五星公司针对新月公司的产品,采取了“我也是(Metoo)”战略,这种定点超越战略也被称为()A、产品定点超越B、组织定点超越C、过程定点超越D、战略定点超越

五星公司针对新月公司的产品,采取了“我也是(Metoo)”战略,这种定点超越战略也被称为()

  • A、产品定点超越
  • B、组织定点超越
  • C、过程定点超越
  • D、战略定点超越

相关考题:

(三)新月公司是一家由国家授权投资的机构单独投资设立的国有独资公司,关于新月公司的定位以及经营管理的一些问题,公司内部的看法不太一致,因此,该公司特向律师进行咨询。请根据上述情况和下列各问中设定的条件回答问题:第 88 题 关于新月公司的性质问题,哪些说法是正确的?A.新月公司是有限责任公司B.新月公司不是有限责任公司C.新月公司是股份有限公司D.新月公司是上市公司

青岛海信公司针对农村电压不稳而生产宽电压电视机,提高农村市场占有率、使用的() A、用户重点集中战略B、产品线重点集中战略C、地区重点集中战略D、产品项目重点集中战略

针对消费者所面临的脱发问题,潘婷洗发水推出强韧防脱系列洗发水,从公司战略的角度看,潘婷洗发水采取了( )。A.成长型战略B.一体化战略C.密集化战略D.多元化战略

面对全球扩散的甲型H1N1疫情,不少保险公司开发出了针对性产品,但由于无法准确估计疫情扩散范围,保险公司采取了限量销售的策略,这可能导致该产品的价格供给弹性( )。A.B.>1C.D.>2

某化妆品公司一直以来专注于中国市场的销售,现在采取了一系列措施将其产品推向了外国市场,该公司采取的战略是( )。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.多元化战略

共用题干某公司为了开拓市场产品,公司成立了新产品部负责新产品的设计开发,希望通过开发适销对路的新产品,以改善公司面临的困境。根据以上资料,回答下列问题:若该公司是一实力雄厚的公司,则可采用的新产品开发战略有()。A:进取战略B:紧跟战略C:保持地位战略D:冒险战略

公司产品分析的内容包括( )。 A.公司经营战略 B.公司产品的品牌战略C.公司产品的市场占有率 D.公司产品的竞争能力

A公司率先向市场推出数码相机,销路很好。B公司也紧随其后推出式样、型号和价格等都与A公司相仿的产品,B公司产品的畅销使得A公司在北京市场份额下降。A公司随即制定相应对策,因为经过试验他们发现:若把产品价格下调10%,产品销量就会提高15%,故A公司在上海市场上采取了降价销售的策略,并在媒体上作了广泛地宣传,同时给予零售商相应的零售补贴,成功地阻止了B公司在上海市场上的扩张,巩固了自己的市场地位。请回答下列问题:B公司采取的企业战略属于(  )。 A.市场领导者战略 B.市场挑战者战略 C.市场追随者战略 D.市场利基者战略

一家护肤产品公司采取了新的发展战略,决定在现有市场为客户推出多种全新护肤产品。以下哪项描述了该公司所采用的发展战略?A.集团多元化。B.横向多元化。C.横向一体化。D.纵向一体化。

(2017年)P公司是一家生产经营日化用品的跨国公司,其母公司设立在 U国,在其他国家设立了 20余个子公司。在该公司的经营过程中,母公司将产品的研发技术和新产品提供给各个子公司,子公司也会把在当地畅销的产品提供给母公司和其他子公司。 P公司国际化经营的战略类型属于( )。A.跨国战略B.全球化战略C.多国本土化战略D.国际战略

(2014年)2014年初,甲公司经营陷入困境。面对困境,甲公司采取了以下措施:高管减薪,加强广告宣传,委托其他公司生产本公司的产品。这些措施所体现的收缩战略的方式有()。A.削减成本B.调整营销策略C.分包D.资产互换

P公司是一家生产经营日化用品的跨国公司,其母公司设立在 U国,在其他国家设立了 20余个子公司。在该公司的经营过程中,母公司将产品的研发技术和新产品提供给各个子公司,子公司也会把在当地畅销的产品提供给母公司和其他子公司。P公司国际化经营的战略类型属于()。A.跨国战略B.全球化战略C.多国本土化战略D.国际战略

(2017年)P是一家经营日化用品的跨国公司,其母公司在U国,在其他国家设立20余个子公司,在该公司经营中,母公司将产品的研发技术和新产品提供给子公司,子公司也会把当地畅销的产品提供给母公司和其他子公司,P的国际化经营战略类型为( )。A.国际战略B.跨国战略C.全球化战略D.多国本土化战略

已知2016年A公司甲产品的市场销售额为2400万元。A公司甲产品的最大竞争对手是B公司,B公司甲产品的市场销售额为2100万元,甲产品近年的平均市场增长率为15%。假设市场增长率和相对市场占有率分别以10%和1.0作为高低的界限标准。要求:(1)对A公司的甲产品进行波士顿矩阵分析,并指出A公司对该产品应当采取的战略措施;(2)A公司预计2018年年后甲产品市场进入成熟期发展阶段。预计2019年甲产品总体市场销售规模将达到1.2204亿元,市场增长率为6.22%。A公司为此制定了主要针对B公司的竞争战略,计划2019年公司的绝对市场占有率达到37%,挤占B公司甲产品的市场份额,使其市场销售额最多只能达到3500万元左右。对A公司2019年的甲产品进行波士顿矩阵分析,并结合第(1)问分析A公司自2016年以来针对甲产品的战略路线。

我*公司的产品主要用在()、()、()

美国一家公司针对大型化妆品公司忽视黑人公众产品偏好的特点,通过生产和销售适合黑人消费者的护发及化妆品获得了成功,它采取的是()。A、产品线重点集中战略B、顾客重点集中战略C、地区重点集中战略D、低占有率重点集中战略

战略委员会工作的范围()。A、对公司产品战略提出建议B、对公司融资方案进行研究C、对公司营销战略提出建议D、考虑公司的长期发展规划

哪一级属于最初级的战略管理能力()A、我能很好完成上级安排的短期目标B、不仅完成短期目标,还能关注长期目标C、我不仅能关注的长期和短期目标,还能关心战略目标D、我不仅能很好的关注公司的长期,短期,战略目标还能站在公司的角度为公司考虑

张女士想为自己买份养老保险,可是不知道买哪家保险公司的好,于是找朋友来商量。朋友一杜某说:“寿险你就买大公司的,都是大品牌,听说公司信誉和产品质量都不错的。”朋友二孟某说:“我也没买过保险,不过前两天看电视,看到AA人寿公司做的广告,很有人情味,我觉得AA不错。”朋友三杨某说:“我前年就买了DD人寿公司的保险啦,他们提供的服务非常周全,什么健康体检、VIP客户专柜、绿色通道、机场贵宾通道服务等等,买他们的产品绝对值。前两天他们又推出一款新的养老产品,我还打算再买一份呢!”根据朋友三杨某所说的,DD人寿公司所采取的品牌战略是()。A、产品品牌战略B、文化品牌战略C、公司品牌战略D、服务品牌战略

某公司为了开拓市场产品,成立了新产品部,负责新产品的设计开发,希望通过开发适销对路的新产品,以改善公司面临的困境。若该公司是一个实力一般,资源较少且处于成熟产业中的中小企业,那么该公司采取的新产品开发战略为()。A、紧随战略B、进取战略C、保持地位战略D、强势进入

某公司为了开拓市场产品,成立了新产品部,负责新产品的设计开发,希望通过开发适销对路的新产品,以改善公司面临的困境。若该公司是一实力雄厚的公司,则可采用的新产品开发战略有()。A、进取战略B、紧随战略C、保持地位战略D、冒险战略

单选题美国一家公司针对大型化妆品公司忽视黑人公众产品偏好的特点,通过生产和销售适合黑人消费者的护发及化妆品获得了成功,它采取的是()。A产品线重点集中战略B顾客重点集中战略C地区重点集中战略D低占有率重点集中战略

单选题五星公司针对新月公司的产品,采取了“我也是(Metoo)”战略,这种定点超越战略也被称为()A产品定点超越B组织定点超越C过程定点超越D战略定点超越

多选题关于新月公司的性质问题,(  )说法是正确的。A新月公司是有限责任公司B新月公司不是有限责任公司C新月公司是股份有限公司D新月公司是上市公司

单选题乙公司是一家以产品创新为中心的粮食公司,公司看准大米系列产品在现有市场的潜力,决定推出用精细大米加工制成的各式糕点.饼干等。从密集型战略看,乙公司采用的是()。A市场渗透战略B市场开发战略C产品开发战略D多元化战略

问答题根据波士顿矩阵分析D公司经营的几种产品的类型,并分析该公司针对这几种产品采取的战略是否正确,并说明理由。

多选题2014年初,甲公司经营陷入困境。面对困境,甲公司采取了以下措施:高管减薪,加强广告宣传,委托其他公司生产本公司的产品。这些措施所体现的收缩战略的方式有()。A削减成本B调整营销策略C分包D资产互换