一家从事健身服务的俱乐部的相关市场可能是()。A、健身器材的供应商B、提供广告的广告商C、年薪10万以上工作紧张的白领阶层D、另外一家从事体育活动培训的俱乐部

一家从事健身服务的俱乐部的相关市场可能是()。

  • A、健身器材的供应商
  • B、提供广告的广告商
  • C、年薪10万以上工作紧张的白领阶层
  • D、另外一家从事体育活动培训的俱乐部

相关考题:

我国第一家专门从事志愿服务和福利研究与培训的机构的名称是?

广州某社区成立了一家脑瘫患儿家长俱乐部,俱乐部的成员互相帮助,共同面对孩子的疾病给家庭带来的巨大痛苦。这样的俱乐部属于( )。A.教育小组B.成长小组C.治疗小组D.支持小组

为组织成员提供大量的专门培训,并安排他们在特定的职能领域从事各种专业化工作的组织文化是俱乐部型。() 此题为判断题(对,错)。

一家从事健身服务的俱乐部的相关市场可能是( ) A.健身器材的供应商B.提供广告的广告商C.年薪10万以上工作紧张的白领阶层D.另外一家从事体育活动培训的俱乐部

为组织成员提供大量的专门培训,并安排他们在特定的职能领域从事各种专业化工作的组织文化是() A.俱乐部型B.堡垒型C.学院型D.棒球队型

职业体育活动的主要承担机构是 ( )。A.健身俱乐部B.半职业性体育俱乐部C.职业体育俱乐部D.球类俱乐部

某城市现有一家癌症俱乐部,俱乐部成员之间相互帮助,克服病痛带来的痛苦。这样的俱乐部属于( )。A.治疗小组B.支持小组C.非正式小组D.教育小组

喜欢雇用年轻的大学毕业生,并为他们提供大量的培训,然后指导他们在特定的领域内从事各种专业化工作,这类企业的组织文化是()。A.棒球队型B.学院型C.堡垒型D.俱乐部型

在比赛期间,哪些标识禁止出现在比赛场地上:()A、 国际足联标志。B、 亚足联标志。C、 俱乐部广告商图标。D、 以上都禁止出现。

商店广告是商店发起的促销活动,只对一家商店产生影响,广告商品由商店选择。商店广告类型包括()A、商店广告B、节省更多C、竞争广告D、以上全部正确

世界上第一家旅行社是()。A、英国的“登山俱乐部”B、英国的“帐篷俱乐部”C、英国的“托马斯·库克父子公司”D、比利时的“铁路卧车公司”

以下属于通过为人民群众的事业发展提供服务的表述有()。A、为从事农业的群众提供农业科技指导与培训B、为从事建筑业的群众在资金方面提供服务C、为从事商业和服务业的群众在市场资讯方面提供服务D、为从事教育事业的群众提供进修、培训等服务E、为社会弱势群体提供最低生活保障

从事社会体育指导员能够熟练运用各种技能,完成技术指导工作能够为从事不同职业者,残障人,需控制体重提供健身服务,能够组织开展体育活动,具有一定的组织培训和管理能力的综上所述属于哪个等级();A、三级B、二级C、一级D、国家级

比赛期间,哪些标识禁止出现在比赛场地上:()A、国际足联标志B、亚足联标志。C、俱乐部广告商图标D、以上都禁止出现

为组织成员提供大量的专门培训,并安排他们在特定的职能领域从事各种专业化工作的组织文化是()。A、学院型B、俱乐部型C、棒球队型D、堡垒型

东方俱乐部是一家健身俱乐部,在北京共有19家连锁健身中心,总部在海淀区。俱乐部为私人所有,大约有15年的历史。公司没有专门的采购部门,只有惟一一位专门负责采购事务的人员,在该公司内部推行实施了一套集中采购计划:为了维持各健身中心的运作,东方俱乐部需要许多不同的东西,包括机器和设备的部件,如自行车配件和磨砂灯泡以及办公用品和卫生用品。每一家俱乐部负责自己的采购事项,绝大多数的健身中心不保持自己的库存而是随需随买(例如,需要什么就到附近的商店购买)。在总部曾经有一个兼职人员来负责采购和库存控制,不过他只负责总部的工作,不负责其他健身中心的物品采购,仅仅做出记录。经过调查分析,俱乐部采购管理人员得出,以前所使用的以各健身中心为主的随需随买的采购体系问题很大,应该采用集中化采购体系。集中化采购体系确实可以为俱乐部节省一大笔开支。例如可找到一家供应商,俱乐部向其批量购买卫生用品,这家供应商可以把价格降低一半左右。于是,采购人员开始寻找更多的提供不同物品的供应商,并制定出了集中化采购体系的细节。这个集中化采购体系基本上把所有的采购集中到总部,各连锁俱乐部的经理们不能再像以前那样各自购买所需的物品。如果有需求,他们要填一份请购早,然后传真到总部。这一工作的最后期限是每星期五的下午5点钟。在下个星期一,各健身中心所需采购的物品将被送达。采购管理人员如发现各中心所请购的物品不合适时有权力加以否定或者减少采购量。不过,每一中心有1000元人民币的现金用于应付可能发生的紧急需求。在新计划实施1个月后,俱乐部受到了一些挫折。有几家健身中心的经理对这一计划加以抵制,最棘手的是朝阳区的3家健身中心的经理联合起来拒绝接受新的采购体系。而且,为所有的采购申请所设立的1个星期的周转期限在实际当中也不是都能达到的。这个案例给我们哪些启示?俱乐部采购管理人员要想取得采购管理体系变革的成功,还要从哪些方面着手?

东方俱乐部——采购管理的革新实践  东方俱乐部是一家健身俱乐部,在北京共有19家连锁健身中心,总部在海淀区。俱乐部为私人所有,大约有15年的历史。过去公司没有专门的采购部门和人员,近来在该公司内部推行了一套集中采购计划。  一、俱乐部旧的采购体系  为了维持各健身中心的运作,东方俱乐部需要许多不同的东西,包括机器和设备的部件,如自行车配件和磨砂灯泡以及办公用品和卫生用品。每一家俱乐部负责自己的采购事项,绝大多数的健身中心不保持自己的库存而是随需随买。  二、集中化采购体系  经过调查分析,俱乐部采购管理人员得出,以前所使用的以各健身中心为主的随需随买的采购体系问题很大,应该采用集中化采购体系。集中化采购体系确实可以为俱乐部节省一大笔开支。例如可找到一家供应商,俱乐部向其批量购买,供应商可以把价格降低一半左右。于是,采购人员开始寻找更多的提供不同物品的供应商,并制定出了集中化采购体系的细节。  这个集中化采购体系基本上把所有的采购集中到总部,各连锁俱乐部的经理们不能再像以前那样各自购买所需的物品。如有需求,他们要填一份请购单,然后传到总部。这一工作的最后期限是每星期五的下午5点钟。在下个星期一,各健身中心所需采购的物品将被送达。采购管理人员如发现各中心所请购的物品不合适时有权力加以否定或者减少采购量。每一中心有1000元人民币的现金用于应付可能发生的紧急需求。  三、实施中的困难  在新计划实施1个月后,俱乐部受到了一些挫折。有几家健身中心的经理对这一计划加以抵制,  最棘手的是朝阳区的3家健身中心的经理联合起来拒绝接受新的采购体系。东方俱乐部采购管理人员要想取得采购变革成功,可以从哪些方面着手来解决这些困难?

东方俱乐部——采购管理的革新实践  东方俱乐部是一家健身俱乐部,在北京共有19家连锁健身中心,总部在海淀区。俱乐部为私人所有,大约有15年的历史。过去公司没有专门的采购部门和人员,近来在该公司内部推行了一套集中采购计划。  一、俱乐部旧的采购体系  为了维持各健身中心的运作,东方俱乐部需要许多不同的东西,包括机器和设备的部件,如自行车配件和磨砂灯泡以及办公用品和卫生用品。每一家俱乐部负责自己的采购事项,绝大多数的健身中心不保持自己的库存而是随需随买。  二、集中化采购体系  经过调查分析,俱乐部采购管理人员得出,以前所使用的以各健身中心为主的随需随买的采购体系问题很大,应该采用集中化采购体系。集中化采购体系确实可以为俱乐部节省一大笔开支。例如可找到一家供应商,俱乐部向其批量购买,供应商可以把价格降低一半左右。于是,采购人员开始寻找更多的提供不同物品的供应商,并制定出了集中化采购体系的细节。  这个集中化采购体系基本上把所有的采购集中到总部,各连锁俱乐部的经理们不能再像以前那样各自购买所需的物品。如有需求,他们要填一份请购单,然后传到总部。这一工作的最后期限是每星期五的下午5点钟。在下个星期一,各健身中心所需采购的物品将被送达。采购管理人员如发现各中心所请购的物品不合适时有权力加以否定或者减少采购量。每一中心有1000元人民币的现金用于应付可能发生的紧急需求。  三、实施中的困难  在新计划实施1个月后,俱乐部受到了一些挫折。有几家健身中心的经理对这一计划加以抵制,  最棘手的是朝阳区的3家健身中心的经理联合起来拒绝接受新的采购体系。集中采购体系既然是采购管理发展的大趋势,对企业有利,但为什么东方俱乐部在实施集中采购体系过程中困难重重呢?

职业体育活动的主要承担机构是()。A、健身俱乐部B、半职业性体育俱乐部C、职业体育俱乐部D、球类俱乐部

以满足个人体育需求为主要目标的体育事业,主要包括哪些活动()A、体育健身俱乐部或运动俱乐部B、职业体育活动C、运动协会D、竞技比赛

问答题东方俱乐部——采购管理的革新实践  东方俱乐部是一家健身俱乐部,在北京共有19家连锁健身中心,总部在海淀区。俱乐部为私人所有,大约有15年的历史。过去公司没有专门的采购部门和人员,近来在该公司内部推行了一套集中采购计划。  一、俱乐部旧的采购体系  为了维持各健身中心的运作,东方俱乐部需要许多不同的东西,包括机器和设备的部件,如自行车配件和磨砂灯泡以及办公用品和卫生用品。每一家俱乐部负责自己的采购事项,绝大多数的健身中心不保持自己的库存而是随需随买。  二、集中化采购体系  经过调查分析,俱乐部采购管理人员得出,以前所使用的以各健身中心为主的随需随买的采购体系问题很大,应该采用集中化采购体系。集中化采购体系确实可以为俱乐部节省一大笔开支。例如可找到一家供应商,俱乐部向其批量购买,供应商可以把价格降低一半左右。于是,采购人员开始寻找更多的提供不同物品的供应商,并制定出了集中化采购体系的细节。  这个集中化采购体系基本上把所有的采购集中到总部,各连锁俱乐部的经理们不能再像以前那样各自购买所需的物品。如有需求,他们要填一份请购单,然后传到总部。这一工作的最后期限是每星期五的下午5点钟。在下个星期一,各健身中心所需采购的物品将被送达。采购管理人员如发现各中心所请购的物品不合适时有权力加以否定或者减少采购量。每一中心有1000元人民币的现金用于应付可能发生的紧急需求。  三、实施中的困难  在新计划实施1个月后,俱乐部受到了一些挫折。有几家健身中心的经理对这一计划加以抵制,  最棘手的是朝阳区的3家健身中心的经理联合起来拒绝接受新的采购体系。集中采购体系既然是采购管理发展的大趋势,对企业有利,但为什么东方俱乐部在实施集中采购体系过程中困难重重呢?

问答题东方俱乐部——采购管理的革新实践  东方俱乐部是一家健身俱乐部,在北京共有19家连锁健身中心,总部在海淀区。俱乐部为私人所有,大约有15年的历史。过去公司没有专门的采购部门和人员,近来在该公司内部推行了一套集中采购计划。  一、俱乐部旧的采购体系  为了维持各健身中心的运作,东方俱乐部需要许多不同的东西,包括机器和设备的部件,如自行车配件和磨砂灯泡以及办公用品和卫生用品。每一家俱乐部负责自己的采购事项,绝大多数的健身中心不保持自己的库存而是随需随买。  二、集中化采购体系  经过调查分析,俱乐部采购管理人员得出,以前所使用的以各健身中心为主的随需随买的采购体系问题很大,应该采用集中化采购体系。集中化采购体系确实可以为俱乐部节省一大笔开支。例如可找到一家供应商,俱乐部向其批量购买,供应商可以把价格降低一半左右。于是,采购人员开始寻找更多的提供不同物品的供应商,并制定出了集中化采购体系的细节。  这个集中化采购体系基本上把所有的采购集中到总部,各连锁俱乐部的经理们不能再像以前那样各自购买所需的物品。如有需求,他们要填一份请购单,然后传到总部。这一工作的最后期限是每星期五的下午5点钟。在下个星期一,各健身中心所需采购的物品将被送达。采购管理人员如发现各中心所请购的物品不合适时有权力加以否定或者减少采购量。每一中心有1000元人民币的现金用于应付可能发生的紧急需求。  三、实施中的困难  在新计划实施1个月后,俱乐部受到了一些挫折。有几家健身中心的经理对这一计划加以抵制,  最棘手的是朝阳区的3家健身中心的经理联合起来拒绝接受新的采购体系。东方俱乐部现在采用的集中采购体系,与改革前所采用的分散采购体系相比较,具有哪些优势?

单选题某城市现有一家癌症俱乐部,俱乐部成员之间相互帮助,克服病痛带来的痛苦。这样的俱乐部属于(  )。A治疗小组B支持小组C非正式小组D教育小组

多选题以满足个人体育需求为主要目标的体育事业,主要包括哪些活动()A体育健身俱乐部或运动俱乐部B职业体育活动C运动协会D竞技比赛

单选题职业体育活动的主要承担机构是()。A健身俱乐部B半职业性体育俱乐部C职业体育俱乐部D球类俱乐部

填空题到了1867年,世界上第一家女子高尔夫球俱乐部—“()”女子高尔夫俱乐部成立,这比同名的男子俱乐部成立将近晚了250年。

问答题美国历史上第一个成立的俱乐部会所,第一家允许女性参加的俱乐部?