对于产业型企业集团，其预算目标必须以（）为前提。A、市场预测B、生产能力C、目标利润D、企业环境

对于产业型企业集团，其预算目标必须以（）为前提。

  • A、市场预测
  • B、生产能力
  • C、目标利润
  • D、企业环境

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销售队伍目标的制定必须以公司为目标,以市场特征和市场定位为前提。() 此题为判断题(对，错)。
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对于产业型企业集团，其预算目标必须以市场预测为前提。( )
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全面预算以()为前提A、目标利润B、产值任务C、产品数量D、提高效率
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产业型企业集团管理总部或母公司所实施的资本运作,其目的与资本型企业集团类似,都是实现资本的保值与增值。() 此题为判断题(对，错)。
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政策评估必须以政策目标为基础依据和必要前提。()
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企业集团预算考核只考评预算目标执行质量。A对B错
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对于产业型企业集团而言，资产剥离或子公司出售的动机与集团战略、产业布局等的调整无关。A对B错
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预算编制必须以企业（）为出发点。A、经营目标B、生产目标C、销售目标D、安全目标
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下列说法正确的是（）。A、预算管理是战略管理的前提B、战略目标必须通过目标管理和预算管理来实现C、长期战略目标就是企业预算目标D、没有目标管理就没有战略管理
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对于产业型企业集团而言，母公司所关心的利润主要是通过产品市场实现的。
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简述资本预算对于企业集团的战略意义。
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对于产业型企业集团而言，母公司所关心的利润主要是通过产品市场价值实现而实现的。
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企业预算以利润为最终目标，并把确定下来的目标利润作为编制预算的前提条件。
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以规模、增长为导向的企业集团，在预算指标选取上不同于以利润目标为导向的企业集团：前者力主“做强”，而后者力主“做大”。
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产业经营型企业集团适合的预算编制程序是（）。A、自上而下式B、自下而上式C、上下结合式D、上下并行式
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与金融控股型企业集团相比，产业型企业集团母公司不仅关注对下属成员单位的股权投资及其收益实现，而且更为关注（），以谋求产业竞争优势。A、企业集团整体战略B、资本控制资源能力C、产业布局及整合D、内部运营与管理协调E、财务杠杆风险作用
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企业集团预算考核只考评预算目标执行质量。
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对于产业型企业集团而言，资产剥离或子公司出售的动机与集团战略、产业布局等的调整无关。
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比较资本型与产业型企业集团并购战略目标。
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简述企业集团预算目标的原则。
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判断题以规模、增长为导向的企业集团，在预算指标选取上不同于以利润目标为导向的企业集团：前者力主“做强”，而后者力主“做大”。A对B错
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多选题与金融控股型企业集团相比，产业型企业集团母公司不仅关注对下属成员单位的股权投资及其收益实现，而且更为关注（），以谋求产业竞争优势。A企业集团整体战略B资本控制资源能力C产业布局及整合D内部运营与管理协调E财务杠杆风险作用
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单选题（）采用集权和分权管理并存的管理特征。A控股型企业集团B产业型企业集团C管理型企业集团D国有型企业集团
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判断题企业集团预算考核只考评预算目标执行质量。A对B错
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问答题比较资本型与产业型企业集团并购战略目标。
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单选题对于组织和管理的关系，表述错误的是（　　）。A管理的目标和组织的目标往往具有同一性B管理必须以组织作为其运行和实施的载体和依托C管理必须以合理的构建作为其有效实施的重要前提和基本职能D管理是组织的基础，组织是管理的机能
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判断题对于产业型企业集团而言，资产剥离或子公司出售的动机与集团战略、产业布局等的调整无关。A对B错
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