● 软件能力成熟度模型（CMM）的第4级（已管理级）的核心是 （29） 。（29）A. 建立基本的项目管理和实践来跟踪项目费用、进度和功能特性B. 组织具有标准软件过程C. 对软件过程和产品都有定量的理解和控制D. 先进的新思想和新技术促进过程不断改进
● 软件能力成熟度模型（CMM）的第4级（已管理级）的核心是 （29） 。
（29）A. 建立基本的项目管理和实践来跟踪项目费用、进度和功能特性
B. 组织具有标准软件过程
C. 对软件过程和产品都有定量的理解和控制
D. 先进的新思想和新技术促进过程不断改进
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软件能力成熟度模型（CMM）将软件能力成熟度自低到高依次划分为 5 级。目前，达到CMM第3级（已定义级）是许多组织努力的目标，该级的核心是（） 。 （） A. 建立基本的项目管理和实践来跟踪项目费用、进度和功能特性 B. 使用标准开发过程（或方法论）构建（或集成）系统 C. 管理层寻求更主动地应对系统的开发问题 D. 连续地监督和改进标准化的系统开发过程
软件能力成熟度模型(CMM)是目前国际上最流行、最实用的软件生产过程标准和软件企业成熟度的等级认证标准。该模型将软件能力成熟度自低到高依次划分为初始级、可重复级、已定义级、已管理级、优化级。从(17)开始，要求企业建立基本的项目管理过程的政策和管理规程，使项目管理工作有章可循。A．初始级B．可重复级C．已定义级D．已管理级
软件能力成熟度模型(CMM)的第4级(已管理级)的核心是( )。A．建立基本的项目管理和实践来跟踪项目费用、进度和功能特性B．组织具有标准软件过程C．对软件过程和产品都有定量的理解和控制D．先进的新思想和新技术促进过程不断改进
软件能力成熟度模型(cMM)将软件能力成熟度自低到高依次划分为5级。目前， 达到CMM第3级(已定义级)是许多组织努力的目标，该级的核心是( )。A．建立基本的项目管理和实践来跟踪项目费用、进度和功能特性B．使用标准开发过程(或方法论)构建(或集成)系统C．管理层寻求更主动地应对系统的开发问题D．连续地监督和改进标准化的系统开发过程
● 软件能力成熟度模型（CMM）将软件能力成熟度自低到高依次划分为5级。目前， 达到CMM第3级（已定义级）是许多组织努力的目标，该级的核心是__。A.建立基本的项目管理和实践来跟踪项目费用、进度和功能特性B.使用标准开发过程（或方法论）构建（或集成）系统C.管理层寻求更主动地应对系统的开发问题D.连续地监督和改进标准化的系统开发过程
● 软件能力成熟度模型（CMM）将软件能力成熟度自低到高依次划分为初始级、可重复级、定义级、管理级和优化级。其中 （29） 对软件过程和产品都有定量的理解与控制。（29）A. 可重复级和定义级B. 定义级和管理级C. 管理级和优化级D. 定义级、管理级和优化级
● 软件能力成熟度模型（CMM）将软件能力成熟度自低到高依次划分为5级。目前，达到CMM第3级（已定义级）是许多组织努力的目标，该级的核心是 （29） 。（29）A. 建立基本的项目管理和实践来跟踪项目费用、进度和功能特性B. 使用标准开发过程（或方法论）构建（或集成）系统C. 管理层寻求更主动地应对系统的开发问题D. 连续地监督和改进标准化的系统开发过程
软件能力成熟度模型(CMM)将软件能力成熟度自低到高依次划分为5级。目前，达到CMM第3级(已定义级)是许多组织努力的目标，该级的核心是 ( ) 。A 建立基本的项目管理和实践来跟踪项目费用、进度和功能特性B 使用标准开发过程(或方法论)构建(或集成)系统C 管理层寻求更主动地应对系统的开发问题D 连续地监督和改进标准化的系统开发过程
软件能力成熟度模型（CMM）将软件能力成熟度自低到高依次划分为5级。目前，达到CMM第3级（已定义级）是许多组织努力的目标，该级的核心是（ ）。A.建立基本的项目管理和实践来跟踪项目费用、进度和功能特性B.使用标准开发过程（或方法论）构建（或集成）系统C.管理层寻求更主动地应对系统的开发问题D.连续地监督和改进标准化的系统开发过程