零部件需求总量确定的条件下，确定其取得方式可使用的决策方法是（）。A、差量成本B、差量利润C、贡献毛益D、本量利分析

零部件需求总量确定的条件下，确定其取得方式可使用的决策方法是（）。

  • A、差量成本
  • B、差量利润
  • C、贡献毛益
  • D、本量利分析

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当决策方案选定后,其结果有多种可能性,而且各种结果出现的概率无法预测,这种决策方法是指() A、非确定型决策方法B、确定型决策方法C、风险型决策方法D、随机型决策方法
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当决策方案选定后，其结果有多种可能性，而且各种结果出现的概率测，这种决策方法是指()。A.非确定型决策方法B.确定型决策方法C.风险型决策方法D.随机型决策方法
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在不同条件下的决策有()。A确定型决策B周密型决策C风险型决策D不确定型决策
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决策树是在()条件下进行决策的一种方法。 A. 确定B.不确定C.风险D.折衷
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以下各项活动属于筹资活动的有：()A、确定资金需求规模B、合理使用筹集资金C、选择资金取得方式D、发行公司股票E、确定最佳资本结构
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确定型决策是指面临确定的环境和(),各个不同方案结果也是确定的条件下的决策。
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培训需求调查计划的内容主要包括（ ） .(A) 培训需求调查工作的行动计划(B) 确定培训目标和方式方法(C) 确定培训需求调查工作的目标(D) 确定培训需求调查的内容(E) 选择合适的培训需求调查方法
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如果决策有多个结果，但这些结果的概率无法知道，这种条件下的决策叫做（）A、确定条件下的决策B、不确定条件下的决策C、有风险条件下的决策D、无风险条件下的决策
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企业产出市场预测的中心内容是（）。A、确定未来市场的需求总量B、确定未来市场的销售总量C、确定市场需求结构D、确定消费者购买力投向
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企业在进行价格决策时，将可能面临3种不同条件作出决策，分别是确定条件下的决策，不确定条件下的决策，（）
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企业在进行价格决策时，将可能会面临三种不同的条件做出决策，他们分别是：确定条件下的决策，不确定条件下的决策，（）。
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根据将来执行决策发生结果的确定程度，决策的分类不包括（）。A、确定条件下的决策B、有风险条件下的决策C、不确定条件下的决策D、无风险条件下的决策
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确定条件下的决策
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如果企业管理者能够预测出决策将来可能得出几种结果的概率是多少，在这种条件下作出的决策叫做（）。A、确定条件下的决策B、风险条件下的决策C、不确定条件下的决策D、稳定条件下的决策
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在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需求量尚不确定，应当采用的决策方法是（）A、相关损益分析法B、差别损益分析法C、相关成本的分析D、成本无差别点法
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下列短期决策方案中运用本量利分析方法的有（）A、生产工艺选择B、零部件需求总量确定下的自制和外购决策C、零部件需求量不确定状态下的自制和外购决策D、设备的购买或租赁选择E、半成品立即出售和进一步加工后出售决策
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下列不属于劳动力总量需求计划的编制程序的是（）。A、确定劳动效率B、确定劳动力投入量C、确定劳动力的使用量D、劳动力需求计划的编制
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在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是（）。
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多选题下列短期决策方案中运用本量利分析方法的有（）A生产工艺选择B零部件需求总量确定下的自制和外购决策C零部件需求量不确定状态下的自制和外购决策D设备的购买或租赁选择E半成品立即出售和进一步加工后出售决策
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单选题企业产出市场预测的中心内容是（）。A确定未来市场的需求总量B确定未来市场的销售总量C确定市场需求结构D确定消费者购买力投向
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单选题如果决策有多个结果，但这些结果的概率无法知道，这种条件下的决策叫做（）A确定条件下的决策B不确定条件下的决策C有风险条件下的决策D无风险条件下的决策
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单选题根据将来执行决策发生结果的确定程度，决策的分类不包括（）。A确定条件下的决策B有风险条件下的决策C不确定条件下的决策D无风险条件下的决策
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单选题当决策方案选定后，其结果有多种可能性，而且各种结果出现的概率无法预测，这种决策方法是（）。A不确定型决策方法B风险型决策方法C确定型决策方法D随机型决策方法
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单选题在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需求量尚不确定，应当采用的决策方法是（）A相关损益分析法B差别损益分析法C相关成本的分析D成本无差别点法
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填空题企业在进行价格决策时，将可能面临3种不同条件作出决策，分别是确定条件下的决策，不确定条件下的决策，（）
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填空题在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是（）。
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单选题零部件需求总量确定的条件下，确定其取得方式可使用的决策方法是（）。A差量成本B差量利润C贡献毛益D本量利分析
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