全面预算管理的主要优点有（）。A、对企业整体的规划性B、对企业运营的严格控制性C、通过预算的编制，管理者与员工相互沟通以达成共识，部门与部门之间相互协调以合理配置资源、安排生产，减少了预算未来执行的障碍D、以数据对员工考核激励
全面预算管理的主要优点有（）。
- A、对企业整体的规划性
- B、对企业运营的严格控制性
- C、通过预算的编制，管理者与员工相互沟通以达成共识，部门与部门之间相互协调以合理配置资源、安排生产，减少了预算未来执行的障碍
- D、以数据对员工考核激励
相关考题：
下列关于全面预算管理的说法中正确的是()。 A:全面预算管理应该覆盖整个公司B:全面预算管理涉及生产经营的所有活动C:全面预算不局限于事前控制和事后控制，也不局限于财务部门D:全面预算是一种管理制度和控制方略E:全面预算是一种管理理念
全面预算管理与内部控制的关系具体表现为() A、全面预算是内部控制的基础。B、全面预算是内部控制的基础，例如：全面预算是控制环境最直接的表现形式、是信息情报传递的最高平台等。C、内部控制措施要依靠全面预算来落实D、内部控制的措施主要依靠全面预算来落实，具体体现在：只要企业实施全面预算，内部控制就必然要通过全面预算来实现;全面预算以企业战略为总体目标;全面预算是企业利益管理的核心。
下列关于全面预算的表述中，正确的有()。A、全面预算是业绩考核的基本标准B、营业预算与业务各环节有关，因此属于综合预算C、企业应当设立预算管理部审议企业预算方案D、在全面预算中，生产预算是唯一没有按货币计量的预算
下列关于全面预算的表述中，不正确的有（ ）。A.全面预算包括经营预算、资本支出预算和现金预算三部分B.销售预算是整个预算管理体系的前提C.财务预算是全面预算的核心内容D.经营预算依赖于财务预算和资本支出预算E.数量化和可执行性是预算最主要的特征
下列关于全面预算管理优点中沟通和协调方面说法正确的是（）。A、通过预算的编制，管理者与员工相互沟通以达成共识B、部门与部门之间相互协调以合理配置资源、安排生产C、减少了预算未来执行的障碍D、对预算管理起不到良好作用
多选题下列关于全面预算的说法中，正确的有（）。A不编制预算或者预算不健全，可能导致全面预算管理存在风险B企业应当安排审计委员会负责履行全面预算管理职责C总会计师或分管会计工作的负责人应当协助企业负责人负责企业全面预算管理工作的组织领导D对于超预算或预算外的资金支付，应当实行严格的审批制度
多选题针对企业全面预算应用中存在的问题可以采取的对策有（）A加强理论学习，提高全面预算管理的执行水平B建立健全高效的全面预算管理组织，保证全面预算管理工作的顺利开展C现在比较流行的预算管理组织机构是董事会D深入调研，立足实际，确定客观可行的预算目标
多选题下列关于全面预算的说法中，错误的有()。A现金预算是整个预算管理体系的前提B数量化和可执行性是预算最主要的特征C财务预算是全面预算的核心内容D全面预算仅包括经营预算、资本支出预算和现金预算E经营预算和资本支出预算是财务预算的基础