某工程项目监理机构具有统一指挥、职责分明、目标管理专业化的特点,则该项目监理机构的组织形式为( )。   A.直线制   B.职能制   C.直线职能制   D.矩阵制

某工程项目监理机构具有统一指挥、职责分明、目标管理专业化的特点,则该项目监理机构的组织形式为( )。
  A.直线制
  B.职能制
  C.直线职能制
  D.矩阵制


参考解析

解析:

相关考题:

某工程项目监理机构具有统一指挥、职责分明、目标管理专业化的特点,则该项目监理机构的组织形式为( )。A.直线制B.职能制C.直线职能制D.矩阵制

关于监理机构的组织形式,下列四种说法不正确的是( )。A直线制监理组织形式组织结构简单、权力 关于监理机构的组织形式,下列四种说法不正确的是( )。A直线制监理组织形式组织结构简单、权力集中、命令统一、职责明确,对总监理工程师要求高B职能制的监理组织形式发挥了职能机构的专业管理作用,提高管理效率,减轻总监理工程师负担,适用于小型项目C直线职能制组织是有直线领导、统一指挥、职责清楚的特点,信息传递线路不利于互通情报D矩阵型监理组织形式,加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性

背景:  某建设工程,建设单位将某工程的监理任务委托给一家监理单位。该监理单位在履行其监理合同时,在施工现场建立了项目监理机构,并根据工程监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定了项目监理机构的组织形式和规模。  问题:  1.项目监理机构的监理人员包括哪些?应当由具备什么条件的人员担任?  2.总监理工程师不能委托总监理工程师代表完成的工作有哪些?  3.监理员职责有哪些?  问题解析:  本案例主要考查监理工程师对《建设工程监理规范》GB/T 50319—2013有关项目监理机构、监理人员的职责的相关规定的掌握程度。

某市政工程分为四个施工标段。某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务,一、二标段工程先行开工,项目监理机构组织形式如图1.1所示。  图1-l 二标段工程项目监理机构组织形式  一、二标段工程开工半年后,三、四标段工程相继准备开工,为适应整个项目监理工作的需要,总监理工程师决定修改监理规划,调整项目监理机构组织形式,按四个标段分别设置监理组,增设投资控制部、进度控制部、质量控制部和合同管理部四个职能部门,以加强各职能部门的横向联系,使上下、左右集权与分权实行最优的结合。  总监理工程师调整了项目监理机构组织形式后,安排总监理工程师代表按新的组织形式调配相应的监理人员、主持修改项目监理规划、审批项目监理实施细则;又安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告;并安排专人主持整理项目的监理文件档案资料。  总监理工程师强调该工程监理文件档案资料十分重要,要求归档时应直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。  问题: 调整后的项目监理机构属何种组织形式?画出该组织结构示意图,并说明其主要缺点。

某市政工程分为四个施工标段。某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务,一、二标段工程先行开工,项目监理机构组织形式如图1.1所示。  图1-l 二标段工程项目监理机构组织形式  一、二标段工程开工半年后,三、四标段工程相继准备开工,为适应整个项目监理工作的需要,总监理工程师决定修改监理规划,调整项目监理机构组织形式,按四个标段分别设置监理组,增设投资控制部、进度控制部、质量控制部和合同管理部四个职能部门,以加强各职能部门的横向联系,使上下、左右集权与分权实行最优的结合。  总监理工程师调整了项目监理机构组织形式后,安排总监理工程师代表按新的组织形式调配相应的监理人员、主持修改项目监理规划、审批项目监理实施细则;又安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告;并安排专人主持整理项目的监理文件档案资料。  总监理工程师强调该工程监理文件档案资料十分重要,要求归档时应直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。  问题: 指出总监理工程师调整项目监理机构组织形式后安排工作的不妥之处,写出正确做法。

某市政工程分为四个施工标段。某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务,一、二标段工程先行开工,项目监理机构组织形式如图1.1所示。  图1-l 二标段工程项目监理机构组织形式  一、二标段工程开工半年后,三、四标段工程相继准备开工,为适应整个项目监理工作的需要,总监理工程师决定修改监理规划,调整项目监理机构组织形式,按四个标段分别设置监理组,增设投资控制部、进度控制部、质量控制部和合同管理部四个职能部门,以加强各职能部门的横向联系,使上下、左右集权与分权实行最优的结合。  总监理工程师调整了项目监理机构组织形式后,安排总监理工程师代表按新的组织形式调配相应的监理人员、主持修改项目监理规划、审批项目监理实施细则;又安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告;并安排专人主持整理项目的监理文件档案资料。  总监理工程师强调该工程监理文件档案资料十分重要,要求归档时应直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。  问题:   图l-l所示项目监理机构属何种组织形式?说明其主要优点。

下列监理规划内容中,体现针对具体工程特点、具有针对性内容的有()。A:监理工作依据B:项目监理机构的组织形式C:项目监理机构的人员配备计划D:监理工作程序E:监理目标控制措施

关于项目监理机构组织形式的说法,正确的是()A:矩阵监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小B:直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短C:直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目D:职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用,提高管理效率

总监理工程师确定监理项目组织形式时应遵循的基本原则包括( )。A.保证项目监理机构的目标独立于监理单位的经营目标B.保证统一指挥和高效运作C.保证全面履行监理服务合同,提高顾客满意度D.保证团队合作,提高服务水平和质量E.保证项目监理机构组织形式与被监理单位组织形式的一致性

关于直线职能制项目监理机构组织形式的说法,正确的是( )。A.组织机构简单,职责分明B.加强了项目监理目标控制的职能化分工,减轻总监理工程师负担C.信息传递路线长,利于互通信息D.保持职能制组织目标管理专业化

关于项目监理机构组织形式的说法,正确的是()。A.矩阵制监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小B.直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短C.直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目D.职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用,提高管理效率

某工程项目监理机构的组织形式具有统一指挥、职责分明、目标管理专业化的特点。该项目监理机构的组织形式是(  )。A.直线式B.职能式C.直线职能式D.矩阵式

()的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。A:直线制监理组织形式B:职能制监理组织形式C:直线职能制监理组织形式D:矩阵制监理组织形式

某工程项目监理机构的组织形式具有统一指挥、职责分明、目标管理专业化的特点。该项目监理机构的组织形式是( )。A.直线制B.职能制C.直线职能制D.矩阵制

监理合同签订后,监理单位按照下列步骤组建项目监理机构:  ①确定项目监理机构目标;  ②确定监理工作内容;  ③制定监理工作流程和信息流程;  ④进行项目监理机构组织设计。  根据项目特点,决定采用矩阵制组织形式。  【问题】指出项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的特点。

某公路工程在完成监理、施工招标后,总监理工程师分析了该工程项目的规模和特点准备按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制定工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织机构。【问题】2、若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系的监理组织机构,选择哪一种组织结构形式?

某高速公路建设项目,业主委托某监理咨询公司负责该项目的施工监理工作,并签订了监理委托合同。  该监理公司的副总经理担任该项目的总监理工程师。为了编写监理计划,总监理工程师安排该监理咨询公司的技术负责人组织人员编写该项目的监理计划。编写人员根据本监理公司已有的监理计划范本,将投标时的监理大纲进行修改后编制成该项目的监理计划。该监理计划经总经理审核签字后报送业主。  该项目监理计划内容包括:  ①工程项目概况;②监理工作依据;③监理工作内容;④监理机构的组织形式;⑤监理机构人员配备计划;⑥监理工作方法及措施;⑦监理机构的人员岗位职责;⑧监理设施。  在第一次工地会议上,业主根据委托监理合同宣布了总监理工程师的任命及授权范围。  【问题】  1.指出该监理咨询公司编写“监理计划”的做法不妥之处,并写出正确的做法。 2.指出该项目“监理计划”内容中的缺项名称。

某地拟建设一项公路工程,建设单位在该工程项目的设计文件完成后,通过招标选择了一家监理单位。该监理单位的工作范围被限定在施工招标和施工阶段。监理合同签订后,总监理工程师分析了该工程项目的规模和特点,准备按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制订监理工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织机构。【问题】1、常用的监理组织结构形式有哪几种?若想建立起具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构,应选择哪一种组织结构形式?

《建设工程监理规范》(GB/50319—2013)规定,()是总监理工程师的首要职责。A、确定项目监理机构人员及其岗位职责B、确定项目监理部人员C、确定项目监理部组织形式D、确定项目监理人员工资奖金

某工程项目监理机构的组织形式具有统一指挥、职责分明、目标管理专业化的特点。该项目监理机构的组织形式是()。A、直线制B、职能制C、直线职能制D、矩阵制

()结构保持了直线式组织实行直线领导、统一指挥、职责清楚的优点,另一方面又保持了智能式组织目标管理专业化的优点。A、直线式项目监理组织B、职能式项目监理组织C、矩阵式项目监理组织D、直线-职能式项目监理组织

单选题关于监理机构的组织形式,下列四种说法不正确的是()。A直线制监理组织形式组织结构简单、权力集中、命令统一、职责明确,对总监理工程师要求高,B职能制的监理组织形式发挥了职能机构的专业管理作用,提高管理效率,减轻总监理工程师负担,适用于小型项目,C直线职能制组织是有直线领导、统一指挥、职责清楚的特点,信息传递线路不利于互通情报。D矩阵型监理组织形式,加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,

单选题在常用的项目监理机构组织形式中,()的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。A职能制监理组织形式B直线职能制监理组织形式C直线制监理组织形式D矩阵制监理组织形式

多选题关于项目监理机构组织形式的说法,正确的有()A直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点B职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导C直线制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点D矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令E矩阵制监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调

单选题关于项目监理机构组织形式的说法,正确的是()。A矩阵制监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小B直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短C直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目D职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用,提高管理效率

单选题关于项目监理机构组织形式的说法,正确的是( )。A直线式监理组织形式能够充分发挥职能机构的专业管理作用B职能式监理组织形式具有权力集中、职责分明、决策迅速的优点C直线职能式监理组织形式同时具有直线式和职能式监理组织形式的优点D矩阵式监理组织形式可加强各职能部门的纵向联系,减少协调工作量

单选题《建设工程监理规范》(GB/50319—2013)规定,()是总监理工程师的首要职责。A确定项目监理机构人员及其岗位职责B确定项目监理部人员C确定项目监理部组织形式D确定项目监理人员工资奖金

单选题()是指项目监理机构具体采用的管理组织结构,应根据建设工程的特点、建设工程组织管理模式、业主委托的监理任务以及监理单位自身情况而定。A项目监理机构的组织形式B项目监理机构的管理形式C项目监理机构的层次D项目监理机构的任务