在适时制管理系统中,降低采购费用的有效途径是()。A、减少储存量B、减少订货数量C、减少订货次数D、与供应商结为战略联盟

在适时制管理系统中,降低采购费用的有效途径是()。

  • A、减少储存量
  • B、减少订货数量
  • C、减少订货次数
  • D、与供应商结为战略联盟

相关考题:

连锁企业采购的目标是()。A.采购适时B.保证采购质量C.采购费用最省D.采购适量E.适地采购

如果企业采用了适时制控制法,可以大大地降低()。 A、储存成本B、缺货成本C、采购成本D、生产成本

在各类采购物品的供应策略中,一般产品的采购策略是( )。A.降低采购价格或成本B.降低采购风险C.降低采购管理成本D.降低采购固定成本

以下()属于适时制存货管理系统的特征。A、适时制使用者决定安全存货的最优水平B、适时制只适用于大公司C、适时制不会真正增加整体的经济效率,因为它仅仅使存货水平沿供应链上移D、适时制很大程度上依靠高质量的材料

一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议,签订长期购货订单来实施一种适时采购制(JIT)系统,这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制(JIT)系统可成功地减少存货总成本,那么()组合最可能发生

以下()是采用适时制存货系统的优点。A、能够使正式的存货接收跨部门消失B、当所有的材料每周都需要时,才出具物料单C、更多地强调降低每单位产品的采购成本D、延迟发出材料不再是问题

企业采购实现对整个企业的物资供应,而其中()是物资采购贯穿始终的准绳。A、适时适量保证供应B、保证采购物资的质量C、费用最省D、管理协调供应商、管理供应链

()是采用适时制存货系统的优点。A、能够使正式的存货接收部门消失B、当所有的材料每周都需要时,才出具物料单C、更多地强调降低每单位产品的采购成本D、延迟发出材料不再是问题

连锁企业采购的目标是()。A、采购适时B、保证采购质量C、采购费用最省D、采购适量E、适地采购

下面关于采购管理与存货核算的描述错误的是()。A、采购入库单在存货核算系统中记账B、直运采购发票可以在存货系统中记账C、采购发票可以在存货核算系统中记账D、存货核算系统为采购管理系统提供采购成本

在采购管理系统中,如果是同库存管理系统集成应用,关于采购入库单以下说法正确的是()。A、可以在采购管理中增加,也可以在库存管理中增加B、只能在库存管理中增加、修改,采购管理中只能查询C、只能在采购管理系统结增加采购入库单D、只能在库存管理中增加,可以在采购管理中修改

适时制是在时间上做到既不提前,又不推迟延误,把库存降到最低的程度,尽可能实现“零库存”。如果一家公司通过适时采购政策降低了当年的库存总成本,那么最可能的原因是:()A、质量成本增加,储存成本降低B、质量成本增加,采购成本降低C、采购成本增加,缺货成本降低D、缺货成本增加,储存成本降低

一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议,签订长期购货订单来实施一种适时采购制(JIT)系统,这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制(JIT)系统,可成功地减少存货总成本,那么以下哪种成本变化组合最可能发生?()A、采购成本增加,缺货成本降低;B、采购成本增加,质量成本降低;C、质量成本增加,订货成本降低;D、缺货成本增加,储存成本降低;

在采购管理系统中,如果是同库存管理系统集成应用,关于采购入库单说法正确的是()。A、可以在采购管理中增加,也可以在库存管理中增加B、只能在库存管理中增加、修改,采购管理中只能查询C、只能在采购管理系统中增加采购入库单D、只能在库存管理中增加,可以在采购管理中修改

采购金额管理法是确定一定时期内材料采购资金中成本费用指标,如采购成本降低额或降低率,用于考核和控制采购资金使用。

采购管理的基本目标是:适时适量保证供应、质量保证、费用最省、()A、适当的采购策略B、达成战略伙伴C、管理协调供应商D、流程优化

填空题一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议,签订长期购货订单来实施一种适时采购制(JIT)系统,这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制(JIT)系统可成功地减少存货总成本,那么()组合最可能发生

单选题下面关于采购管理与存货核算的描述错误的是()。A采购入库单在存货核算系统中记账B直运采购发票可以在存货系统中记账C采购发票可以在存货核算系统中记账D存货核算系统为采购管理系统提供采购成本

单选题采购管理的基本目标是:适时适量保证供应、质量保证、费用最省、()A适当的采购策略B达成战略伙伴C管理协调供应商D流程优化

单选题在采购管理系统中,如果是同库存管理系统集成应用,关于采购入库单说法正确的是()。A可以在采购管理中增加,也可以在库存管理中增加B只能在库存管理中增加、修改,采购管理中只能查询C只能在采购管理系统中增加采购入库单D只能在库存管理中增加,可以在采购管理中修改

单选题在采购管理系统中,如果是同库存管理系统集成应用,关于采购入库单以下说法正确的是()。A可以在采购管理中增加,也可以在库存管理中增加B只能在库存管理中增加、修改,采购管理中只能查询C只能在采购管理系统结增加采购入库单D只能在库存管理中增加,可以在采购管理中修改

多选题以下哪些是降低库存的有效途径()A增加一次性采购批量B提高预测的准确度C缩短采购,生产,运输周期D合理设置安全库存E委托库存管理

单选题一家制造业公司正在尝试实施适时制采购政策系统,这主要是通过与主要供应商谈判,使其接受长期采购订单,这些原材料订单每份订购的数量较少,但订购次数较多。如果适时制采购政策在降低制造业公司的总存货成本上是成功的,以下的()成本变化是最有可能发生的。A采购成本短缺成本B采购成本质量成本C质量成本订购成本D短缺成本持有成本

单选题适时制是在时间上做到既不提前,又不推迟延误,把库存降到最低的程度,尽可能实现“零库存”。如果一家公司通过适时采购政策降低了当年的库存总成本,那么最可能的原因是:()A质量成本增加,储存成本降低B质量成本增加,采购成本降低C采购成本增加,缺货成本降低D缺货成本增加,储存成本降低

单选题企业采购实现对整个企业的物资供应,而其中()是物资采购贯穿始终的准绳。A适时适量保证供应B保证采购物资的质量C费用最省D管理协调供应商、管理供应链

单选题在适时制管理系统中,降低采购费用的有效途径是()。A减少储存量B减少订货数量C减少订货次数D与供应商结为战略联盟

多选题连锁企业采购的目标是()。A采购适时B保证采购质量C采购费用最省D采购适量E适地采购