按照重要性和紧迫性把事情分成两个维度，把所有事情纳入四个象限，按照顺序灵活而有序地安排工作的方法是A.ABC时间管理法B.四象限时间管理法C.记录统计法D.拟定时间进度表E.区域管理法
领导者可以对自己的工作分清轻重缓急、规模大小,按照ABC分类法合理地安排时间。A是重要的工作,必须是自己情字处理,B是次要的工作,可以委托他人做的。C是最不重要的工作。() 此题为判断题(对，错)。
在工程项目进度管理中，安排工作顺序常用的方法是（）A．进度曲线法B．网络图法C．直方图法D．相关图法
展会空间安排最为常见的方法是()。 A.预定法B.按到来的时间顺序C.抽签法D.打分法
ABC时间管理方法中,每日工作前列出A.工作计划B.工作目标C.日工作清单 ABC时间管理方法中，每日工作前列出A．工作计划B．工作目标C．日工作清单D．工作日程表E．时间分配计划
护士长在运用ABC时间管理方法时,确定ABC顺序的依据为A.工作优先顺序B.工作规模大小S 护士长在运用ABC时间管理方法时，确定ABC顺序的依据为A．工作优先顺序B．工作规模大小C．工作影响力、效果D．工作重要性、紧急程度E．工作复杂程度
下列加班情况中,属于不支付加班费的是( )A.安排劳动者延长工作时间的B.休息日安排劳动者工作又不能安排补休的C.领导者加班工作的D.法定休息日安排劳动者工作的
下列加班情况中，属于不支付加班费的是()。A:安排劳动者延长工作时间的B:休息日安排劳动者工作又不能安排补休的C:领导者加班工作的D:法定休息日安排劳动者工作的
护士长在运用ABC时间管理方法时，确定ABC顺序的依据为A.工作优先顺序B.工作规模大小C.工作影响力、效果D.工作重要性、紧急程度E.工作复杂程度
通过制定工作计划来管理时间，属于时间管理方法中的（）A、时间ABC分类法B、时间“四象限”法C、计划管理D、心理“拖延”法
护士长在运用ABC时间管理方法时，确定ABC顺序的依据为（）A、工作优先顺序B、工作规模大小C、工作影响力、效果D、工作重要性、紧急程度E、工作复杂程度
按照重要性和紧迫性把事情分成两个维度，把所有事情纳入四个象限，按照顺序灵活而有序地安排工作的方法是（）A、ABC时间管理法B、四象限时间管理法C、记录统计法D、拟定时间进度表E、区域管理法
各种方法中属于时间管理的是（）A、ABC时间管理法B、PDCA法C、总结法D、总分总法E、加成法
工作计划就是对即将开展的工作的（），如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等。A、方式和方法B、方案和措施C、步骤D、设想和安排
把有限的时间安排分配在处理少数最重要事项上的时间管理方法叫做（）A、ABC分类处理方法B、甲乙丙分类时间计划法C、目标时间法D、统计时间法
用反馈来加强时间控制的方法是（）A、时间表B、统计时间法C、ABC分类法D、目标时间法
下列哪种方法是事务优先顺序法的“鼻祖”？（）A、现在就办的方法B、ABC时间管理法C、排除干扰法D、节约时间的方法
领导者根据工作目标全面审查自己的活动安排，取消和减少不必要和可做可不做的事项，合并相同相似的事项，这种精心安排时间的方法是（）A、织网法B、压缩法C、归纳法D、节律法
西方管理学家莱金提出的领导工作方法是（）A、“七S理论”B、动力原理C、“ABC法”D、“Z理论”
工程项目工作顺序安排的方法中，节点工作法也称为（）。A、双代号网络图法B、单代号绘图法C、图示评审技术D、关键线路法
单选题工程项目工作顺序安排的方法中，节点工作法也称为（）。A双代号网络图法B单代号绘图法C图示评审技术D关键线路法
单选题领导者安排工作顺序和时间的方法中提出“ABC法”的是（）。A美国学者巴斯克和艾索B二战时杰出的英国军队指挥官蒙哥马利C西方管理学家莱金D美国学者杜拉克
问答题简述时间ABC分类法的核心和安排时间的步骤。
单选题通过制定工作计划来管理时间，属于时间管理方法中的（）A时间ABC分类法B时间“四象限”法C计划管理D心理“拖延”法
单选题护士长在运用ABC时间管理方法时，确定ABC顺序的依据为（）A工作优先顺序B工作规模大小C工作影响力、效果D工作重要性、紧急程度E工作复杂程度
单选题领导者根据工作目标全面审查自己的活动安排，取消和减少不必要和可做可不做的事项，合并相同相似的事项，这种精心安排时间的方法是（）A织网法B压缩法C归纳法D节律法