工程监理单位对工程勘察设计阶段索赔事件进行防范的对策措施包括（ ）。A.加强对工程设计勘察方案和勘察设计进度计划的审查B.及时解决工程勘察设计单位提出的合理要求C.定期组织勘察设计会议D.组织专家对勘察设计单位编制的工程勘察设计方案进行评估E.严格按照变更流程，减少不必要的工程变更
工程监理单位对工程勘察设计阶段索赔事件进行防范的对策措施包括（ ）。
A.加强对工程设计勘察方案和勘察设计进度计划的审查
B.及时解决工程勘察设计单位提出的合理要求
C.定期组织勘察设计会议
D.组织专家对勘察设计单位编制的工程勘察设计方案进行评估
E.严格按照变更流程，减少不必要的工程变更
B.及时解决工程勘察设计单位提出的合理要求
C.定期组织勘察设计会议
D.组织专家对勘察设计单位编制的工程勘察设计方案进行评估
E.严格按照变更流程，减少不必要的工程变更
参考解析
解析：本题考查的是勘察设计阶段服务内容。工程监理单位对工程勘察设计阶段索赔事件进行防范的对策包括：（1）协助建设单位编制符合工程特点及建设单位实际需求的勘察设计任务书、勘察设计合同等；（2）加强对工程设计勘察方案和勘察设计进度计划的审查；（3）协助建设单位及时提供勘察设计工作必需的基础性文件；（4）保持与工程勘察设计单位沟通，定期组织勘察设计会议，及时解决工程勘察设计单位提出的合理要求；（5）检查工程勘察设计工作情况，发现问题及时提出，减少错误；（6）及时检查工程勘察设计文件及勘察设计成果，并报送建设单位；（7）严格按照变更流程，谨慎对待变更事宜，减少不必要的工程变更。
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某工程，监理合同履行过程中，发生如下事件： 事件 1：总监理工程师对部分监理工作安排如下：（1）监理实施细则由总监理工程师代表负责审批；（2）隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收；（3）工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批；（4）工程计量原始凭证由监理员负责签署。 事件 2：总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下：专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料，总监理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对存在的问题整改，施工单位整改完毕后，专业监理工程师签署工程竣工报验单，并负责编制工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。 事件 3：针对该工程的风险因素，项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、损失控制、风险自留四种对策，提出了相应的应对措施，见下表。 风险因素及应对措施表 事件 4：一批工程材料进场后，施工单位质检员填写工程材料∕构（配）件∕设备报审表并签字后，仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构，项目监理机构审查后认为不妥，不予签认。 问题： 指出上表中 A～F 的风险应对措施分别属于四种对策中的哪一种。
下列各项属于工程监理单位设计阶段的服务的是( )。A.分析可能发生索赔的原因，并制定防范策略B.对工程质量缺陷原因进行调查，并与建设单位、施工单位协商责任归属C.检查记录建设单位或使用单位提出的质量缺陷D.协助建设单位编制勘察设计任务书
关于工程监理单位工程勘察阶段的服务，下列说法正确的有( )。A.工程监理单位应检查勘察单位执行勘察方案的情况B.工程监理单位应对勘察单位提交的勘察方案予以审查并提出审查意见C.工程监理单位应签发勘察费用支付证书，并报建设单位D.工程监理单位应参与勘察成果验收E.选择工程勘察设计单位由建设单位负责，与工程监理单位无关
某工程，监理合同履行过程中，发生如下事件：事件1：总监理工程师对部分监理工作安排如下：(1)监理实施细则由总监理工程师代表负责审批；(2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收；(3)工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批；(4)工程计量原始凭证由监理员负责签署。事件2：总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下：专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料，总监理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对存在的问题整改，施工单位整改完毕后，专业监理工程师签署工程竣工报验单，并负责编制工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。事件3：针对该工程的风险因素，项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、损失控制、风险自留四种对策，提出了相应的应对措施，见表1-1。事件4：一批工程材料进场后，施工单位质检员填写《工程材料/构配件/设备报审表》并签字后，仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构。项目监理机构审查后认为不妥，不予签认。问题：1．逐条指出事件1中总监理工程师对监理工作安排是否妥当，不妥之处写出正确安排。2．指出事件2中总监理工程师对工程竣工预验收工作安排的不妥之处，并写出正确安排。3．指出表1-1中A～F的风险应对措施分别属于四种对策中的哪一种。4．指出事件4中施工单位的不妥之处，并写出正确做法。
某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：总监理工程师安排的部分监理职责分工如下：①总监理工程师代表组织审查（专项）施工方案；②专业监理工程师处理工程索赔；③专业监理工程师编制监理实施细则；④监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量；⑤监理员复核工程计量有关数据。事件2：项目监理机构分析工程建设有可能出现的风险因素，分别从风险回避、损失控制、风险转移和风险自留四种风险对策方面，向建设单位提出了应对措施建议，见表1-1。事件3：工程开工后，监理单位更换了不称职的专业监理工程师，并口头告知建设单位。监理单位因工作需要调离原总监理工程师并任命新的总监理工程师后，书面通知建设单位。事件4：工程竣工验收前，施工单位提交的工程质量保修书中确定的保修期限如下：①地基基础工程为5年；②屋面防水工程为2年；③供热系统为2个采暖期；④装修工程为2年。 、针对事件1，逐项指出总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当。 、逐项指出表1-1中的风险应对措施分别属于哪一种风险对策。 、事件3中，监理单位的做法有何不妥？写出正确做法。 、针对事件4，逐条指出施工单位确定的保修期限是否妥当，不妥之处说明理由。
下列不属于我国项目监理机构在工程勘察设计阶段投资控制主要工作的有（ ）。 A、协助建设单位组织专家对设计成果进行评审 B、分析可能发生索赔的原因，制定防范对策 C、审查设计单位提出的设计概算、施工图预算、提出审查意见 D、处理费用索赔
某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：总监理工程师安排的部分监理职责分工如下：①总监理工程师代表组织审查（专项）施工方案；②专业监理工程师处理工程索赔；③专业监理工程师编制监理实施细则；④监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量；⑤监理员复核工程计量有关数据。事件2：项目监理机构分析工程建设由可能出现的风险因素，分别从风险回避、损失控制、风险转移和风险自留四种风险对策方面，向建设单位提出了应对措施建议，见表1-1。表1-1 风险因素及应对措施表事件3：工程开工后，监理单位变更了不称职的专业监理工程师，并口头告知建设单位。监理单位因工作需要调离原总监理工程师并任命新的总监理工程师后，书面通知建设单位。事件4：工程竣工验收前，施工单位提交的工程质量保修书中确定的保修期限如下：①地基基础工程为5年；②屋面防水工程为2年；③供热系统为2个采暖期；④装修工程为2年。问题：1、针对事件1，逐项指出总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当。（7分）2、逐项指出表1-1中的风险应对措施分别属于哪一种风险对策。（5分）3、事件3中，监理单位的做法有何不妥？写出正确的做法。（3分）4、针对事件4，逐条指出施工单位确定的保修期限是否妥当，不妥之处说明理由。（5分）
当索赔事件持续进行时，承包方应当阶段性向（ ）发出索赔意向通知，在索赔事件终了后28天内，向（ ）提出索赔的有关资料和最终索赔报告。A.监理工程师；监理工程师B.监理工程师；建设单位C.建设单位；监理工程师D.建设单位；建设单位
下列选项中。不属于我国项目监理机构在工程勘察设计阶段投资控制主要工作的是（ ）。A.协助建设单位组织专家对设计成果进行评审B.分析可能发生索赔的原因，制定防范对策C.审查设计单位提出的设计概算、施工图预算、提出审查意见D.处理竣工结算的尾款
下列投资控制的工作中，属于工程勘察设计阶段的包括（ ）。A.审查建设单位提出的设计变更申请B.审查勘察单位提交的勘察费用支付申请表，以及签发勘察费用支付证书C.审查设计单位提出的新材料、新工艺、新技术在相关部门的备案情况D.分析可能发生索赔的原因，制定防范对策E.工程监理单位对于工程质量缺陷原因进行调查，与建设单位、施工单位协商确定责任归属
下列选项中，属于工程保修阶段投资控制的主要工作是（）。A.总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响做出评估B.分析可能发生索赔的原因，制定防范对策C.非施工单位原因造成的工程质量缺陷，应核实施工单位申报的修复工程费用，并应签认工程款支付证书D.审查费用索赔报审表
我国项目监理机构建设工程勘察设计阶段的主要工作包括（ ）。A.协助建设单位编制工程勘察设计任务书和选择工程勘察设计单位，并应协助签订工程勘察设计合同B.审核勘察单位提交的勘察费用支付申请表，以及签发勘察费用支付证书C.审核设计单位提交的设计费用支付申请表，以及签认设计费用支付证书D.审查设计单位提交的设计成果，并应提出评估报告E.工程监理单位应对工程质量缺陷原因进行调查，并应与建设单位、施工单位协商确定责任归属
下列选项中。不属于我国项目监理机构在工程勘察设计阶段投资控制主要工作的是（）。A.协助建设单位组织专家对设计成果进行评审B.分析可能发生索赔的原因，制定防范对策C.审查设计单位提出的设计概算、施工图预算、提出审查意见D.处理施工单位提出的工程变更费用
工程监理单位接受建设单位委托提供建设工程勘察、设计阶段服务时，工程勘察过程中提供的服务包括（ ）。A、工程勘察方案的审查B、工程勘察设计单位的选择C、工程勘察现场及室内试验人员、设备及仪器的检查D、工程勘察过程控制E、工程勘察成果审查
工程监理单位接受建设单位委托提供建设工程勘察、设计阶段服务时，工程勘察过程中提供的服务包括（ ）。A.工程勘察方案的审查B.工程勘察设计单位的选择C.工程勘察现场及室内试验人员.设备及仪器的检查D.工程勘察过程控制E.工程勘察成果审查
在工程勘察过程中，工程监理单位应提供的服务包括( )。A.协助建设单位编制工程勘察设计任务书B.检查勘察单位内业是否规范C.应审查工程勘察单位提交的勘察方案D.对重要点位的勘探与测试应进行现场检查E.由总监理工程师组织编制勘察评估报告
工程监理单位对工程勘察设计阶段索赔事件进行防范时，可采取的对策包括（ ）。A.保持与工程勘察设计单位沟通，定期组织勘察设计会议，及时解决工程勘察设计单位提出的合理要求B.编制符合工程特点及建设单位实际需求的勘察设计任务书.勘察设计合同C.加强对工程设计勘察方案和勘察设计进度计划的审查D.检查工程勘察设计工作情况，发现问题及时提出，减少错误E.严格按照变更流程，谨慎对待变更事宜，减少不必要的工程变更
根据《建设工程监理规范》GB/T 50319—2013规定，工程勘察设计阶段服务内容包括（ ）。A.检查设计进度计划执行情况B.对建设单位或使用单位提出的工程质量缺陷，工程监理单位应安排监理人员进行检查和记录，并应要求施工单位予以修复，同时应监督实施，合格后应予以签认C.审查勘察单位提交的勘察成果报告，参与勘察成果验收D.审查各专业、各阶段设计进度计划E.审核勘察单位提交的勘察费用支付申请
某工程，实施过程中发生如下事件： 事件1：总监理工程师安排的部分监理职责分工如下： ①总监理工程师代表组织审查（专项）施工方案；②专业监理工程师处理工程索赔；③专业监理工程师编制监理实施细则；④监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量；⑤监理员复核工程计量有关数据。 事件2：项目监理机构分析工程建设由可能出现的风险因素，分别从风险回避、损失控制、风险转移和风险自留四种风险对策方面，向建设单位提出了应对措施建议，见下表：事件3：工程开工后，监理单位变更了不称职的专业监理工程师，并口头告知建设单位。监理单位因工作需要调离原总监理工程师并任命新的总监理工程师后，书面通知建设单位。 事件4：工程竣工验收前，施工单位提交的工程质量保修书中确定的保修期限如下： ①基础工程为5年；②防水工程为2年。 【问题】 1.针对事件1，逐项指出总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当。 2.逐项指出事件2表中的风险应对措施分别属于哪一种风险对策。 3.事件3中，监理单位的做法有何不妥?写出正确的做法。 4.针对事件4，逐条指出施工单位确定的保修期限是否妥当，不妥之处说明理由。
我国建设工程监理在施工阶段投资控制的主要任务是（）。A、依据施工合同有关条款、施工图、对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策B、从造价、项目的功能要求、质量和工期方面审查工程变更的方案，并在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款C、协助建设单位进行竣工决算D、建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施。收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据
某监理单位受建设单位委托对某工程项目实施监理。在监理过程中，监理单位发现勘察报告不符合工程建设强制性标准。监理单位从下列各选项中选择哪个措施是正确的？（）A、要求勘察单位修改B、通知设计单位要求勘察单位修改C、报告建设单位要求勘察单位修改D、报告总监理工程师下达停工令
【背景材料】××建筑工程公司与业主签定了工程施工合同，合同规定根据完成的工程量计算工程进度款，每月支付，包括工程变更增加工程量，业丰又委过xx监理单位进行造价控制，包括费用索赔内容，编制监理造价控制资料。费用索赔报审，索赔事件终止后，施工单位填写，《费用索赔报审表》报（）审批。A、项目监理部B、监理公司C、建设单位D、施工项目部
多选题工程监理单位的质量控制，主要是受建设单位的委托对工程进行质量监督和控制，主要包括（）的质量控制。A可行性研究阶段B决策阶段C勘察阶段D设计阶段E施工阶段