零售业青睐何种人才,以下说法错误的是()A、优秀的店长B、零售业的高级采购C、懂得店面管理的人才D、经常跳槽的谈判桌上的物流人才

零售业青睐何种人才,以下说法错误的是()

  • A、优秀的店长
  • B、零售业的高级采购
  • C、懂得店面管理的人才
  • D、经常跳槽的谈判桌上的物流人才

相关考题:

属于护理人才类型的是A、理论人才、实践人才、临床护理专家B、高级执业护士、临床护理专家、护理理论家C、管理人才、教育人才、临床护理专家D、基础护理人才、护理理论专家、高级执业护士E、临床护理专家、护理理论专家

我国发展冰雪人才实施跨界选材,以下哪些可以成为冰雪人才()。 A、医疗专业人才B、物流专业C、各个领域的专业人才

运用高薪就能有效防止媒体优秀人才跳槽。()

以下按照人才专长将人才分类的是() A.临床护理专家B.优秀人才C.外显人才D.普通人才E.杰出人才

通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才

关于人才管理的说法,正确的有( )。A.人才不仅仅是指组织中最优秀的员工B.人才是抽象的C.人才管理的关键在于招募和保留D.人才的获取和保留方面必须具有前瞻性E.对人才进行评价的重点在于绩效和潜力

关于人才及人才管理的说法,错误的是()。A.人才管理要求企业对人才的获取和保留具有前瞻性和灵活性B.人才管理有助于帮助企业实现战路目标C.人才管理涵盖人才的吸引,使用、保留、开发等诸多方面D.只有企业中最优秀的,最卓越的少数员工才是人才

下列关于人才管理的说法,不正确的是( )。A.人才是抽象的B.人才不仅仅是指组织中最优秀的员工C.人才管理的关键在于人员培训D.人才的获取和保留方面必须具有前瞻性E.对人才进行评价的重点在于绩效和潜力

连锁零售业人才所需的重要职业素养不包括()。A、爱心B、责任C、诚信D、投机

根据德勤公司的调查,最让雇主们夜不成眠的事情有哪些?()A、如何吸引高素质的优秀人才B、如何留住高素质的优秀人才C、如何培养高素质的优秀人才D、如何成为高素质的优秀人才

目前我国设立的硕士、博士等高级学位层次的教育,可以看作是专门为了培养()所设立的培养制度。A、科研型人才B、技术型人才C、管理型人才D、复合型人才

()通常是企业组织变革的推动者。A、高级管理知识型人才B、中级管理知识型人才C、高级技术知识型人才D、中级技术知识型人才

公司级人才主要包括科技领军人才、()。A、特贴专家人才B、专业领军人才C、优秀专家人才D、优秀专家人才后备

根据深圳市人才认定办法,以下不属于其所称人才的是()。A、高层次专业人才B、高级人才C、中初级人才D、高技能人才

下列四项中,哪一项不属于目前零售业最抢手的人才()A、懂得店面管理的人才B、零售业高级采购C、保洁人员D、谈判桌上的物流人才

在商贸零售业中高层管理人才缺乏的状况下,很多超市都采取了“抢挖”的方式来解决人才缺乏的燃眉之急,于是在零售业竞争激烈的今天,挖人跳槽事件十分频繁。一般有几年工作经验的部门主管跳槽的几率最高,而且每跳一家超市,待遇和职位都会相对有所提高。随着零售业人才竞争的加剧,“挖角”之风日益盛行。自从近几年多家外资零售企业相继拥入国内,面对即抢地又抢人的洋巨头们,国内零售企业为了壮大自己,不得不加速扩张。而对于一些急需的中高层管理人才,只好不惜以重金从本土同行和外国同行那里“挖”来,以解燃眉之急。同样想在中国扎稳脚跟推行本土化的国外零售企业,也“挖”走了一批本土的零售业人才。目前华润万家的采购总监是家乐福来的;新一佳的顾问是家乐福来的;而家乐福的店长是好又多来的,公关总监则是沃尔玛来的。目前零售企业之间互挖墙脚已经公开化,企业或亲自抛投露面广发“英雄贴”,或找猎头公司代为物色。业内人士透漏,现在挖人不同以前,“挖”一个人不顶用,需要团队作战,因此是一个团队的“挖”,而此次华联挖人就酝酿了很长时间,本来想挖一个人,但经过谈判后还是引入了一个团队。据了解,在沃尔玛、家乐福、金润发这样的外资卖场,高管的资薪待遇直接与业绩浮动挂钩,平均每月在5000至6000左右,店长最多能享受15至16个月薪水,整个年薪算下来也在10万元以上。如此优厚的待遇,却不能找到想要的人,这让不少外资卖场开始犯难。据其介绍一家1万平方米以上的新店开业,就需要400多名工作人员,其中管理职位大约占20%,目前各家都在储备人才,但是通过社会招聘的又缺乏工作经验,人才紧缺已经超过资金紧缺。为什么零售业人才短缺?()A、零售业普遍工薪偏低B、个人对职业生涯规划的错误认知C、平均劳动时间偏长D、零售业发展迅速,规模扩大,人员需求量

管理继承人计划是指确定和持续追踪()的计划,以满足高潜能员工发展的需要。A、优秀人才B、高学历人才C、高素质人才D、高潜力人才

树立整体性人才开发思想,用好现有人才、稳定骨干人才、()和引进急需人才,培养和开发适应现代气象事业发展需要的实用人才。A、选拔专业人才B、选拔优秀人才C、选拔高级人才D、选拔专门人才

单选题目前有些人认为公司的竞争就是人才的竞争,所以有的公司在想方设法挖掘人才,而员工“跳槽”的现象也很普遍。下面哪个观点是正确的()。A“人往高处走”,这个现象很正常。B被“跳槽”的公司管理的力度不够,留不住人才。C人才也是一种资源,也可以在市场上流动。D“跳槽”的员工缺乏职业道德,走了也不可惜。

单选题属于护理人才类型的是()A理论人才、实践人才、临床护理专家B高级执业护士、临床护理专家、护理理论家C管理人才、教育人才、临床护理专家D基础护理人才、护理理论专家、高级执业护士E临床护理专家、护理理论专家

单选题树立整体性人才开发思想,用好现有人才、稳定骨干人才、()和引进急需人才,培养和开发适应现代气象事业发展需要的实用人才。A选拔专业人才B选拔优秀人才C选拔高级人才D选拔专门人才

单选题()通常是企业组织变革的推动者。A高级管理知识型人才B中级管理知识型人才C高级技术知识型人才D中级技术知识型人才

单选题在商贸零售业中高层管理人才缺乏的状况下,很多超市都采取了“抢挖”的方式来解决人才缺乏的燃眉之急,于是在零售业竞争激烈的今天,挖人跳槽事件十分频繁。一般有几年工作经验的部门主管跳槽的几率最高,而且每跳一家超市,待遇和职位都会相对有所提高。随着零售业人才竞争的加剧,“挖角”之风日益盛行。自从近几年多家外资零售企业相继拥入国内,面对即抢地又抢人的洋巨头们,国内零售企业为了壮大自己,不得不加速扩张。而对于一些急需的中高层管理人才,只好不惜以重金从本土同行和外国同行那里“挖”来,以解燃眉之急。同样想在中国扎稳脚跟推行本土化的国外零售企业,也“挖”走了一批本土的零售业人才。目前华润万家的采购总监是家乐福来的;新一佳的顾问是家乐福来的;而家乐福的店长是好又多来的,公关总监则是沃尔玛来的。目前零售企业之间互挖墙脚已经公开化,企业或亲自抛投露面广发“英雄贴”,或找猎头公司代为物色。业内人士透漏,现在挖人不同以前,“挖”一个人不顶用,需要团队作战,因此是一个团队的“挖”,而此次华联挖人就酝酿了很长时间,本来想挖一个人,但经过谈判后还是引入了一个团队。据了解,在沃尔玛、家乐福、金润发这样的外资卖场,高管的资薪待遇直接与业绩浮动挂钩,平均每月在5000至6000左右,店长最多能享受15至16个月薪水,整个年薪算下来也在10万元以上。如此优厚的待遇,却不能找到想要的人,这让不少外资卖场开始犯难。据其介绍一家1万平方米以上的新店开业,就需要400多名工作人员,其中管理职位大约占20%,目前各家都在储备人才,但是通过社会招聘的又缺乏工作经验,人才紧缺已经超过资金紧缺。为什么零售业人才短缺?()A零售业普遍工薪偏低B个人对职业生涯规划的错误认知C平均劳动时间偏长D零售业发展迅速,规模扩大,人员需求量

单选题连锁零售业人才所需的重要职业素养不包括()。A爱心B责任C诚信D投机

单选题特设岗位适用于已推行岗位设置管理制度的事业单位。下列选项中不属于可以申请设置特设岗位情形的是( )。A引进急需人才B激励优秀人才C引导实用人才D高级科研人才

单选题零售业青睐何种人才,以下说法错误的是()A优秀的店长B零售业的高级采购C懂得店面管理的人才D经常跳槽的谈判桌上的物流人才

单选题下列四项中,哪一项不属于目前零售业最抢手的人才()A懂得店面管理的人才B零售业高级采购C保洁人员D谈判桌上的物流人才