把风险发生可能性的高低、风险发生后对目标的影响程度,作为两个维度绘制在同一个平面上的风险分析方法是()。A、风险坐标图B、蒙特卡罗法C、关键风险指标管理D、压力测试

把风险发生可能性的高低、风险发生后对目标的影响程度,作为两个维度绘制在同一个平面上的风险分析方法是()。

  • A、风险坐标图
  • B、蒙特卡罗法
  • C、关键风险指标管理
  • D、压力测试

相关考题:

关于开展风险评估,以下说法正确的有:() A.公司应从风险发生的可能性、必然性和影响程度三个维度对风险进行评估B.影响程度是指当风险发生后,对公司财务、声誉、监管和运营等造成的影响的程度C.可能性是指风险在指定时间内发生的概率D.公司应从风险发生的可能性和影响程度两个维度对风险进行评估

在极端情景下,分析评估风险管理模型或内控流程的有效性,发现问题,制定改进措施的方法是()。 A. 压力测试B.风险坐标图C.蒙特卡罗法D.关键风险指标管理

按照风险发生的可能性和风险发生后果的严重程度,将风险绘制在矩阵图中,展示风险及其重要性等级的风险管理工具方法是()。 A、风险清单B、风险矩阵C、风险象限D、风险图表

对风险模型进行压力测试是风险管理的关键,因为压力测试既能够说明极端事件的影响程度,也能说明事件发生的可能性,因此,通过压力测试有助于了解风险管理中存在的问题和薄弱环节.( )

下列关于风险矩阵的表述中,错误的是(  )。A.风险矩阵,是指按照风险发生的可能性和风险发生后果的严重程度,将风险绘制在矩阵图中,展示风险及其重要性等级的风险管理工具方法B.企业应用风险矩阵工具方法,一般按照绘制风险矩阵坐标图(包括确定风险矩阵的横纵坐标、制定风险重要性等级标准、分析与评价各项风险、在风险矩阵中描绘出风险点),沟通报告风险信息和持续修订风险矩阵图等程序进行C.风险矩阵坐标,是以风险发生可能性为横坐标、以风险后果严重程度为纵坐标的矩阵坐标图D.企业可根据风险管理精度的需要,确定定性、半定量或定量指标来描述风险后果严重程度和风险发生可能性

风险矩阵,是指按照风险发生的可能性和风险发生后果的严重程度,将风险绘制在矩阵图中,展示风险及其重要性等级的风险管理工具方法。()?

对风险模型进行压力测试是风险管理的关键,因为压力测试既能够说明极端事件的影 响程度,也能说明事件发生的可能性,因此,通过压力测试有助于了解风险管理中存在的问题和薄弱环节。 ( )

风险分析的内容包括两个方面,是指对风险发生的可能性进行分析和()A、对风险发生的可能性进行分析B、对风险的走向进行分析C、对风险产生的影响程度进行分析D、对制造风险的责任人进行分析

以下属于企业运维业务外包的风险评估的方法的有()。A、压力测试法B、关键风险指标法C、层次分析法D、蒙特卡罗法E、风险矩阵法

对引起风险事件发生的关键成因指标进行管理的方法是()。A、风险坐标图B、蒙特卡罗法C、关键风险指标管理D、压力测试

下列选项中,属于风险分析方法的有()。A、风险坐标图B、蒙特卡罗法C、关键风险指标管理D、压力测试

关于开展风险评估,以下说法正确的有()A、公司应从风险发生的可能性、必然性和影响程度三个维度对风险进行评估B、影响程度是指当风险发生后,对公司财务、声誉、监管和运营等造成的影响的程度C、可能性是指风险在指定时间内发生的概率D、公司应从风险发生的可能性和影响程度两个维度对风险进行评估

通常绘制在风险燃尽图中的是?()A、风险影响B、风险严重程度C、风险缓解因素D、风险的可能性

风险分析的内容包括哪两个方面()A、对风险发生的可能性进行分析B、对风险产生的原因进行分析C、对风险产生的影响程度进行分析D、对风险产生的影响范围进行分析

风险管理是否到位直接决定了风险给企业带来的影响程度。属于风险管理常用技术的是:()A、风险坐标图B、风险应对策略C、关键风险指标管理D、蒙特卡罗方法E、压力测试

分析评估风险发生可能性、风险的成因、风险造成的损失或带来的机会等变量在未来变化的概率分布的方法是()。A、风险坐标图B、蒙特卡罗法C、关键风险指标管理D、压力测试

下列属于风险管理常用的技术方法的是()。A、风险坐标图B、蒙特卡罗方法C、关键风险指标管理D、压力测试

风险评估坐标图中,影响风险评级的一个是风险发生的可能性,另一个重要参数是:()A、风险对企业产生的影响。B、风险应对的技术要求。C、风险计划实施的难易程度。D、企业的风险偏好。

采用风险评价矩阵方法,将风险程度划分为五个等级的依据是()。A、不同的偏好导致不同的结果B、风险损失的大小对风险的影响程度C、风险发生的可能性对风险的影响程度D、风险因素对项目影响程度和风险发生的可能性大小

单选题在风险管理基本流程中,风险辨识的主要任务是( )。A识别和了解企业面临的各种风险B分析和描述风险发生可能性的高低C评估风险对企业实现目标的影响程度D针对出现的风险制定应对办法

多选题下列选项中,属于风险分析方法的有()。A风险坐标图B蒙特卡罗法C关键风险指标管理D压力测试

多选题以下属于企业运维业务外包的风险评估的方法的有()。A压力测试法B关键风险指标法C层次分析法D蒙特卡罗法E风险矩阵法

单选题分析评估风险发生可能性、风险的成因、风险造成的损失或带来的机会等变量在未来变化的概率分布的方法是()。A风险坐标图B蒙特卡罗法C关键风险指标管理D压力测试

判断题风险矩阵,是指按照风险发生的可能性和风险发生后果的严重程度,将风险绘制在矩阵图中,展示风险及其重要性等级的风险管理工具方法。(  )A对B错

单选题对引起风险事件发生的关键成因指标进行管理的方法是()。A风险坐标图B蒙特卡罗法C关键风险指标管理D压力测试

单选题把风险发生可能性的高低、风险发生后对目标的影响程度,作为两个维度绘制在同一个平面上的风险分析方法是()。A风险坐标图B蒙特卡罗法C关键风险指标管理D压力测试

判断题对风险模型进行压力测试是风险管理的关键,因为压力测试既能够说明极端事件的影响程度,也能说明事件发生的可能性,因此,通过压力测试有助于了解风险管理中存在的问题和薄弱环节。( )A对B错