分析评估风险发生可能性、风险的成因、风险造成的损失或带来的机会等变量在未来变化的概率分布的方法是()。A、风险坐标图B、蒙特卡罗法C、关键风险指标管理D、压力测试

分析评估风险发生可能性、风险的成因、风险造成的损失或带来的机会等变量在未来变化的概率分布的方法是()。

  • A、风险坐标图
  • B、蒙特卡罗法
  • C、关键风险指标管理
  • D、压力测试

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在极端情景下,分析评估风险管理模型或内控流程的有效性,发现问题,制定改进措施的方法是()。 A. 压力测试B.风险坐标图C.蒙特卡罗法D.关键风险指标管理

以下关于风险概率与影响评估的叙述中,()是不正确的。A.风险概率与影响评估是定量风险分析的一种方法B.风险概率分析指调查每项具体风险发生的可能性C.风险影响评估指在分析风险对项目目标的潜在影响,包括消极影响或威胁、积极影响或机会D.可采用会议或访谈等方式对风险进行评估,组织的历时数据或经验不足时,需要专家做出判断

以下关于风险概率与影响评估的叙述中, ( ) 是不正确的。A.风险概率与影响评定是定量风险分析的一种方法B.风险概率分析指调查每项其体风险发生的可能性C.风险影响评估旨在分析风险对项目目标的潜在影响,包括消极影响或威胁、积极影响或机会D.可采用会议或访谈等方式对风险进行评估,组织的历史数据或经验不足时,需要专家做出判断。

()可以用来分析评估风险发生可能性、风险的成因、风险造成的损失或带来的机会等变量在未来变化的概率分布。A、决策树法B、头脑风暴法C、蒙托卡罗模拟法D、故障树法

依据公司《安全生产风险管理体系》规定,基建工程施工过程的风险(),应分析风险可能造成的后果(损失)和风险发生的可能性(概率),在综合评估风险后确定风险等级。A、评价B、评估C、评定D、辨识

以下属于企业运维业务外包的风险评估的方法的有()。A、压力测试法B、关键风险指标法C、层次分析法D、蒙特卡罗法E、风险矩阵法

操作风险评估方法中,自我评估法从()两个角度来评估风险的。A、市场风险和操作风险B、风险分布和损失发生的概率C、损失金额和发生概率D、信用风险和操作风险

对引起风险事件发生的关键成因指标进行管理的方法是()。A、风险坐标图B、蒙特卡罗法C、关键风险指标管理D、压力测试

下列选项中,属于风险分析方法的有()。A、风险坐标图B、蒙特卡罗法C、关键风险指标管理D、压力测试

风险管理是否到位直接决定了风险给企业带来的影响程度。属于风险管理常用技术的是:()A、风险坐标图B、风险应对策略C、关键风险指标管理D、蒙特卡罗方法E、压力测试

把风险发生可能性的高低、风险发生后对目标的影响程度,作为两个维度绘制在同一个平面上的风险分析方法是()。A、风险坐标图B、蒙特卡罗法C、关键风险指标管理D、压力测试

关键风险指标管理是对引起风险事件发生的关键成因指标进行管理的方法,具体操作步骤包括()及制定出现风险预警信息时应采取的风险控制措施、跟踪监测关键成因数值的变化,一旦出现预警,即实施风险控制措施等。A、分析风险成因,从中找出关键成因B、将关键成因量化,确定其度量,分析确定导致风险事件发生(或极有可能发生)时该成因的具体数值C、以该具体数值为基础,以发出风险预警信息为目的,加上或减去一定数值后形成新的数值,该数值即为关键风险指标D、建立风险预警系统,即当关键成因数值达到关键风险指标时,发出风险预警信息

下列属于风险管理常用的技术方法的是()。A、风险坐标图B、蒙特卡罗方法C、关键风险指标管理D、压力测试

风险量的大小取决于()。A、风险造成的损失B、风险发生的概率C、风险造成的损失和发生的概率D、风险评估的方法

风险评估是指()。A、采用适当的理论方法,结合过去类似风险发生的信息,分析发生损失的概率分布,定性评估风险可能造成的损失B、主动控制风险、降低风险发生的可能性,减弱风险带来损失,进行风险防范,采用规避或转移风险的措施或自留部分风险等C、按照某一种风险分类的方法,将可能发生的风险因素列出,进行初步的归纳分析D、采用适当的理论方法,结合过去类似风险发生的信息,分析发生损失的概率分布,定量评估风险可能造成的损失

风险事件的()是定量风险分析的基础。A、风险因素分类B、项目风险分解C、发生概率和概率分布D、损失程度和发生的可能性

下列关于市场风险压力测试的说法,不正确的是()。A、压力测试对在正常市场情况下银行所承受的市场风险进行分析B、压力测试通过测算面临市场风险的投资组合在特定小概率事件等极端不利情况下可能发生的损失,分析这些损失对盈利能力和资本金带来的负面影响C、市场风险压力测试是弥补VaR值计量方法无法反映置信水平之外的极端损失的有效补充手段D、市场风险压力测试是一种定性与定量结合,以定量为主的风险分析方法

多选题下列选项中,属于风险分析方法的有()。A风险坐标图B蒙特卡罗法C关键风险指标管理D压力测试

多选题以下属于企业运维业务外包的风险评估的方法的有()。A压力测试法B关键风险指标法C层次分析法D蒙特卡罗法E风险矩阵法

多选题投资建设项目风险分析中,属于概率分析范畴的有(  )。[2009年真题]A确定项目对主要风险的敏感程度B预测风险因素变化的取值范围及概率分布C计算评价指标的概率分布D估计风险事件造成的损失E计算评价指标的期望值和项目被接受的可能性

单选题分析评估风险发生可能性、风险的成因、风险造成的损失或带来的机会等变量在未来变化的概率分布的方法是()。A风险坐标图B蒙特卡罗法C关键风险指标管理D压力测试

单选题风险量的大小取决于()。A风险造成的损失B风险发生的概率C风险造成的损失和发生的概率D风险评估的方法

单选题对引起风险事件发生的关键成因指标进行管理的方法是()。A风险坐标图B蒙特卡罗法C关键风险指标管理D压力测试

单选题把风险发生可能性的高低、风险发生后对目标的影响程度,作为两个维度绘制在同一个平面上的风险分析方法是()。A风险坐标图B蒙特卡罗法C关键风险指标管理D压力测试

单选题风险评估是指()。A采用适当的理论方法,结合过去类似风险发生的信息,分析发生损失的概率分布,定性评估风险可能造成的损失B主动控制风险、降低风险发生的可能性,减弱风险带来损失,进行风险防范,采用规避或转移风险的措施或自留部分风险等C按照某一种风险分类的方法,将可能发生的风险因素列出,进行初步的归纳分析D采用适当的理论方法,结合过去类似风险发生的信息,分析发生损失的概率分布,定量评估风险可能造成的损失

多选题以下关于风险评估方法与工具的说法,正确的有(  )。A问卷调查的缺点是问卷的回收率低,受被调查者的文化素质限制,以及调查结果的可信度低B风险坐标图法是一种风险组合的定量分析和排序的方法C蒙特卡罗方法用来分析评估风险发生可能性、风险的成因、风险造成的损失或带来的机会等变量在未来变化的概率分布D专家咨询的优点是简单易行,可以在采用德尔菲法进行风险识别时同时进行,节约成本和时间E情景分析法的预测期间一般在3~5年左右

单选题风险事件的()是定量风险分析的基础。A风险因素分类B项目风险分解C发生概率和概率分布D损失程度和发生的可能性