市场机会一般可以分为环境机会和()。A、企业机会B、成本机会C、经济机会D、社会机会

市场机会一般可以分为环境机会和()。

  • A、企业机会
  • B、成本机会
  • C、经济机会
  • D、社会机会

相关考题:

在进行国际市场机会识别时,首先要进行国际市场机会分类,其大体可分为 ( )。A.现有市场机会B.风险市场机会C.潜在市场机会D.晚期市场机会E.早期市场机会

投资机会研究一般可以划分为() A、一般机会研究B、具体机会研究C、详细机会研究D、综合机会研究

投资项目的一般机会研究可分为地区机会研究、部门机会研究和()。[2009年真题]A:市场开发机会研究B:融资机会研究C:资源开发机会研究D:企业机会研究

一般建设项目的投资机会研究可分为()。[2007年真题]A:环境条件机会研究B:资金来源机会研究C:地区或区域机会研究D:部门或行业机会研究E:资源开发机会研究

环境市场机会与企业市场机会的关系是什么?

用环境威胁矩阵和市场机会矩阵分析企业所经营的业务可以分为哪四种?

只要市场上存在着未被满足的需要,也就存在着许多市场机会,这些市场机会实际上是一种()A、 环境机会B、 创业机会C、 表面市场机会D、 行业市场机会

在市场机会中,明显没有被满足的市场需求被称为()。A、 表面市场机会B、 潜在市场机会C、 一般市场机会D、 普遍市场机会

在进行国际市场机会识别时,首先要进行国际市场机会分类,其大体可分为( )。A、现有市场机会B、风险市场机会C、潜在市场机会D、晚期市场机会E、早期市场机会

市场机会从性质上可划分为:环境市场机会、()市场机会。

安德鲁斯将战略划分为四个构成要素,即市场机会、公司实力、个人价值观和渴望、社会责任,其中外部环境因素包括市场机会和社会责任,内部环境因素包括()A、个人价值观和渴望、社会责任B、公司实力、个人价值观和渴望C、市场机会和公司实力D、社会责任和公司实力

企业在市场营销管理过程中,既会获得市场机会,也要面临环境威胁,在机会和威胁的共同约束下,可以分解出理想业务、风险业务、成熟业务和困难业务,理想业务是()A、高机会和低威胁的业务B、高机会和高威胁的业务C、低机会和低威胁的业务D、低机会和高威胁的业务

市场营销管理过程中的分析市场营销机会是指分析()。A、环境机会B、企业机会C、市场机会D、环境机会和企业机会

项目投资机会研究中一般机会研究可以分为()。A、地区投资机会研究B、部门投资机会研究C、细分市场投资机会研究D、资源开发投资机会研究E、国际市场投资机会研究

机会与威胁分析主要着眼于企业外部环境带来的机会和威胁,外部环境发展趋势分为()。A、环境威胁B、环境机会C、机会威胁D、环境机会威胁E、关联能力

项目投资机会研究中的一般机会研究分为( )。A、地区机会研究B、行业机会研究C、部门机会研究D、资源开发机会研究E、市场开发机会研究

单选题市场机会一般可以分为环境机会和()。A企业机会B成本机会C经济机会D社会机会

单选题市场营销管理过程中的分析市场营销机会是指分析()。A环境机会B企业机会C市场机会D环境机会和企业机会

填空题市场机会从性质上可划分为:环境市场机会、()市场机会。

单选题企业在市场营销管理过程中,既会获得市场机会,也要面临环境威胁,在机会和威胁的共同约束下,可以分解出理想业务、风险业务、成熟业务和困难业务,理想业务是()A高机会和低威胁的业务B高机会和高威胁的业务C低机会和低威胁的业务D低机会和高威胁的业务

单选题复杂多变的市场环境对企业来说,既隐伏着威胁又蕴藏着机会。以下关于环境威胁与市场机会的说法中,正确的是(  )。A环境威胁都是不利的,对于企业只有消极的影响B市场机会都是有利的,企业要把握全部市场机会C当环境威胁出现时,企业只能被动地接受威胁D优秀的企业可以将威胁转化为发展动力,获取新的市场机会

多选题项目投资机会研究中的一般机会研究分为( )。A地区机会研究B行业机会研究C部门机会研究D资源开发机会研究E市场开发机会研究

多选题机会与威胁分析主要着眼于企业外部环境带来的机会和威胁,外部环境发展趋势分为()。A环境威胁B环境机会C机会威胁D环境机会威胁E关联能力

多选题在进行国际市场机会识别时,首先要进行国际市场机会分类,其大体可分为( )。A现有市场机会B风险市场机会C潜在市场机会D晚期市场机会E早期市场机会

多选题项目投资机会研究中一般机会研究可以分为()。A地区投资机会研究B部门投资机会研究C细分市场投资机会研究D资源开发投资机会研究E国际市场投资机会研究

问答题用环境威胁矩阵和市场机会矩阵分析企业所经营的业务可以分为哪四种?

多选题以下关于市场机会的描述中,正确的是(  )。A企业应该把握所有环境市场机会B企业应该更加关注行业市场机会,因为边缘市场机会带给企业的效益较低C成功开发潜在市场机会相比表面市场机会可以给企业带来更大的效益D企业应重点把握行业市场机会和表面市场机会,参与行业内竞争,忽视其他市场机会E准确捕捉和把握未来市场机会,可以帮助企业在市场竞争中获取有利地位