当潜在领导人受到阻碍时,其追随者会对组织不满,对团队的发展前景感到失望。严重的还会导致现任领导者被追随者抛弃。

当潜在领导人受到阻碍时,其追随者会对组织不满,对团队的发展前景感到失望。严重的还会导致现任领导者被追随者抛弃。


相关考题:

敏捷方法中的站立会议的由来是() A团队成员必须站立面对冲刺中出现的挑战B鼓励团队成员站立进行会议以确保会议的效率C当项目领导人要求展示昨日进度时,团队成员必须站立进行D当团队成员向团队提出探索性想法,以确定项目的可行性时,团队成员必须站立

追随者的对抗权主要来自() A.领导者必须依赖追随者B.追随者不满领导者C.追随者工作满意度不高D.追随者出勤率下降

阻碍团队成功的潜在障碍包括()。 A.团队成员内部冲突B.团队成员可能离职C.团队得不到相应资源D.管理层过分干预

当一个物体在另一个物体表面滚动时,所受到的阻碍称为滑动摩擦。() 此题为判断题(对,错)。

.挂在壁墙上的石英钟,当电池的电能耗尽而停止走动时,其秒针往往停在刻度盘上“9”的位置。这是由于()。A.秒针在“9”位置处受到重力矩的阻碍作用最小B.秒针在“9”位置处受到重力矩的阻碍作用最大C.偶然因素造成的D.分针在“9”位置处受到重力矩的阻碍作用最大

当较大纵向收缩力受到阻碍时,可产生()与()的现象.

当人体受到的辐射剂量不超过允许值时,射线也会对人体产生危害。

团队的形成过程顺序是()。A、工作群体—潜在团队—伪团队—真实团队B、伪团队—工作群体—潜在团队—真实团队C、工作群体—伪团队—潜在团队—真实团队D、伪团队—潜在团队—工作群体—真实团队

论述如何建设有效的追随者团队?

团队得不到相应的资源是()。A、高效团队的特征B、创建成功团队应注意的问题C、阻碍团队成功的潜在障碍D、团队的缺陷

当转向架转动受到阻碍,通过曲线时,使轮缘承受过大的()压力引起脱轨。

论述建设有效的追随者团队。

所谓()方法就是把组织中支持变革和反对变革的所有因素分为推力和阻力两种力量,前者发动并维持变革,后者反对和阻碍变革。当两力均衡时,组织维持原状,当推力大于阻力时,变革向前发展,反之变革受到阻碍。 A、动力分析B、力场分析C、阻力分析D、推力分析

当信息动机在转化过程中受到阻碍时,个体会产生什么心理?为什么?

阻碍团队成功的潜在障碍有哪些因素?

利用组织绩效目标确定团队绩效的测评指标适用于():A、当团队的组建主要是为了帮助组织改进绩效指标时B、当团队的组建主要是为了帮助组织提高经济利润时C、当团队的组建主要是为了帮助组织改善客户关系时D、当团队的组建主要是为了帮助组织提升管理水平时

()进行领导活动,率领其团队去实现一定的目标。A、组织者B、领导者C、追随者D、个体

当一个物体在另一个物体表面滚动时,所受到的阻碍,称为滑动磨擦。

问答题阻碍团队成功的潜在障碍有哪些因素?

单选题团队得不到相应的资源是()。A高效团队的特征B创建成功团队应注意的问题C阻碍团队成功的潜在障碍D团队的缺陷

单选题利用组织绩效目标确定团队绩效的测评指标适用于()。A当团队的组建主要是为了帮助组织改进绩效指标时B当团队的组建主要是为了帮助组织提高经济利润时C当团队的组建主要是为了帮助组织改善客户关系时D当团队的组建主要是为了帮助组织提升管理水平时

判断题当潜在领导人受到阻碍时,其追随者会对组织不满,对团队的发展前景感到失望。严重的还会导致现任领导者被追随者抛弃。A对B错

单选题敏捷方法中的站立会议的由来是()A团队成员必须站立面对冲刺中出现的挑战B鼓励团队成员站立进行会议以确保会议的效率C当项目领导人要求展示昨日进度时,团队成员必须站立进行D当团队成员向团队提出探索性想法,以确定项目的可行性时,团队成员必须站立

填空题当转向架转动受到阻碍,通过曲线时,使轮缘承受过大的()压力引起脱轨。

单选题()进行领导活动,率领其团队去实现一定的目标。A组织者B领导者C追随者D个体

填空题当较大纵向收缩力受到阻碍时,可产生()与()的现象.

判断题物体相对运动或有相对运动的趋势时,其接触表面所受到的表面阻碍作用叫摩擦。A对B错