供应商管理主要采取分类管理模式，不同类型的供应商采取不同的管理模式。（）
供应商管理主要采取分类管理模式，不同类型的供应商采取不同的管理模式。（）
相关考题：
某汽车制造公司是一家著名的汽车制造企业，其产品质量优异的重要原因在于公司对供应商的严格质量控制。请根据材料回答以下问题。由于不同的零部件重要性不同，该公司应根据供应商提供零件( )来进行供应商的分类，对不同类型的供应商进行分类管理。A．实物质量B．对整车质量的影响程度C．投入使用质量D．进货检验质量
将供应商分为公开竞价型供应商、网络型供应商和供应链管理型供应商，是根据 ( )的不同划分的。A．供应商分类模块 B．采购商与供应商之间关系层次C．采购商与供应商之间交易关系 D．供应商规模和经营品种
关于高校物业管理模式不同的说法，正确的有()。A:不同使用功能的房屋需要采用不同的物业管理模式B:不同使用功能的房屋的经营管理服务的要求不同C:高校可以采取选聘不同的物业服务企业来管理不同的物业D:高校只能选聘同家物业服务企业来管理全部物业E:不同使用功能的校内物业，其经营管理服务要求相同
供应商细分的()规则的基础是采购()规则，其基本思想是针对不同的采购物品应采取不同的策略，同时采购工作精力分配也应各有侧重，相应地对于不同物种的供应商也应采取不同的策略。A:90/10B:80/20C:70/30D:60/40
某汽车制造公司是一家著名的汽车制造企业，其产品质量优异的重要原因在于公司对供应商的严格质量控制。由于不同的零部件重要性不同，该公司应根据供应商提供零件（ ）来进行供应商的分类，对不同类型的供应商进行分类管理。A.实物质量 B.对整车质量的影响程度C.投入使用质量 D.进货检验质量
对于采购价格的管理，T+产品做到了（）A、支持不同计量单位价格不同B、支持供应商协议价，即与供应商协商的交易价格，此时相同存货不同供应商价格可以不同C、支持供应商最新进价，即与该供应商上次成交的价格D、支持存货最新进价，即该存货上次成交的价格
（）是企业不断优化供应商队伍、强化供应链质量优势的有效手段。A、针对供应商的不同业绩表现分级采取有针对性的管理措施B、定期对所有供应商进行分级评定C、推动供应商不断提高产品质量和服务质量D、对供应商建立供货档案，签署契约，明确违约责任
单选题（ ）是企业不断优化供应商队伍、强化供应链质量优势的有效手段。A针对供应商的不同业绩表现分级采取有针对性的管理措施B定期对所有供应商进行分级评定C推动供应商不断提高产品质量和服务质量D对供应商建立供货档案，签署契约，明确违约责任
多选题以下哪项属于供应商关系管理能够为企业带来的好处（）A优化供应商关系帮助企业针对供应商的性质及其对企业的战略价值进行分类B可评出不同的优先等级从而对供应商采取不同的对待方式C扩展、加强与重要供应商的关系与其建立合作关系D建立竞争优势能够主动的帮助企业去建立、改进与供应商之间的战略同盟E能够帮助企业大幅度提升企业的物流水平
多选题在对供应商进行动态管理的过程中，采取的方法有（ ）。A根据供应商定点个数，对不同类的供应商采用不同的订单分配比例B将合格供应商分为A、B、C三级C定期对所有供应商进行分级评定D定点个数为1，B类供应商的订单分配为100%，继续与之维持紧密的合作关系E定点个数为1，A级供应商的订单分配为100%，需开发该外购件的新供应商
填空题针对不同的运营状况和条件可以采取相应的管理模式，一般而言，票务管理模式分为（）和（）。