（）是新兴公司与市场全面领先的公司竞争时取得立足点的上佳策略。A、无差异营销B、差异性营销C、集中性营销D、分散营销
（）是新兴公司与市场全面领先的公司竞争时取得立足点的上佳策略。
- A、无差异营销
- B、差异性营销
- C、集中性营销
- D、分散营销
相关考题：
某公司采取的薪酬策略是力图使本组织的薪酬成本接近竞争对手的薪酬成本,使本组织吸纳员工的能力接近竞争对手吸纳员工的能力,此薪酬策略属于() A、薪酬领先策略B、市场跟随策略C、拖后策略D、混合薪酬策略
在( )型的保险市场上,大小保险公司并存,少数大保险公司在市场取得垄断地位,同业竞争在大垄断公司之间、垄断公司与非垄断公司之间以及非垄断公司之间激烈展开。 A.完全垄断B.垄断竞争C.寡头垄断D.完全竞争
垄断竞争模式的特点是（ ）。A．市场上大小保险公司并存B．少数大保险公司在市场上取得垄断地位C．大垄断公司之间、垄断公司与非垄断公司之间、非垄断公司彼此之间存在激烈竞争D．市场处于不受任何阻碍和干扰的状态中E．任何公司都可以自由进出市场
5、 某公司是一家在智能家电领域具备领先地位的公司，其市场知名度和美誉都很高。该公司在 设计薪酬体系时，很据不同职位层级和职位类别进行了差异化的设计：层级方面，公司将底层级职位 的薪酬水平控制在市场平均水平，中层职位的薪酬水平保持在市场较高位置，而高层级职位的薪酬水 平则保持在市场绝对领先地位；职位类别方面，技术和销售类薪酬的市场领先程度要高于行政管理类 职位。（15 分）请根据上述情境，回答以下问题：(1) 该公司采用的是哪种薪酬策略？这种薪酬策略有何特点？（5 分）(2)试分析该公司采取这种薪酬策略的原因。（10 分）
（）定位策略是指企业发现竞争者已进入目标市场，而该市场需求潜力又很大，企业跟随竞争者挤入市场与竞争者处于同一位置上的策略。A、定位于市场领先者策略B、定位于挑战者策略C、定位于跟随者策略D、定位于补缺者策略
单选题甲公司是一家酒类生产企业，公司管理层预测五一黄金周临近，白酒需求会逐步上升，为将批发商从竞争对手手中吸引过来，管理层决定根据市场需求的增长预期增加产能。该企业采用的产能计划属于( )。A保守策略B匹配策略C领先策略D滞后策略
多选题咨询人员在为企业制定市场营销竞争策略时，应考虑企业在目标市场的竞争地位。M公司是市场挑战者，则该公司的市场营销竞争策略可以选择（ ）。A不断寻求扩大市场总需求B攻击市场领导者C攻击其他市场挑战者或市场跟随者D攻击地区性市场的小企业E设法防止或抵御竞争者的攻击
多选题某公司作为新兴企业，在发展阶段选择了类似于市场主导企业的渠道成员作为自身渠道伙伴，然而经过竞争，公司管理者决定另辟蹊径，通过刺激消费者拉动终端渠道与之合作。整个过程中该公司选择了（）。A分阶段选择策略B参照选择策略C开拓选择策略D逆向拉动选择策略E推动选择策略
单选题某公司采取的薪酬策略是力图使本组织的薪酬成本接近竞争对手的薪酬成本，使本组织吸纳员工的能力接近竞争对手吸纳员工的能力，此薪酬策略属于（）A薪酬领先策略B市场跟随策略C拖后策略D混合薪酬策略
单选题甲公司是一家家电生产企业。公司管理层预测市场需求会逐步上升，因此需要提高企业产能。为了将客户从企业的竞争者手中吸引过来，该公司管理层决定加快产品生产，根据市场对需求增长的预期来增加产能。根据以上信息可以判断，该企业采取的产能计划类型属于（）。A领先策略B匹配策略C滞后策略D人员推销
单选题（）是新兴公司与市场全面领先的公司竞争时取得立足点的上佳策略。A无差异营销B差异性营销C集中性营销D分散营销