美国杜邦公司生产的尼龙产品，最初只用于军用市场。第二次世界大战后，产品由军用转入民用市场，开始生产衣料、窗纱蚊帐等日用消费品，以后又继续扩展到轮胎、地毯等市场，使尼龙产品系列进入多循环周期，为企业赢得了长期稳定的利润。这体现了（）。A、从广度和深度上进一步开辟新市场、寻求新用户。B、进行产品革新，使产品多样化、差异化。C、对企业的市场营销组合进行调整。
美国杜邦公司生产的尼龙产品，最初只用于军用市场。第二次世界大战后，产品由军用转入民用市场，开始生产衣料、窗纱蚊帐等日用消费品，以后又继续扩展到轮胎、地毯等市场，使尼龙产品系列进入多循环周期，为企业赢得了长期稳定的利润。这体现了（）。
- A、从广度和深度上进一步开辟新市场、寻求新用户。
- B、进行产品革新，使产品多样化、差异化。
- C、对企业的市场营销组合进行调整。
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某公司生产的电子元器件产品既用于军用设备也用于民用设备，其在确定两类产品的 AQL时应采用( )的原则。A．军用设备的AQL与民用设备的AQL相同B．军用设备的AQL比民用设备的AQL小C．军用设备的AQL比民用设备的AQL大D．军用设备的AQL比民用设备的AQL大小均可
阅读下面材料．回答问题。美国杜邦公司的历史是两个多世纪以来资本主义经济发展的缩影。片段一初创1802年，从法国购进机器，在特拉华州的威尔明顿市郊创建了火药厂，生产黑色火药。不久，法国订单便源源不断到来。1805年，美国军方宣布，其所需火药将全部由杜邦火药厂生产。片段二发展1902年，建立东部实验室，它是美国最早的工业实验室之一。1903年．建立中央实验站，并利用其在化学方面的研究成果生产清漆和其他非炸药类产品。片段三转型1920年。关闭了威尔明顿市郊的火药厂。1922--1925年，研发出快干型耐磨亮漆，用于汽车生产；制造出成本低廉且耐用的塑胶产品。1929--1943年．发明尼龙：研制出可用于音像磁带、雨衣、不粘锅等产品的新型涂料。1958年．成立公司国际部。此后，海外投资持续增长。——据胡国成《美国现代化工之父——杜邦》(1)据片段一并结合所学知识，概括说明杜邦火药厂初创时期利用了哪些有利条件 (4分)(2)据片段二，指出杜邦公司的发展反映了第二次工业革命的哪些特点 (6分)(3)据片段三，概况指出杜邦公司自1920年起进行了哪些战略调整，并分别说明其历史背景。(6分)
杜邦公司发明尼龙后，不断发现这种产品的新用途，从最初的制作降落伞绳、到妇女丝袜，再到用于制作汽车轮胎、地毯等，使其产品用途不断增加，这是市场领先者采取的（）策略。A、扩大市场需求总量B、保护原有市场份额C、提高市场占有率D、专业化
杜邦“胜利大逃亡” 2004年7月9日，美国环保署宣称，杜邦“特富龙”的关键原料——全氟辛酸铵，可能会致癌或影响生育。这场风波在中国市场引起强烈反应，杜邦不粘锅销量急剧下降，有些商场开始停售杜邦不粘锅，国家相关机构开始介入。 2004年？月20日下午，杜邦中国公司在北京召开媒体见面会。杜邦中国公司总裁查布朗在新闻发布会上与记者见面，三位在杜邦美国总部负责“氟产品”的技术专家也携带相关技术资料来到北京，回答记者及消费者的问题。接着，美国杜邦总裁贺利得接受《人民日报》采访，向外界宣称：“我们可以拿整个杜邦公司的名誉作担保，杜邦不粘锅绝对安全。” 2004年10月13日，国家质检总局在对特富龙的检测结果中，证明特富龙无毒。10月14日，有关特富龙无毒的报道铺天盖地，虽角度各异，但主题却只有一个：杜邦特富龙没毒，并且以前也都一直没有存在过。杜邦公司面临的是一种什么样的公关危机？杜邦公司的危机公关对我们有什么启示？
单选题美国某著名钟表公司在市场营销管理中强调生产优质产品，并通过由著名珠宝商店、大百货公司等构成的市场营销网络分销产品，该公司奉行的营销观念是（）A生产观念B产品观念C推销观念D市场营销观念
单选题根据产品生命周期模型可知（）。A最初生产和出口一种新产品的国家将一直生产下去，直到该产品被市场淘汰B最初进口到美国的产品一旦在美国建立起市场，将在美国生产C美国在生命周期较短的产品上具有比较优势D一种最初在美国生产的产品一旦发展为成熟、标准化的产品，后期可能从发展中国家出口到美国
单选题美国杜邦公司生产的尼龙产品，最初只用于军用市场。第二次世界大战后，产品由军用转入民用市场，开始生产衣料、窗纱蚊帐等日用消费品，以后又继续扩展到轮胎、地毯等市场，使尼龙产品系列进入多循环周期，为企业赢得了长期稳定的利润。这体现了（）。A从广度和深度上进一步开辟新市场、寻求新用户。B进行产品革新，使产品多样化、差异化。C对企业的市场营销组合进行调整。
问答题不断创新是杜邦成功的秘密 1802 年，法国移民德鲁莽·爱雷内·杜邦在美国特拉华州威明顿市附近的白兰地河畔创建了杜 邦公司。他没想到的是，在企业走过两个世纪后，杜邦成了位居美国500 强第13 位的大跨 国公司，并被《幸福》杂志评为当今世界化工行业最成功、最受推崇的公司。]997 年销售 收入达450 亿美元，盈利41 亿美元。 在激烈的市场竞争中，企业“其兴也勃，其亡也忽”，已经司空见惯。杜邦为什么能在其经 营的领域内长盛不衰？不断创新，正是杜邦成功的秘密所在；面对不断变化的外部环境，不 断地进行技术创新、产品创新、制度创新，使杜邦始终与市场同步前进。杜邦公司的产品不断创新依赖什么? 结合以上案例，谈谈为什么说不断创新是企业发展的动力?
单选题杜邦公司在19世纪和20世纪初期是炸药制造商。一次大战中，其规模迅速扩大，制造无烟炸药的生产能力从1914年的840万磅猛增至1917年的4.55亿磅。战后，为了给过剩的生产能力寻找出路，杜邦公司不得不涉足化肥生产、尼龙生产等新化学纤维和其他化工产品。杜邦公司最适合采用的组织结构是（）A职能制组织结构B事业部制组织结构C创业型组织结构D矩阵制组织结构
单选题下列说法不正确的是 ( )A新星公司新推出的电脑在国内首次采用了液晶显示屏，是一种新产品B光华制造所采用了经过纳米技术处理过的原材料，使原有产品在性能上有了大幅度的提高，这种产品属于新产品C美国杜邦公司发明尼龙后申请，专利保护，日本东丽化纤从杜邦公司贿买了该项专利并投·产，对于当时的日本来说，尼龙属于新产品D黄河机械厂引进国外技术开发出了新产品，不久，欣欣机械厂也引进了同样的技术，并加以改进，生产出了更先进的可替代产品，但因为黄河机械厂的产品才上市不久，因此，黄河机械厂的产品仍算是新产品