由于控股公司组织（ H型组织）的母、子公司均为独立的法人，是典型的分权组织，因而不能进行集权管理。（ ）
由于控股公司组织（ H型组织）的母、子公司均为独立的法人，是典型的分权组织，因而不能进行集权管理。（ ）
参考解析
解析：随着企业管理实践的深入， H型组织的财务管理体制也在不断演化。总部作为子公司的出资人对子公司的重大事项拥有最后的决定权，因此，也就拥有了对子公司“集权”的法律基础。现代意义上的 H型组织既可以分权管理，也可以集权管理。
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以下关于新型组织结构模式的说法错误的是()。A:康采恩属于模拟分权组织结构模式B:多维立体组织是矩阵组织的进一步C:子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业D:企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体
下列关于企业组织体制的相关表述中，错误的是（ ）。A.U型组织以职能化管理为核心B.现代意义上的H型组织既可以分权管理，也可以集权管理C.M型组织下的事业部在企业统一领导下，可以拥有一定的经营自主权D.H型组织比M型组织集权程度更高
集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（）A、分权化组织更容易控制B、分权化结构简化了组织和减少资源的浪费C、分权化组织的经理比集权化组织少D、分权化组织鼓励了员工的创造性
单选题集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（）A分权化组织更容易控制B分权化结构简化了组织和减少资源的浪费C分权化组织的经理比集权化组织少D分权化组织鼓励了员工的创造性
单选题下列关于企业组织体制的相关表述中，错误的是（ ）。AU型组织以职能化管理为核心B现代意义上的H型组织既可以分权管理，也可以集权管理CM型组织下的事业部在企业统一领导下，可以拥有一定的经营自主权DH型组织比M型组织集权程度更高