按直线职能制结构组织并采取集权做法的企业，对实施迅速增长的战略是一种（）。A、促进作用B、制约作用C、必然选择D、互补作用

按直线职能制结构组织并采取集权做法的企业，对实施迅速增长的战略是一种（）。

  • A、促进作用
  • B、制约作用
  • C、必然选择
  • D、互补作用

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()是最早使用的也是最为简单的一种集权式的组织结构形式。 A.职能制B.直线制C.事业部制D.直线职能制
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对多种经营发展战略的组织，一般应采取集权的职能型组织结构。()
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()是典型的集权式管理组织结构。A、直线制B、职能制C、直线制能制D、泰罗制
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在集权制的组织结构中，职能管理人员没有直线指挥和命令的权力，而只能担负参谋职能的组织结构形式是()。A、直线制B、职能制C、直线职能制D、事业部制
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如果一个企业采取多产品战略,那么它应该采用哪种组织结构()。 A.集权的职能型结构B.机械结构C.产品事业部结构D.直线制结构
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()又称军队式结构，它是一种最简单的集权式组织结构形式。A:直线制B:职能制C:直线职能制D:事业部制
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最简单的集权式组织结构形式是（）A、直线制职能制B、直线制C、职能制D、事业部制
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()是一种集权和分权相结合的组织结构形式。A:矩阵制B:直线职能制C:直线制D:事业部制
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现代企业组织结构的类型包括()A.直线制B.集权制C.职能制D.事业部制E.直线职能制
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(2017年11月) 现代企业组织结构的类型包括()A.直线制B.集权制C.职能制D.事业部制E.直线职能制
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直线——职能制组织结构的特点有（） A、克服直线制和职能制组织结构的缺点并继承了两者的优点B、各级行政单位设置的职能机构不能对下级行政单位下达命令C、风险管理部门对企业高层领导起着咨询服务作用D、相对集权E、为大多数企业所接受
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（）企业的组织结构，总体上说它仍属于直线型组织结构，只是企业的工作部门按专业职能设置。这种组织结构的长处是机构简单、组织稳定、专业化程度高；它的不足之处是组织缺乏弹性，对主管领导者在专业技能方面要求较高。A、职能制B、直线制C、矩阵制D、线性职能制
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（）是一种最简单的集权式组织结构形式，又称军队式结构。A、直线制B、直线职能制C、事业部制D、矩阵式
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按组织结构形式分类，企业采购管理组织可分为（）。A、直线制B、直线职能制C、事业部制D、矩阵制
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企业风险管理最早的一种组织结构形式是（）。A、职能制组织结构B、直线制C、职能—直线制D、直线—职能制
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事业部制组织结构是一种（）组织结构形式。A、分权制B、集权制C、直线型D、职能型
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如果外部环境是稳定的，组织就可以采用刚性的、集权的机械式组织结构，比如（）A、直线职能制结构B、网络型结构C、直线制结构D、职能制结构
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下列企业组织结构形式中，集权程度最高的组织结构是（）A、直线制B、职能制C、矩阵制D、事业部制
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多选题直线——职能制组织结构的特点有（）A克服直线制和职能制组织结构的缺点并继承了两者的优点B各级行政单位设置的职能机构不能对下级行政单位下达命令C风险管理部门对企业高层领导起着咨询服务作用D相对集权E为大多数企业所接受
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单选题组织在成长的早期,组织结构往往是简单、灵活、集权.通常采用的是( )A集权结构B扁平结构C直线结构D直线职能制结构
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单选题下列企业组织结构形式中，集权程度最高的组织结构是（　　）。[2013年真题]A直线制B职能制C矩阵制D事业部制
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单选题企业风险管理最早的一种组织结构形式是（）。A职能制组织结构B直线制C职能—直线制D直线—职能制
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多选题如果外部环境是稳定的，组织就可以采用刚性的、集权的机械式组织结构，比如（）A直线职能制结构B网络型结构C直线制结构D职能制结构
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单选题（）企业的组织结构，总体上说它仍属于直线型组织结构，只是企业的工作部门按专业职能设置。这种组织结构的长处是机构简单、组织稳定、专业化程度高；它的不足之处是组织缺乏弹性，对主管领导者在专业技能方面要求较高。A职能制B直线制C矩阵制D线性职能制
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单选题下列企业组织结构形式中，集权程度最高的组织结构是（）A直线制B职能制C矩阵制D事业部制
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单选题事业部制组织结构是一种（）组织结构形式。A分权制B集权制C直线型D职能型
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单选题按直线职能制结构组织并采取集权做法的企业，对实施迅速增长的战略是一种（）。A促进作用B制约作用C必然选择D互补作用
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