房地产开发项目的工程建设管理,主要是以( )为基础。A.合同管理B.监督、控制和管理C.项目经理负责制D.技术活动和经济活动
房地产开发项目的工程建设管理,主要是以( )为基础。
A.合同管理
B.监督、控制和管理
C.项目经理负责制
D.技术活动和经济活动
B.监督、控制和管理
C.项目经理负责制
D.技术活动和经济活动
参考解析
解析:开发项目的工程建设管理,主要是以项目经理负责制为基础,以合同管理为手段,运用计划、组织、协调、监督、控制、检查、验收等办法,对开发项目施工建设中的技术活动和经济活动,按照国家标准、规范和合同规定的目标,进行严格监督、控制和管理以确保开发项目总体目标的最终实现。
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● 信息系统工程监理活动的(62)是控制工程建设的投资、进度、工程质量、变更处理,进行工程建设合同管理、信息管理和安全管理,协调有关单位间的工作关系,被概括为“四控、三管、一协调” 。(62)A.中心任务B.基本方法C.主要目的D主要内容
信息系统工程监理活动的()是控制工程建设的投资、进度、工程质量、变更处理,进行工程建设合同管理、信息管理和安全管理,协调有关单位间的工作关系,被概括为"四控、三管、一协调"。 A.中心任务B.基本方法C.主要目的D.主要内容
下列关于会计概念的说法错误的是( )。A.会计是以货币为唯一计量单位,反映和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作B.会计是以货币为计量单位,反映和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作C.会计是以货币为主要计量单位,反映和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作D.会计是以货币为主要计量单位,反映和监督一个单位经济活动的一种管理工作
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