在商务谈判活动中,谈判双方实力相当,谁都没有明显的优势时,可以运用()技巧,以达 到打破相持不下局面的目的。 A、均势谈判B、劣势谈判C、综合谈判D、优势谈判
在某种谈判策略中应当削弱对方的优势，改变自己的劣势，竭力扬长避短，尽量减少让步，这一谈判策略是( )。A．势均商务谈判策略B．优势商务谈判策略C．劣势商务谈判策略D．动态商务谈判策略
以下关于即席决策错误的是() A.谈判负责人或主谈人在谈判桌上根据双方的表现和谈判形势随机做出谈判决策.B.谈判间外决策.即向上级和同事寻求意见.C.决策量大.快速.应由主谈人做出.
工商谈判中要想在全局上控制整个谈判，必须把握好谈判的策略与技巧，当企业的谈判力胜于对方的谈判力时，企业往往采取（ ）。A．劣势工商谈判策略B．优势工商谈判策略C．均势工商谈判策略D．弱势工商谈判策略
制定谈判策略时必须考虑的问题是（）A、所要谈判的问题的顺序；B、谈判战术的应用；C、双方相对的优势和劣势；D、自己的谈判目标；E、对方的立场和可能的利益；
优势一方强制劣势一方接受买卖中不公平条件是指（）。A、优惠贸易B、赊销C、均势贸易D、非均势贸易
不同的让步策略给对方传递不同的信息，选择采取哪种让步策略，取决于（）。A、谈判对手所处的行业B、准备采取什么样的谈判方针和策略C、期望让步后对方给予我们何种反应D、谈判对手的地位
反客为主策略适用于已方处于（）时，想法使对方付出更大的代价。A、优势B、劣势C、均势D、胜势
SWOT（优势、劣势、机会、威胁）分析在谈判中的应用，有助于（）。A、合理安排谈判所付出的精力B、评价谈判双方的优势、劣势及与交易有关的机会和威胁C、确定采购项目的定位与类型D、以上都不对
“合作型”谈判作风的主谈人最突出的特点是合作意识强，能给谈判双方带来皆大欢喜的满足，所以对付“合作型”的主谈人总的策略思想应是争取承诺。（）
一次性让步策略适用于（）的情况。A、己方处于谈判优势B、己方处于谈判劣势C、谈判双方实力相当D、谈判双方关系一般
谈判中处于劣势的一方，运用让对方为谈判付出更大的代价的方法，从而变被动为主动，达到转劣势为优势的目的。这种策略是（）A、吊筑高台策略B、反客为主策略C、红脸白脸策略D、以退为进策略
如何看待谈判中的优势、劣势？（）A、只要努力，劣势可以变成优势B、优势、劣势各有利弊C、优势和劣势都是相对而言的D、劣势可以消除，但不能变为优势
（）是商务谈判的双方在谈判开局阶段把创造和谐的洽谈气氛作为双方的开局目标的策略方法。A、劣势定位法B、机会定位法C、优势定位法D、均势定位法
开局目标设计的策略方法有（）。A、直陈表达法B、均势定位法C、优势定位法D、劣势定位法
谈判中的（）是指在谈判过程中，双方因暂时不可调和的矛盾而形成的对峙。A、反对意见B、僵局C、劣势D、优势
当ADR=2，应当采取的策略是（）。A、多空双方谁也不占大的优势，市场处于均衡，不操作B、多方占明显优势，加大仓位C、多方力量释放，应适时减仓D、多方明显劣势，降低仓位
单选题（）是商务谈判的双方在谈判开局阶段把创造和谐的洽谈气氛作为双方的开局目标的策略方法。A劣势定位法B机会定位法C优势定位法D均势定位法
单选题劣势工商谈判策略的基本要领是（ ）。A充分运用、发挥自己的谈判力B不卑不亢，在平等相待的基础上，以我所长，制彼所短C诚信待人，在自己的弱势上多做些让步，以换取对方在弱势项目上的让步D削弱对方的优势，改变自己的劣势，竭力扬长避短，尽量减少让步
多选题制定谈判策略时必须考虑的问题是（）A所要谈判的问题的顺序；B谈判战术的应用；C双方相对的优势和劣势；D自己的谈判目标；E对方的立场和可能的利益；
单选题谈判中的（）是指在谈判过程中，双方因暂时不可调和的矛盾而形成的对峙。A反对意见B僵局C劣势D优势
单选题工商谈判中要想在全局上控制整个谈判，必须把握好谈判的策略与技巧，当企业的谈判力胜于对方的谈判力时，企业往往采取（）A劣势工商谈判策略B优势工商谈判策略C均势工商谈判策略D弱势工商谈判策略
单选题如何看待谈判中的优势、劣势？（）A只要努力，劣势可以变成优势B优势、劣势各有利弊C优势和劣势都是相对而言的D劣势可以消除，但不能变为优势
单选题SWOT（优势、劣势、机会、威胁）分析在谈判中的应用，有助于（）。A合理安排谈判所付出的精力B评价谈判双方的优势、劣势及与交易有关的机会和威胁C确定采购项目的定位与类型D以上都不对
单选题谈判双方根据自己所处的优势、均势或劣势，采取不同的策略表现的是谈判的（）特点。A不确定性B冲突性C多边性和随机性D博弈性
单选题在商务谈判活动中，谈判双方实力相当，谁都没有明显的优势时，可以运用（）技巧，以达到打破相持不下局面的目的。A均势谈判B劣势谈判C综合谈判D优势谈判
多选题开局目标设计的策略方法有（）。A直陈表达法B均势定位法C优势定位法D劣势定位法