下述（）是目标控制的合同措施。A、严格审查监督施工图设计B、明确项目的组织结构C、保证资金的到位D、防止和处理索赔
下述（）是目标控制的合同措施。
- A、严格审查监督施工图设计
- B、明确项目的组织结构
- C、保证资金的到位
- D、防止和处理索赔
相关考题：
落实投资控制、质量控制、进度控制的部门和人员,确定控制部门和人员的任务、工作和管理职能分工,制定目标控制的工作流程等工作属于目标控制综合措施中()的范畴。 A、经济措施B、技术措施C、组织措施D、合同措施
在建设工程目标控制的措施中,( )是其他各类措施的前提和保障。A组织措施B技术措施C经济措 在建设工程目标控制的措施中，（ ）是其他各类措施的前提和保障。Ａ组织措施Ｂ技术措施Ｃ经济措施Ｄ合同措施
下列关于施工项目目标控制的措施说法错误的是（ ）。A.施工项目进度控制的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施B.经济措施主要是建立健全目标控制组织，完善组织内各部门及人员的职责分工C.技术措施主要是项目目标控制中所用的技术措施有两大类：一类是硬技术，即工艺技术；一类是软技术，即管理技术D.合同措施是指严格执行和完成合同规定的一切内容，阶段性检查合同履行情况，对偏离合同的行为应及时采取纠正措施E.组织措施是目标控制的基础，制定有关规章制度，保证制度的贯彻与执行，建立健全控制信息流通的渠道
[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理，施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制，以下是关于施工项目目标控制的问题。以合同形式保证工期进度的实现，保持总进度控制目标与合同总工期目标一致；分包合同工期与总包合同工期一致；供货、供电、运输、构件加工等合同规定的时间与有关进度控制目标一致，这些措施属于进度目标控制的组织措施（）。A、正确B、错误
下列关于施工项目目标控制的措施说法错误的是（）。A、施工项目进度控制的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施B、经济措施主要是建立健全目标控制组织，完善组织内各部门及人员的职责分工C、技术措施主要是项目目标控制中所用的技术措施有两大类：一类是硬技术，即工艺技术D、合同措施是指严格执行和完成合同规定的一切内容，阶段性检查合同履行情况，对偏离合同的行为应及时采取纠正措施E、组织措施是目标控制的基础，制定有关规章制度，保证制度的贯彻与执行，建立健全控制信息流通的渠道
单选题拟定对目标控制有利的建设工程组织管理棋式，是建设工程目标控制的（）措施。A组织B技术C经济D合同