企业领导者的管理力的内容主要有（）和预算、组织和控制等。
企业领导者的管理力的内容主要有（）和预算、组织和控制等。
相关考题：
预算控制要求企业加强预算编制、执行、分析、考核等各环节的管理,明确预算项目,建立预算标准,规范预算的编制、审定、下达和执行程序,及时分析和控制预算差异,采取改进措施,确保预算的执行。() 此题为判断题(对，错)。
()是指为了实现企业战略和营运目标,各级管理者通过计划、组织、指挥、协调、控制、激励等活动,实现对企业生产经营过程中的物料供应、产品生产和销售等环节的价值增值管理。 A.营运管理B.战略管理C.成本管理D.预算管理
下列说法正确的是（）。A、全面预算和内部控制都是公司治理的重要内容，但全面预算的地位要高于内部控制。B、全面预算一般要设立预算管理委员会、预算管理办公室、预算执行机构、预算考评机构等相应的管理机构，因此与企业组织体系结合得更加紧密。C、全面预算与公司战略紧密衔接，是公司治理的“尚方宝剑”D、内部控制由于强调一定的独立性和完整性，其地位远不如全面预算。
集中式财务管理的主要内容（）A、以核算为基础，为管理和控制提供实时数据B、以预算管理为核心，建立全面预算管理和控制体系C、通过对资金的集中管理，实现对资金有效控制D、通过绩效测评，把脉企业经营业绩，支持企业决策
全面预算和内部控制都是公司治理的重要内容，但全面预算的地位要高于内部控制。以下说法错误的是（）。A、战略管理是当代集团公司治理的首要问题。B、全面预算与公司战略紧密衔接，是公司治理的“尚方宝剑”；C、内部控制由于强调一定的独立性和完整性，其地位远高于全面预算。D、全面预算流程顺畅、清晰，易于评价，明显优于内部控制。另外，实行全面预算一般要设立预算管理委员会、预算管理办公室、预算执行机构、预算考评机构等相应的管理机构，因此与企业组织体系结合得更加紧密。
企业战略对预算管理的指导作用主要体现在（）A、企业战略决定年度预算导向和预算主指标B、企业战略决定年度预算目标C、企业战略决定公司组织结构和组织权力划分，从而决定预算权和预算模式D、企业战略决定预算控制边界
下列关于领导者和管理者工作内容涉及的区别说法错误的是（）A、领导者工作涉及激励和鼓舞B、领导者准备具体的计划和预算C、管理者要组织实施计划D、管理者主要负责监控变革，识别计划执行过程中的偏差，解决问题
领导者和管理者是有区别的，关于领导者和管理者角色的区别，说法不正确的是（）。A、领导者确定愿景及实现愿景的策略B、管理者准备具体的计划和预算C、领导者组织实施计划D、管理者控制变革，识别计划执行过程中的偏差，解决问题
单选题领导者和管理者是有区别的，关于领导者和管理者角色的区别，说法不正确的是（）。A领导者确定愿景及实现愿景的策略B管理者准备具体的计划和预算C领导者组织实施计划D管理者控制变革，识别计划执行过程中的偏差，解决问题
多选题下列属于企业经营者的财务管理职责的是（ ）A拟订企业内部财务管理制度、财务战略、财务规划，编制财务预算B组织实施企业筹资、投资、担保、捐赠、重组和利润分配等财务方案，诚信履行企业偿债义务C组织财务预测和财务分析，实施财务控制D审议并批准企业内部财务管理制度、企业财务战略、财务规划和财务预算
多选题集中式财务管理的主要内容（）A以核算为基础，为管理和控制提供实时数据B以预算管理为核心，建立全面预算管理和控制体系C通过对资金的集中管理，实现对资金有效控制D通过绩效测评，把脉企业经营业绩，支持企业决策
填空题企业领导者的管理力的内容主要有（）和预算、组织和控制等。