看板的三大作用不包括（）A、传递生产信息B、保证生产现场的标准操作C、识别浪费D、控制生产系统动态的自我完善
看板的三大作用不包括（）
- A、传递生产信息
- B、保证生产现场的标准操作
- C、识别浪费
- D、控制生产系统动态的自我完善
相关考题：
看板(Kanban)是传递信号控制生产的工具,看板管理是协调管理公司的一个生产信息系统,就是利用看板在各工序、各车间、各工厂以及与协作厂之间传送作业命令,使各工序都按照看板所传递的信息执行。以下属于看板的有:() A.承装部件的容器B.彩色乒乓球C.车间内的标示线D.电子显示屏
关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法，正确的是（ ）。A．以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各环节对生产物料的需求B．在生产的组织上，计算机与看板结合，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息C．将生产中的一切库存视为“浪费”，认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D．在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源
关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法，正确的是()。A.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源B.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求C.将生产中的一切库存视为“浪费”，并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D.在生产的组织上，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息
关于看板管理的说法错误的是（ ）。A.经常被使用的看板主要有成品看板和生产看板B.取料看板标明了后道工序应领取的物料的数量等信息C.生产看板显示着前道工序应生产的物品的数量等信息D.看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统
看板管理作为控制生产的一种手段，它的作用有（）。A、实现生产稳定化、标准化和准时化B、防止“过量制造”和“过量运送”C、看板自动微调，能适应市场和厂内生产动态变化D、看板能反映出生产过程的基本状况E、产生规模经济
关于精益生产模式下推进企业生产物流管理模式特点的说法，正确的是（）。A、以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各环节对生产物料的需求B、在生产的组织上，计算机与看板结合，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息C、将生产中的一切库存视为“浪费”，认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D、在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源
多选题看板管理作为控制生产的一种手段，它的作用有（）。A实现生产稳定化、标准化和准时化B防止“过量制造”和“过量运送”C看板自动微调，能适应市场和厂内生产动态变化D看板能反映出生产过程的基本状况E产生规模经济
多选题准时生产方式的动态运行机制是看板管理和强制改善，包括看板管理的功能和看板的运行原理，以下选项中，属于看板管理功能的是（ ）。A准时采购B缩短作业更换时间C传递生产以及运送的工作指令D防止过量生产和过量运送E促进工作改善