情景分析法E、流程图法

风险识别的方法包括()。A、蒙特卡洛模拟法B、流程图法C、概率树分析法D、风险分解法E、风险评价矩阵法

风险识别的主要方法有()7种主要方法P249A、头脑风暴法及德尔菲法B、生产流程分析法,又称流程图法C、风险专家调查列举法D、资产财务状况分析法,投入产出分析法E、分解分析法,背景分析法,失误树分析法

分解分析法(风险识别方法)

多选题风险识别的方法包括()。A蒙特卡洛模拟法B流程图法C概率树分析法D风险分解法E风险评价矩阵法

判断题适用于商用套装软件项目的工作量评估方法有类比类推法、任务分解法及流程分析法。A对B错

多选题风险识别常用的方法主要有()等。A风险概率矩阵法B头脑风暴法C风险分解法D情景分析法E流程图法

多选题项目风险识别方法包括()A系统分解法B流程图法C头脑风暴法D情景分析法