当公司强调质量和新产品引进时,以低成本的制造作为优势是没有用处的。()

当公司强调质量和新产品引进时,以低成本的制造作为优势是没有用处的。()


相关考题:

企业在原有产品的基础上,通过部分采用新技术而开发和制造出来的、具有新用途、满足新需要的产品,属于() A、全新型新产品B、改进型新产品C、换代型新产品D、引进型新产品

应计人产品成本,但不能直接分清应由何种产品负担的费用应( )。 A.作为制造费用处理 B.直接计入当期损益 C.作为管理费用处理 D.直接计入产品生产成本

技术优势是公司的产品以高于其他公司同类产品的质量赢得市场,从而取得竞争优势。 ( )

组织在制定战略时往往需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是( )。A.人员更替频繁B. 僵化的等级制度C. 没有开发新产品和新服务D.以客户为导向,强调团队合作

以下属于差异化战略的是( )。A.某公司通过技术开发降低成本来提高利润B.某公司通过创新产品功能来获取竞争优势C.某汽车制造企业利用现有业务基础进入摩托车市场D.某空调企业进入食品加工行业

当质量成为影响需求的主要因素时,降低成本就没有意义了。()

物流一体化的目标是将市场、分销网络、制造过程和采购活动联系起来,以实现顾客服务的高水平与低成本,赢得竞争优势。() 此题为判断题(对,错)。

全面质量管理可以成为战略工具的一个很重要的原因是( )。A.全面质量管理给公司带来的改进很难被竞争者所复制B.引进新产品能够将顾客从竞争对手那里吸引过来C.降低成本的同时改进质量能够使公司支付较高的股东股利D.全面质量管理为商业活动提供了一个全面的计划流程

哪种类型的战略要求企业成为市场上的最低成本制造商()A、价格优势B、营销优势C、效率优势D、成本优势

某公司把质量人微言轻竞争的首要优势,那么其应该作到()A、公司应各客户一起工作来确定客户的特殊需求B、确信公司的工艺过程能满足客户需求而且可控C、经过培训的工人能够提供客户所需的产品或服务D、通过技术改造控制成本,减少耗费E、不断引进新产品,确信其新产品可以引领市场

EVOP应该使用于:()。A、当遇到一个制造问题时B、当一个流程没有统计控制C、一个新产品开始投产前D、当一个进程没能产生令人满意的结果时

P公司有着世界一流的研发和工业设计能力,它的总部位于加利福尼亚州的库迪提诺,几乎所有的P公司产品的科技和设计都诞生于此,所以其科研集中度很高。P公司充分利用其在国际上领先的技术优势,建立起相当大的优势,又面向全球把产品制造集中在中心地区的几个高效率、最具生产成本优势的工厂,这样就在全球范围内实现规模经济和范围经济,通过规范化的流程来获得高质量与低成本的产品,以获得最低成本和最高的效率。影响进入国外市场方式选择的主要因素有哪些。

当公司强调质量和新产品引进时,以低成本的制造作为优势是没有用的。

1960年开始,以()为代表的日本汽车制造业通过实施JIT生产模式,以低成本、高质量的突出优势迅速占领美国汽车市场,引发了美日之间长达十年的汽车贸易战。

全面质量管理的核心是强调以提高年的工作质量.设计质量和制造质量,从而保证产品质量,达到全面提高企业和社会效益的目的。

企业引进他人的技术资料、设备、仿制或改进原有产品而制造出的新产品,属于()新产品。A、独立研制B、技术引进C、产品改造D、消费激发

当客户对你的产品或服务有疑虑时,只是解决问题是没有用的,还要懂得什么?()A、安抚客户情绪B、以优惠吸引客户C、强调产品优势D、推荐其他产品

组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是()。A、人员更替频繁B、没有开发新产品和新服务C、僵化的等级制度D、以客户为导向,强调团队合作

甲公司是一家大型跨国企业,在世界范围生产和销售同一类型和质量的产品,其将产品研发部门设在美国,生产制造部门设在中国,以最大限度地获取低成本竞争优势,这种国际化经营行为属于()。A、多国化战略B、全球化战略C、跨国化战略D、本土化战略

填空题1960年开始,以()为代表的日本汽车制造业通过实施JIT生产模式,以低成本、高质量的突出优势迅速占领美国汽车市场,引发了美日之间长达十年的汽车贸易战。

判断题当公司强调质量和新产品引进时,以低成本的制造作为优势是没有用的。A对B错

问答题P公司有着世界一流的研发和工业设计能力,它的总部位于加利福尼亚州的库迪提诺,几乎所有的P公司产品的科技和设计都诞生于此,所以其科研集中度很高。P公司充分利用其在国际上领先的技术优势,建立起相当大的优势,又面向全球把产品制造集中在中心地区的几个高效率、最具生产成本优势的工厂,这样就在全球范围内实现规模经济和范围经济,通过规范化的流程来获得高质量与低成本的产品,以获得最低成本和最高的效率。根据材料,判断P公司国际化经营的战略类型。

判断题当质量成为影响需求的主要因素时,降低成本就没有意义了。A对B错

单选题组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是()。A人员更替频繁B没有开发新产品和新服务C僵化的等级制度D以客户为导向,强调团队合作

单选题企业引进他人的技术资料、设备、仿制或改进原有产品而制造出的新产品,属于()新产品。A独立研制B技术引进C产品改造D消费激发

判断题当公司强调质量和新产品引进时,以低成本的制造作为优势是没有用处的。()A对B错

多选题某公司把质量人微言轻竞争的首要优势,那么其应该作到()A公司应各客户一起工作来确定客户的特殊需求B确信公司的工艺过程能满足客户需求而且可控C经过培训的工人能够提供客户所需的产品或服务D通过技术改造控制成本,减少耗费E不断引进新产品,确信其新产品可以引领市场