全面预算的流程,不包括()。A、目标确定、编制、汇总审核B、执行监控、分析调整C、战略分析D、考核评价

全面预算的流程,不包括()。

  • A、目标确定、编制、汇总审核
  • B、执行监控、分析调整
  • C、战略分析
  • D、考核评价

相关考题:

对预算汇总的结果进行分析和审核,不包括( )。A、审核各部门的预算编制是否符合公司总体的预算目标B、审核公司的资金是否支持整体的预算方案C、审核各部门的预算编制是否符合绩效考核的要求D、审核各部门的预算是否协调匹配

下列不属于预算管理委员会全面预算管理工作职能的是()。 A、协调组织预算编制和执行中的重大或调整事项B、根据审批的战略规划,组织年度预算编制C、制定实施公司预算管理制度D、汇总单位预算基础数据,初步审核、汇总和提交

从流程上看,全面预算管理主要包括预算编制、预算下达、预算监控和()等流程。A、预算审核B、预算汇总C、预算调整D、预算考核

全面预算的流程,不包括() A、目标确定、编制、汇总审核B、执行监控、分析调整C、战略分析D、考核评价此题为单项选择题。

整合营销实践步骤正确的是()。 A.产品基础定位、确定目标受众、SWOT分析、确定营销传播的目标、制定战略和战术、制定预算、效果评价B.确定目标受众、产品基础定位、SWOT分析、确定营销传播的目标、制定战略和战术、制定预算、效果评价C.确定营销传播的目标、确定目标受众、产品基础定位、SWOT分析、制定战略和战术、制定预算、效果评价D.产品基础定位、SWOT分析、确定目标受众、确定营销传播的目标、制定战略和战术、制定预算、效果评价

预算控制的过程包括( )。A.编制、审核、分析、考核、奖惩B.编制、审核、执行、考核、奖惩C.审核、执行、分析、考核、奖惩D.编制、审核、执行、分析、考核、奖惩

正确的全面预算管理流程是( )。A.预算编制预算审批预算执行预算控制预算考核B.预算编制预算执行预算审批预算控制预算考核C.预算编制预算审批预算执行预算考核预算控制D.预算编制预算执行预算审批预算考核预算控制

下列关于预算管理流程排列顺序正确的是:()。A.预算编制、预算分析、预算执行控制、预算追加、预算调整和预算仲裁B.预算编制、预算执行控制、预算分析、预算追加、预算调整和预算仲裁C.预算编制、预算追加、预算执行控制、预算分析、预算调整和预算仲裁D.预算编制、预算执行控制、预算调整、预算分析、预算追加和预算仲裁

在()阶段,各部门要针对明年的目标与计划进行协调和推演。A.预算前的战略梳理B.预算编制C.预算汇总平衡D.预算分析与控制E.预算考核与评价

对预算汇总的结果进行分析和审核,不包括()。A.审核各部门的预算编制是否符合公司总体的预算目标B.审核公司的资金是否支持整体的预算方案C.审核各部门的预算编制是否符合绩效考核的要求D.审核各部门的预算是否协调匹配

通过对实际经营结果与预算的差异分析,企业可以加强对()结果的掌握。A.预算编制B.预算执行C.预算汇总平衡D.预算考核与评价E.预算控制

对预算汇总的结果进行分析和审核,主要包括()。A.审核各部门的预算编制是否符合公司总体的预算目标B.审核公司的资金是否支持整体的预算方案C.审核各部门的预算编制是否符合绩效考核的要求D.审核各部门的预算是否协调匹配

下列各项中,属于预算管理模块功能的有()A、指定预算审批流程,明确预算编制内容,进行责任预算的编制、审核、审批B、既可以编制全面预算,又可以编制非全面预算C、自动进行预算执行差异分析和预算执行进度分析D、进行账龄分析和坏账估计及冲销

下列属于预算管理模块功能的有()。A、指定预算审批流程,明确预算编制内容,进行责任预算的编制、审核、审批B、实现对各子公司预算的汇总、查询C、自动进行预算执行差异分析和预算执行进度分析D、根据财务报表进行比率分析

全面预算管理制度是根据预算管理流程,主要制定预算编制分解、预算执行控制、预算调整、预算指标考核、预算分析、月度生产预算等。

对预算汇总的结果进行分析和审核,主要包括()。A、审核各部门的预算编制是否符合公司总体的预算目标B、审核公司的资金是否支持整体的预算方案C、审核各部门的预算编制是否符合绩效考核的要求D、审核各部门的预算是否协调匹配

预算控制的过程包括()。A、编制、审定、分析、考核、奖惩B、编制、审定、执行、考核、奖惩C、审定、执行、分析、考核、奖惩D、编制、审定、执行、分析、考核、奖惩

单位应当加强预算绩效管理,建立“()、预算执行有监控、项目完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果要运用”的预算绩效管理模式。A、预算编制有重点B、预算编制有目标C、预算执行有考核D、预算执行有追踪

各单位财务部负责()。A、预算考核结果计算及兑现B、单位预算编制及汇总C、预算汇总分析D、预算执行控制与分析

制定战略目标需要经历()四个阶段。A、调整研究、拟定目标、评价论证和目标确定B、环境分析、优劣势分析、战略选择和目标制定C、调查研究、战略分析、目标拟定和目标确定D、环境分析、战略选择、目标评价、目标确定

预算调整的程序一般包括()。A、预算调整的申请B、预算执行情况的分析C、在预算年度开始前编制完成全面预算,按照规定的权限和程序审核批准后,以文件形式下达执行D、预算调整的审查

()是企业实施全面预算管理的起点A、预算编制B、预算分析C、预算执行D、预算考核

多选题从流程上看,全面预算管理主要包括预算编制、预算下达、预算监控和()等流程。A预算审核B预算汇总C预算调整D预算考核

单选题预算控制的过程包括()。A编制、审定、分析、考核、奖惩B编制、审定、执行、考核、奖惩C审定、执行、分析、考核、奖惩D编制、审定、执行、分析、考核、奖惩

单选题预算控制的过程包括(  )。A编制、审核、分析、考核、奖惩B编制、审核、执行、考核、奖惩C审核、执行、分析、考核、奖惩D编制、审核、执行、分析、考核、奖惩

单选题()是企业实施全面预算管理的起点A预算编制B预算分析C预算执行D预算考核

多选题各单位财务部负责()。A预算考核结果计算及兑现B单位预算编制及汇总C预算汇总分析D预算执行控制与分析