(2012年真题)某施工合同履行过程中,承包人因自身原因造成实际工程进度滞后计划进度,按照工程师要求对进度计划进行了修改,并得到工程师的确认。但执行修改后的进度计划,仍不能按期完工。下列关于该拖期的处理方法中,正确的是( )A.追究承包人拖期违约责任时,减少合同约定的日拖期赔偿金额B.工程师对确认进度计划负责,承担部分拖期完工违约金C.承包人按合同约定的拖期违约金的计算办法承担违约责任D.按照修改后的进度计划确认新的合同工期,不视为拖期完工
(2012年真题)某施工合同履行过程中,承包人因自身原因造成实际工程进度滞后计划进度,按照工程师要求对进度计划进行了修改,并得到工程师的确认。但执行修改后的进度计划,仍不能按期完工。下列关于该拖期的处理方法中,正确的是( )
A.追究承包人拖期违约责任时,减少合同约定的日拖期赔偿金额
B.工程师对确认进度计划负责,承担部分拖期完工违约金
C.承包人按合同约定的拖期违约金的计算办法承担违约责任
D.按照修改后的进度计划确认新的合同工期,不视为拖期完工
B.工程师对确认进度计划负责,承担部分拖期完工违约金
C.承包人按合同约定的拖期违约金的计算办法承担违约责任
D.按照修改后的进度计划确认新的合同工期,不视为拖期完工
参考解析
解析:二、施工进度管理
(一)合同进度计划的动态管理
进度计划→(监理人审核通过)→合同进度计划
施工进度受到非承包人责任原因的干扰后,判定是否应给承包人顺延合同工期的主要依据。
承包人可以主动向监理人提交修订合同进度计划的申请报告,并附有关措施和相关资料,报监理人审批;监理人也可以向承包人发出修订合同进度计划的指示,承包人应按该指示修订合同进度计划后报监理人审批。
(一)合同进度计划的动态管理
进度计划→(监理人审核通过)→合同进度计划
施工进度受到非承包人责任原因的干扰后,判定是否应给承包人顺延合同工期的主要依据。
承包人可以主动向监理人提交修订合同进度计划的申请报告,并附有关措施和相关资料,报监理人审批;监理人也可以向承包人发出修订合同进度计划的指示,承包人应按该指示修订合同进度计划后报监理人审批。
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请教:2012年二级建造师《建设工程施工管理》冲刺试卷(5)第1大题第60小题如何解答?【题目描述】某工程项目承包人按合同要求向监理人提交了工程进度计划,并根据监理人的意见对工程进度计划进行了修改,监理人对修改后的工程进度计划予以确认。在施工过程中,发现由于进度计划安排不善导致出现了人员窝工的情况,由此产生的后果应由( ) 承担。
某工程项目施工中,工程师在检查中发现由于承包人的施工机械进场时间延后,导致实际进度与经过确认的进度计划不符,承包人按照工程师的要求对工程进度计划进行了修改,工程师对修改后的计划进行了确认。针对这一事件,以下说法中正确的有( )。A.承包人可就改进措施要求追加合同价款B.承包人无权就改进措施追加合同价款C.工程师应对改进措施的效果负责D.工程师不对改进措施的效果负责E.所有的后果都应由承包人自行承担
施工承包合同中规定应由承包人自行承担责任的是( )A.施工组织设计和工程进度计划本身存在缺陷,经工程师确认的B.因工程师不及时作出答复,导致承包人无法复工C.影响施工正常进行的检查检验,检查检验结果合格D.因承包人自身原因造成实际进度与计划进度不符时,承包人按工程师的要求提出的改进措施,并经工程师确认E.由于承包人原因造成的工程停工
工程实际进度与进度计划不符时,承包人应当按照工程师的要求提出改进措施() A、需经工程师确认后才能执行B、因承包人自身的原因造成工程实际进度与经确认的进度计划不符的,所有后果都由承包C、因承包人自身原因造成的,工程师只对改进措施的效果负责D、采用改进措施后,必须顺延工期
工程加速索赔中“工程加速”的正确含义是( )。A.因承包人施工进度比原定的进度计划慢,工程师向承包人下令加速施工B.因分包人施工进度比原定的进度计划慢,工程师向承包人下令加速施工C.因发包人要求施工进度比原定进度计划提前竣工,工程师向承包人下令加速施工D.因发包人的原因施工进度比原定计划拖后,但发包人又要求按合同原定日期竣工,工程师向承包人下令加速施工E.因发包人的原因工期拖延,承包人收到工程师的加速指令后,向分包人发出加速施工指令
在信息系统工程项目实施过程中,因承建单位原因造成实际进度拖后,监理工程师确认承建单位修改后的实施进度计划,表示() 。A.排除承建单位应负的责任B.批准合同工期延长C.实施进度计划满足合同工期要求D.同意承建单位在合理状态下实施
某工程项目承包人按合同要求向监理人提交了工程进度计划,并根据监理人的意见对工程进度计划进行了修改,监理人对修改后的工程进度计划予以确认。在施工过程中,发现由于进度计划安排不善导致出现了人员窝工的情况,由此产生的后果应由()承担。A.发包人B.监理人C.发包人与承包人共同D.承包人
某工程项目承包人按合同要求向监理人提交了工程进度计划,并根据监理人的意见对工程进度计划进行了修改,监理人对修改后的工程进度计划予以确认。在施工过程中,发现由于进度计划安排不善导致出现了人员窝工的情况,由此产生的后果应由()承担。A、发包人B、监理人C、发包人与承包人共同D、承包人
在建设工程施工过程中,因施工单位原因造成实际进度拖延,监理工程师确认施工单位修改后的施工进度计划,表明()。A.接受施工单位应负的责任B.批准合同工期延长C.施工进度计划满足合同工期要求D.同意施工单位在合理状态下施工
(2011年)在建设工程施工过程中,因施工单位原因造成实际进度拖延,监理工程师确认施工单位修改后的施工进度计划,表明( )。A.接受施工单位应负的责任B.批准合同工期延长C.施工进度计划满足合同工期要求D.同意施工单位在合理状态下施工
在建设工程施工过程中,因施工单位原因造成实际进度拖延,监理工程师确认施工单位修改后的施工进度计划,表明()A、解除施工单位应负的责任B、批准合同工期延长C、施工进度计划满足合同工期要求D、同意施工单位在合理状态下施工
在建设工程施工过程中,因施工单位原因造成实际进度拖后,监理工程师确认施工单位修改后的施工进度计划,说明( )。A.排除施工单位应负的责任B.批准合同工期延长C.施工进度计划满足合同工期要求D.同意施工单位在合理状态下施工
某施工合同履行过程中,承包人因自身原因造成实际工程进度滞后计划进度,按照工程师要求对进度计划进行了修改,并得到工程师的确认。但执行修改后的进度计划,仍不能按期完工。下列关于该拖期的处理方法中,正确的是( )。A.追究承包人拖期违约责任时,减少合同约定的日拖期赔偿金额B.工程师对确认进度计划负责,承担部分拖期完工违约金C.承包人按合同约定的拖期违约金的计算办法承担违约责任D.按照修改后的进度计划确认新的合同工期,不视为拖期完工
某施工合同履行过程中,承包人因自身原因造成实际工程进度滞后于计划进度,按照工程师要求对进度计划进行了修改,并得到工程师的确认。但执行修改后的进度计划,仍不能按期完工。下列关于该拖期的处理方法中,正确的是()。A、追究承包人拖期违约责任时,减少合同约定的日拖期赔偿金额B、工程师对确认进度计划负责,承担部分拖期完工违约金C、承包人按合同约定的拖期违约金的计算方法承担违约责任D、按照修改后的进度计划确认新的合同工期,不视为拖期完工
(2011年真题)某工程施工合同约定的工期为20个月,专用条款规定承包人提前竣工或延误竣工均按月计算奖金或延误损害赔偿金。施工至第16个月,因承包人原因导致实际进度滞后于计划进度。承包人修改后的进度计划的竣工时间为第22个月,工程师认可了该进度计划的修改。承包人的实际施工期为21个月。下列关于承包人的工期责任的说法中,正确的是( )。A.提前工期1个月给予承包人奖励B.延误工期1个月追究承包人拖期违约责任C.对承包人既不追究拖期违约责任,也不给予奖励D.因工程师对修改进度计划的认可,按延误工期0.5个月追究承包人违约责任
某施工合同履行过程中,承包人因自身原因造成实际工程进度滞后计划进度,按照工程师要求对进度计划进行了修改,并得到工程师的确认。但执行修改后的进度计划,仍不能按期完工。下列关于该拖期的处理方法中,正确的是( )。A.追究承包人拖期违约责任时,减少合同约定日拖期赔偿金额B.工程师对确认进度计划负责,承担部分拖期完工违约金C.承包人按合同约定的拖期违约金的计算办法承担违约责任D.按照修改后的进度计划确认新的合同工期,不视为拖期完工
某工程项目施工过程中,因分包人的原因导致分包工程的进度严重滞后于计划进度,对现场同时施工的其他承包人的施工产生了干扰和阻碍。承包人按照工程师要求督促分包人修改进度计划,并提出了相应赶工措施。该计划经工程师批准并经发包人同意后执行。在后续施工中.由于分包人赶工措施的缺陷,导致出现严重的质量事故、则该事件造成的损失应由()承担。A、发包人B、承包人C、分包人D、工程师与承包人共同
工程开工前,合同双方应做好有关准备工作。下列关于施工进度计划的叙述,正确的是( )。A.工程师对进度计划和对承包人施工进度的认可,可以免除承包人对施工组织设计和工程进度计划本身的缺陷所应承担的责任B.群体工程中采取分阶段进行施工的单项工程,承包人也不应按单项工程编制进度计划C.承包人应当在专用条款约定的日期,将施工组织设计和施工进度计划提交工程师D.工程师接到承包人提交的进度计划后,应当予以确认或者提出修改意见E.进度计划经工程师予以认可的主要目的,是作为发包人和工程师依据计划进行协调和对施工进度控制的依据
施工过程中,因承包人原因导致工程实际进度滞后于计划进度,承包人按工程师要求采取赶工措施,后仍未按合同规定的工期完成施工任务,则此延误的责任应由()承担。A、工程师B、承包人C、工程师和承包人
工程师对承包人自身原因造成工程实际进度滞后于计划进度而修改后的进度计划的确认是( )。A、要求承包人在合理的状态下施工B、工程师对工程延期的批准C、作为承包人进行工期索赔的依据D、对承包人赶工措施的批准
施工合同履行过程中,承包人因自身原因造成实际工程进度滞后计划进度,按照工程师要求对进度计划进行了修改,并得到工程师的确认。但执行修改后的进度计划,仍不能按期完工。下列关于该拖期的处理方法中,正确的是()。A、追究承包人拖期违约责任时,减少合同约定的日拖期赔偿金额B、工程师对确认进度计划负责,承担部分拖期完工违约金C、承包人按合同约定的拖期违约金的计算办法承担违约责任D、按照修改后的进度计划确认新的合同工期,不视为拖期完工
工程实际进度与进度计划不符时,承包人应当按照工程师的要求提出改进措施()。A、需经工程师确认后才能执行B、采用改进措施后,必须顺延工期C、因承包人自身原因造成的,工程师只对改进措施的效果负责D、因承包人自身的原因造成工程实际进度与经确认的进度计划不符的,所有后果都由承包商自行承担E、改进措施后,进度仍然不符的,工程师可以要求承包人修改进度计划,并经工程师确认,这种确认是工程师对工程延期的批准
单选题工程师对承包人自身原因造成工程实际进度滞后于计划进度而修改后的进度计划的确认是( )。A要求承包人在合理的状态下施工B工程师对工程延期的批准C作为承包人进行工期索赔的依据D对承包人赶工措施的批准
单选题根据建设工程施工合同示范文本的规定,下列关于工程师进度管理任务的说法中,不正确的是()。A审查承包人提交的进度计划B修改承包人提交的进度计划C控制施工工作按进度计划执行D检查承包人进度计划的执行情况
单选题某工程施工合同约定的工期为18个月,专用条款规定承包人提前竣工或延误竣工均按月计算奖金或延误损害赔偿金。施工至第14个月,因承包人原因导致实际进度滞后于计划进度。承包人修改后的进度计划的竣工时间为第20个月,工程师认可了该进度计划的修改。承包人的实际施工期为19个月。下列关于承包人的工期责任的说法中,正确的是()。A提前工期1个月给予承包人奖励B延误工期1个月追究承包人拖期违约责任C对承包人既不追究拖期违约责任,也不给予奖励D因工程师对修改进度计划的认可,按延误工期0.5个月追究承包人违约责任