项目制组织结构的符合下列()评价。A、项目组是临时性的B、适合创新任务多的企业C、容易造成职责不清D、易于适应日益变化的内外环境E、易于集中权力

项目制组织结构的符合下列()评价。

  • A、项目组是临时性的
  • B、适合创新任务多的企业
  • C、容易造成职责不清
  • D、易于适应日益变化的内外环境
  • E、易于集中权力

相关考题:

下列哪种组织结构符合以成果为中心的原则( )。A.直线制B.直线职能制C.矩阵结构D.事业部制

下列( )属于新型的组织结构形式。A.网络型组织结构B.矩阵制组织C.集团控股型组织结构D.直线制组织结构E.事业部制组织结构

下列内容中哪一项不属于项目评价内容()。A.组织结构评价B.社会评价C.政治评价D.环境评价

下列工程项目组织中,指令源有两个的是()。 A、线性组织结构B、矩阵式组织结构C、事业部制组织结构D、直线制组织结构

项目制企业从整体上说属于( )组织结构。

下列各项中,符合以成果为中心的组织设计原则的是下列哪项组织结构?( )A.直线制B.直线职能制C.事业部制D.矩阵结构

项目后评价对项目管理效果的评价,重点是()。A:组织结构及其能力B:对组织中主要领导人员的评价C:对组织中员工满意度的评价D:对项目客户满意度的评价

某项目监理机构的组织结构如下图所示,这种组织结构形式是( )。A.直线制B.职能制C.直线职能制D.矩阵制

下列选项中,不属于工业项目节能方案及措施分析评价内容的是( )。A、项目是否符合产业结构调整方向B、评价项目是否应用循环经济理念C、项目所采用节能技术的成本是否最低D、项目能源开发和使用结构是否合理、优化

下列内容中哪一项不属于项目评价内容()。A、组织结构评价B、社会评价C、政治评价D、环境评价

在组织机构上,即有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的横向领导关系的机构,这种类型的组织结构称为()。A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、事业部制组织结构D、矩阵制组织结构

下列组织结构中对领导者的素质要求较高的是() A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、直线——职能制组织结构D、选择型风险管理组织结构

以下组织结构形式中,()最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。A、职能制结构B、直线职能制结构C、事业部制结构D、矩阵制结构

在项目的组织结构中,专业化程度最高的组织形式是()。A、纯项目制B、直线制C、职能项目制D、矩阵制

下列不属于施工项目管理组织的主要形式的是()。A、工作队式项目组织B、部门控制式项目组织C、线性结构式D、矩阵制项目组织

下列组织结构类型中,由专门从事某项工作的项目小组发展而来的是( )。A、直线制B、事业部制C、矩阵制D、职能制

单选题下列不属于施工项目管理组织的主要形式的是()。A工作队式项目组织B部门控制式项目组织C线性结构式D矩阵制项目组织

单选题在组织机构上,即有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的横向领导关系的机构,这种类型的组织结构称为()。A直线制组织结构B职能制组织结构C事业部制组织结构D矩阵制组织结构

单选题以下组织结构形式中,()最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。A职能制结构B直线职能制结构C事业部制结构D矩阵制结构

多选题项目制组织结构的符合下列()评价。A项目组是临时性的B适合创新任务多的企业C容易造成职责不清D易于适应日益变化的内外环境E易于集中权力

多选题下列组织结构中,一般属于分权型结构的有()。A事业部制组织结构B控股企业组织结构C职能制组织结构D矩阵制组织结构

单选题某企业从公司各部门抽调数名员工组成一个项目小组,由一名指定的项目经理来管理,用于研发新产品,这种组织结构属于()。A矩阵制组织结构BM型组织结构C创业型组织结构D职能制组织结构

单选题在建设项目的实施过程中,如果既考虑项目实施全过程的管理,又考虑项目实施各阶段各项项目管理任务的实施,则可采用的组织结构形式是(  )。A直线职能制组织结构形式B直线参谋制组织结构形式C矩阵组织结构形式D委员会制组织结构形式

单选题在项目的组织结构中,专业化程度最高的组织形式是()。A纯项目制B直线制C职能项目制D矩阵制

单选题下列组织结构中对领导者的素质要求较高的是()A直线制组织结构B职能制组织结构C直线——职能制组织结构D选择型风险管理组织结构

多选题下列( )属于新型的组织结构形式。A网络型组织结构B矩阵制组织C集团控股型组织结构D直线制组织结构E事业部制组织结构

多选题下列组织结构中,属于分权型结构的有(  )。A事业部制组织结构B控股企业组织结构C职能制组织结构D矩阵制组织结构