某连锁便利店为了扩大经营规模，决定在本市的B地区开设一家新店，为了确定新店的商品结构，公司决定首先要用探索性调研的方法来了解影响该地区消费者购买决策的主要人口统计特征。假设你是公司的一名市场调研人员，在进行探索性调研中运用的具体方法主要有（）、（）。
某连锁便利店为了扩大经营规模，决定在本市的B地区开设一家新店，为了确定新店的商品结构，公司决定首先要用探索性调研的方法来了解影响该地区消费者购买决策的主要人口统计特征。假设你是公司的一名市场调研人员，在进行探索性调研中运用的具体方法主要有（）、（）。
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一家快餐店决定在深圳开设新店前，先评估了这个计划的可行性，并明确需要多少资金及这些资金的来源，在评估时，主要经历了下列流程：评估必须的资金投资，预测可赚的累计利润等，从评估战略可行性的方法角度考虑，该快餐店进行的是（ ）。A.资金流量分析B.盈亏平衡分析C.资源配置分析D.企业概况分析
迪斯尼乐园为实现规模经济，利用同样的卡通主题和模式，数十年间在多个地方如东京、巴黎等地开设主题公园，成为旅游热点，为了继续扩大经营，决定在上海再建一家主题公园，迪斯尼乐园采取的战略为( )。A.一体化战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.市场渗透战略
共用题干某零售企业在十几年的经营中通过对国内外销售企业进行考察学习，并不断对自身经验进行总结，制定出一套科学成功的选址程序：在每开设一家新店前，都要利用一年左右的时间对所在区域的人员构成、消费水平、人口增长、居住条件、消费者兴趣爱好、高收入人群比例等进行细致的市场调查，并就该区域内的城市交通和周边的商圈竞争情况进行调研，然后运用雷利零售引力法则进行分析，最终找到合适的新店铺店址。正是由于对选址问题的重视，使该企业的规模不断扩大，取得了可观的经济效益。如果该零售企业是一家便利店，则其提供的商品可能包括()。A:文化出版物B:日常生活用品C:小容量应急性食品D:汽车零配件某公司
某国际快餐连锁公司拟继续进一步扩大国际市场，准备在中东地区开设连锁店，对该地区连锁店的经营作出规定，只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡，不出售猪肉汉堡。 要求：根据材料指出，该连锁店的经营规定体现了PESTEL分析中的哪项关键要素。
某国际快餐连锁公司宣布在印度开设连锁店，经过对宏观环境的分析，该公司决定在该地区只出售猪肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡，不出售牛肉汉堡。 要求：指出宏观环境分析中需要考虑的关键因素有哪些？该公司的决定是基于哪一个因素的考虑？
关于对出版物连锁经营企业的管理规定，叙述正确的是（）A、开设连锁门店，不再需要单独办理《出版物经营许可证》B、开设直营连锁门店，不再需要单独办理《出版物经营许可证》C、开设非直营连锁门店，须到县级出版行政部门备案D、开设非直营连锁门店，须到地市级出版行政部门备案
根据《行政许可法》的规定，下列做法错误的是（）。A、某市为了振兴本市农业发展，规定本市以外其他地区农产品进入本地市场的，应当经过市政府审批B、某县为了筹集教育经费，规定凡在本县经营饭店、旅馆的，需要经过县政府批准C、某市为了打造繁华的商业区，规定在该区买居住用房需要经过市房管局的批准D、某县规定在本地申请从事律师业务须取得国家法律职业资格
不是任何连锁经营企业都必须设立配送中心的，一般来说，要设立配送中心，必须具备（）条件。A、当该连锁经营企业的分店数量和商品经营规模都达到一定水平B、当该连锁经营企业的经营规模都达到一定水平C、当连锁经营企业在一个经济区域内(如一个城市)的分店数量达到—定规模时D、当连锁企业的管理实行标准化、统一化时E、当连锁企业实现连锁企业对该地区全面覆盖时
连锁经营已成为世界零售业发展的主流。某商品流通企业决定由过去的独立经营转向连锁经营。该企业首先建立了一家连锁经营创业店（总店），然后在创业店的基础上进行连锁经营的扩张。该商品流通企业连锁创业店最适宜选择的业态是（）。A、专卖店B、百货商店C、杂货店D、超级市场和便利店
问答题上海连锁便利店目前正热火朝天地处于高速发展期，4500多家的规模已使上海平均每3800人就拥有一家便利店，与日本及美国的平均水平相接近。然而，门挨门的激烈竞争也使上海便利店目前陷入全线亏损的窘境，以至将赚钱的便利店变成“烧钱”的行当。“目前上海的便利店全部亏损，十几家公司没有一家是赚钱的。”一位业内人士指出，这在业内已算不上什么秘密了，更多人的说法与上海连锁商业协会秘书长胡文章的答复一致，目前的亏损属于投资性亏损而非经营性亏损，如果停止开设新店，就不存在亏损问题。联华快客的一位人士则直接了当地说，当上海不到1000家便利店的时候快客是赚钱的，但现在4000多家便利店分食同一块“蛋糕”，可的、好德、快客门挨门地开着，出售商品又一样，大家怎么能不一起亏损呢？世界最大的便利店“7－11”的一位内部人士分析认为，以上海目前人均GDP5000美元的发展水平，根本支撑不了4500多家便利店，现在大家已经开出这么多店来，必然一起亏损，那些没有庞大资金作后盾的公司最终的结果是因巨额亏损而关闭或转手。上海今年最大一宗便利店并购案的主角——21世纪便利就是在去年亏损7千万之后易手美亚的。据知情人士透露，目前21世纪便利的亏损状况还在继续。据了解，联华快客也放慢了在北京的扩张脚步，最近刚刚撤换地区总经理，关闭部分店面，进入开店调整期。据“7－11”内部一位人士透露，公司内部曾经明确表示不会在成本很高的情况下以收购形式进入上海。他们已连续对上海做了10年的便利店市场调查，认为上海便利店商品结构不合理，毛利率水平很低，目前没有一家高出20％。而根据他们的分析，便利店的毛利率如果达不到25％是不可能赢利的。这位人士根据现状预测，在3至5年内，上海就会有大批便利店因长期亏损而难以维系。上海便利店为何处境尴尬？便利店在上海有没有发展前景？
多选题不是任何连锁经营企业都必须设立配送中心的，一般来说，要设立配送中心，必须具备()条件。A当该连锁经营企业的分店数量和商品经营规模都达到一定水平B当该连锁经营企业的经营规模都达到一定水平C当连锁经营企业在一个经济区域内(如一个城市)的分店数量达到—定规模时D当连锁企业的管理实行标准化、统一化时E当连锁企业实现连锁企业对该地区全面覆盖时
填空题《锦江之星客户联络中心》--新店开业前期，（）；为连锁店录制录音并发送至区域市场总监或市场经理。