企业资源有限,经济实力差,无力顾及整体市场或多个细分市场,适于选择()。A、差异性营销策略B、无差异性营销策略C、集中性营销策略D、差异性营销策略或无差异性营销策略E、差异性营销策略或集中性营销策略F、无差异性营销策略或集中性营销策略

企业资源有限,经济实力差,无力顾及整体市场或多个细分市场,适于选择()。

  • A、差异性营销策略
  • B、无差异性营销策略
  • C、集中性营销策略
  • D、差异性营销策略或无差异性营销策略
  • E、差异性营销策略或集中性营销策略
  • F、无差异性营销策略或集中性营销策略

相关考题:

目标市场是保险企业决定要进入的市场,企业对整体市场进行细分之后就要对细分市场做整体评估,然后选择目标市场。以下关于目标市场选择原则的说法中,正确的是( )。A.要坚决舍弃规模小、增长慢、边际利润低的市场B.即使某细分市场与企业的目标和资源不相符,但只要利润高也可以进入该市场C.如果细分市场与企业的目标和资源相符,并且企业还拥有一定的技术优势,那么即使利润为负也可以考虑进入该市场D.规模大、增长快、边际利润高的市场不一定对企业产生吸引力

通过市场细分后,企业会发现一个或几个值得进入的细分市场。此时,企业需要决定进入哪几个细分市场。一般说来,可选择()模式。A.差异市场营销B.关系市场营销C.整体市场营销D.集中市场营销E.无差异市场营销

关于市场细分的说法,错误的是( )。A.市场细分是按照消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场B.市场细分有利于企业发现和比较市场机会,有效地分配人、财、物等现有资源,提高企业的应变能力和调整能力C.市场细分的目的是识别产品供给上的差异,以发现有利的营销机会D.市场细分并不是通过产品本身的分类来进行细分

市场细分的依据是()。 A.企业的盈利性 B.市场的竞争性 C.顾客需求的差异性 D.企业资源的有限性

通常情况下,企业进行市场细分的第一步是(  )。 A:选定目标市场B:确定市场细分标准C:明确企业经营方向D:对整体市场初步细分

实力有限中小型企业可采用()目标市场策略,即把整体市场细分为若干子市场,再从中选择一个或几个为目标市场。A、无差异性B、差异性C、集中性D、混合性

评估细分市场时要着重考虑三方面因素()。A、细分市场的规模、细分市场的内部结构吸引力和卷烟企业的资源条件B、细分市场的规模、细分市场的外部结构吸引力和卷烟企业的资源条件C、细分市场的规模、细分市场的内部结构吸引力和卷烟企业的综合能力D、细分目标客户的规模、细分市场的内部结构吸引力和卷烟企业的资源条件

通过市场细分后,企业会发现一个或几个值得进入的细分市场。此时,企业需要决定进入哪几个细分市场。一般说来,可选择( )模式。A、差异市场营销B、关系市场营销C、整体市场营销D、集中市场营销E、无差异市场营销

企业在评估各种不同的细分市场的时候,必须考虑()A、A细分市场的规模B、B细分市场结构的吸引力C、C企业目标和资源D、D细分市场的增长程度

实力弱的企业应采用()性策略,将有限的资源集中于少数几个细分市场。A、无差异B、选择C、细分D、差异

组织市场涉及的细分变量比较复杂,企业不适于采用逐步排除挑选法,即从宏观变量到微观变量逐步细分市场。

()形成了市场细分的必要性。A、市场需求的无限性B、市场需求的差异性C、市场需求的相似性D、企业资源的有限性

市场细分是为了企业能够找到适于自身资源状况的目标市场,设计出相宜的营销策略,从而()。A、赢得市场主动权B、取得市场优势地位C、提高市场占有率D、进行市场细分

企业在市场调研与市场细分的基础上,根据自身的营销目标和资源条件选择某个或某几个细分市场进行经营,这种经营方式称为()。A、市场细分B、市场定位C、目标市场营销D、市场营销组合

房地产企业把人、财、物集中起来为少数有限的细分市场服务称为()。A、整体市场策略B、集中营销策略C、市场细分化策略D、无差别策略

在房地产市场细分和目标市场选择步骤中,确定市场细分标准后应当()。A、明确企业经营方向B、初步为各细分市场定名C、进行筛选D、对整体市场初步细分

评估细分市场的因素是()。A、细分市场规模B、细分市场增长程度C、细分市场结构的吸引力D、企业的目标和资源

企业评估细分市场可从多个角度分析,其中不包括()。A、企业本身的目标和资源B、目标市场选择C、各细分市场的规模和潜力D、各细分市场的吸引力

单选题由于资源有限,无力顾及整体市场或多个细分市场的企业,宜采用()目标市场策略。A差异性B无差异C集中性D多元性

单选题企业在市场调研与市场细分的基础上,根据自身的营销目标和资源条件选择某个或某几个细分市场进行经营,这种经营方式称为()。A市场细分B市场定位C目标市场营销D市场营销组合

单选题下列()不是集中性营销主要适用于资源力量有限的小企业的理由。A小企业无力在整体市场或多个细分市场上与大企业抗衡B大企业未予注意或不愿顾及、自己又力所能及的某个细分市场上全力以赴,则往往易于取得经营上的成功。C由于资金占用少、周转快、成本费用低,能取得良好的经济效益,D易于满足特定需求而有助于提高企业与产品在市场上的知名度。E可以说,寻找“市场缝隙”,实行集中性营销,以创造益于自身成长的“小气候”,是小企业变劣势为优势的唯一选择。F潜伏着较大的风险

单选题市场细分的依据是(  )。A企业的盈利性B市场的竞争性C顾客需求的异质性D企业资源的有限性

单选题实力有限中小型企业可采用()目标市场策略,即把整体市场细分为若干子市场,再从中选择一个或几个为目标市场。A无差异性B差异性C集中性D混合性

单选题房地产企业把人、财、物集中起来为少数有限的细分市场服务称为()。A整体市场策略B集中营销策略C市场细分化策略D无差别策略

单选题企业评估细分市场可从多个角度分析,其中不包括()。A企业本身的目标和资源B各细分市场的规模和潜力C目标市场选择D各细分市场的吸引力

多选题企业在评估各种不同的细分市场的时候,必须考虑()AA细分市场的规模BB细分市场结构的吸引力CC企业目标和资源DD细分市场的增长程度

单选题企业资源有限,经济实力差,无力顾及整体市场或多个细分市场,适于选择()。A差异性营销策略B无差异性营销策略C集中性营销策略D差异性营销策略或无差异性营销策略E差异性营销策略或集中性营销策略F无差异性营销策略或集中性营销策略