企业按用户的（）来细分市场，选择用户比较集中的地区作为自己的目标市场，不仅联系方便、信息反馈较快，也可以更有效地计划运输路线，节省运力、运费，降低销售成本。
企业按用户的（）来细分市场，选择用户比较集中的地区作为自己的目标市场，不仅联系方便、信息反馈较快，也可以更有效地计划运输路线，节省运力、运费，降低销售成本。
相关考题：
某铝制品生产企业进行市场细分时，首先将铝制品市场分为汽车制造业、住宅建筑业和饮料容器制造业，并选定住宅建筑业作为目标市场。在此基础上，又将住宅建筑业市场细分为原料半成品、建筑部件和铝制活动房屋3个子市场，决定进军建筑部件市场，并将建筑部件市场的大顾客作为自己的目标市场，努力提供优质特色的产品。该企业采用的市场细分步骤是（ ）。A．最终用户一顾客规模一产品应用一用户要求B．产品应用一用户要求一顾客规模一最终用户C．最终用户一产品应用一顾客规模一用户要求D．用户要求一产品应用叶最终用户一顾客规模
关于市场细分的策略，如下说法不正确的是()A:银行市场细分策略，即通过市场细分选择目标市场的具体对策B:集中策略是指银行把总市场按一定标准细分成若干个子市场后，从中选取两个或两个以上子市场作为自己的目标市场，并分别为每一个目标市场设计一个专门的营销组合C:差异性策略是指银行把总市场按一定标准细分成若干个子市场后，从中选取两个或两个以上子市场作为自己的目标市场，并分别为每一个目标市场设计一个专门的营销组合D:市场细分策略主要包括集中策略和差异性策略两种
企业选择适合自身营销条件的若干细分市场作为目标市场，其中每个细分市场都能为企业提供市场机会，但各细分市场之间在产品、消费者等方面很少甚至没有任何内在联系。这属于（）目标市场模式。A、市场集中化B、产品专门化C、市场专门化D、选择专门化
以下哪项是集中优势、特色取胜战略的特点（）。A、寻找大企业没有发现或者不愿意做，但是具有一定前途和利润的细分市场作为目标市场B、借助大企业的优势来发展自己C、选择能够发挥企业长处的细分市场进行专业化经营，把有效的资源集中在目标市场上D、与大企业分工合作，建立稳定的协助关系
某铝制品生产企业进行市场细分时，首先将铝制品市场分为汽车制造业、住宅建筑业和饮料容器制造业，并选定住宅建筑业作为目标市场。在此基础上，又将住宅建筑业市场细分为原料半成品、建筑部件和铝制活动房屋3个子市场，决定进军建筑部件市场，并将建筑部件市场的大顾客作为自己的目标市场，努力提供优质特色的产品。该企业采用的市场细分步骤是（ ）。A、最终用户一顾客规模一产品应用一用户要求B、产品应用一用户要求一顾客规模一最终用户C、最终用户一产品应用一顾客规模一用户要求D、用户要求一产品应用叶最终用户一顾客规模
单选题以下哪项是集中优势、特色取胜战略的特点（）。A寻找大企业没有发现或者不愿意做，但是具有一定前途和利润的细分市场作为目标市场B借助大企业的优势来发展自己C选择能够发挥企业长处的细分市场进行专业化经营，把有效的资源集中在目标市场上D与大企业分工合作，建立稳定的协助关系
单选题某铝制品生产企业进行市场细分时，首先将铝制品市场分为汽车制造业、住宅建筑业和饮料容器制造业，并选定住宅建筑业作为目标市场。在此基础上，又将住宅建筑业市场细分为原料半成品、建筑部件和铝制活动房屋3个子市场，决定进军建筑部件市场，并将建筑部件市场的大顾客作为自己的目标市场，努力提供优质特色的产品。该企业采用的市场细分步骤是（ ）。A最终用户→顾客规模→产品应用→用户要求B产品应用→用户要求→顾客规模→最终用户C最终用户→产品应用→顾客规模→用户要求D用户要求→产品应用→最终用户→顾客规模
单选题在（）战略下，企业以某一地区细分市场为目标市场，为顾客打造专门化的产品。A产品线重点集中战略B用户重点集中战略C差异化策略D地区重点集中战略