多法人制组织构架中子公司拥有较大的经营自主权,母公司对子公司可以直接行使行政指挥权,但管控力度相对较弱。

多法人制组织构架中子公司拥有较大的经营自主权,母公司对子公司可以直接行使行政指挥权,但管控力度相对较弱。


参考解析

解析:多法人制组织构架中子公司拥有较大的经营自主权,母公司对子公司不能直接行使行政指挥权,管控力度相对较弱。

相关考题:

母公司对子公司的资本投入越高,公司决策的分权程度越高,子公司的经营自主权就会相应扩大。() 此题为判断题(对,错)。

第 4 题 下列关于母公司与子公司法律关系的判断中,错误的是(  )。A.一个公司只有拥有另一个公司50%以上的股份时,才成立母子公司关系B.两公司间是否成立母子公司关系,应以母公司对子公司是否有实际控制能力为标准C.母公司和子公司是两个完全独立的法人D.全资母公司如果滥用控制权损害子公司少数股东和债权人利益的,会导致子公司人格被否认,全资母公司对子公司的债务承担责任

资产全部或部分地归母公司拥有,但经济上和法律上都相对母公司而独立的公司称为子公司。()

下列关于母公司与子公司法律关系的判断中,错误的是( )。A.一个公司只有拥有另一个公司50%以上的股份时,才成立母子公司关系B.两公司间是否成立母子公司关系,应以母公司对子公司是否有实际控制能力为标准C.母公司和子公司是两个完全独立的法人D.全资母公司如果滥用控制权损害子公司少数股东和债权人利益的,会导致子公司人格被否认,全资母公司对子公司的债务承担责任

母公司的主要法律特征是( )。 A实际控制子公司的经营管理权B对子公司承担无限责任C以参股或非股权安排行使对子公司的控制D对子公司承担有限责任

在m型组织结构中,集团总部作为母公司,利用股权关系以出资者身份行使对子公司的管理权。() 此题为判断题(对,错)。

多法人制组织构架中子公司拥有较大的经营自主权,母公司对子公司可以直接行使行政指挥权,但管控力度相对较弱。() 此题为判断题(对,错)。

总分行型组织构架与事业部型组织构架相互叠加,就构成了( )。 A . 矩阵型组织架构B . 综合型组织构架C . 多法人制组织构架D . 统一法人制组织构架

可以纳入母公司合并范围的子公司包括( )。A.母公司直接拥有其50%以上权益性资本的子公司B.母公司间接拥有其50%以上权益性资本的子公司C.母公司直接拥有其50%以上权益性资本,所有者权益为负数的子公司D.母公司直接拥有其40%以上权益性资本,但母公司有权任免公司董事会等类似权力机构多数成员的子公司

关于母公司与子公司法律关系的判断,正确的是()。A:一个公司只有拥有另一个公司50%以上的股份时,才成立母子公司关系B:两公司间是否成立母子公司关系,应以母公司对子公司是否有实际控制能力为标准C:母公司与子公司之间关系只能是基于股权的占有才能实现D:母公司和子公司是两个完全独立的法人E:母公司如果滥用控制权损害了子公司少数股东和债权人利益的,会导致子公司人格被否认,母公司对子公司的债务承担责任

关于企业集团管控,下列说法正确的是( )。A.集团管控即企业集团的管理控制B.就实质而言,集团管控即集团公司管理C.集团公司管理与单体公司的差别主要体现在集团公司对子公司的管理亦即母子公司管理,两者之间是法人对法人的管理D.母公司对子公司不宜进行直接的计划、组织、指挥,单体企业管理的计划职能则以战略控制的形式体现在母子公司管理中E.母公司对子公司主要通过管理控制与协调,实现其战略意图,促进集团整体的有效运行

关于母子公司型企业集团内部集权与分权,以下说法不正确的是( )。A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动C.母公司承担子公司的全部经营责任D.子公司在母公司的统一领导下,有相对独立的经营自主权

H组织结构的缺点在于()。A.母公司不能对子公司行使行政指挥权力B.母公司必须通过股东大会和董事会来加强对子公司的控制C.母子公司各为独立的纳税单位D.相互间的经济往来以及子公司的赢利所得需要双重纳税E.增加了母子公司的财务负担

统一法人制组织构架和多法人制组织构架都是相对集权的组织形式。

下面说法正确的有( )。A、统一法人制组织架构,总部的意志能够得到直接有效的贯彻,但分支机构的经营自主权相对较小B、多法人制组织架构中子公司拥有较大的经营自主权,母公司对子公司不能直接行使行政指挥权,管控力度相对较弱C、以区域管理为主的总分行型组织架构,若总行对分行授权不当,则容易干扰总行的统一指挥D、利润中心涵盖管理部门、运作中心、培训机构等机构E、成本中心包括独立核算的分支机构、产品线和子公司等

在H型组织结构中,集团总部作为母公司,利用()以出资者身份行使对子公司的管理权。A行政手段B控制机制C股权关系D分部绩效

下列关于多法人企业的叙述中,错误的是()A、对于经营型母公司来说,母公司收益完全来源于子公司所分得的红利B、多法人企业设有多个投资中心,并按照法人层级设有多级预算管理组织机构C、多法人企业中的母公司的预算管理由两部分组成,公司总部的预算管理和母公司对子公司的预算控制D、多法人的预算目标的确定包括两方面的内容:整个集团企业的预算总目标的确定和预算总目标在各子公司的分解、落实

母公司可以通过行政手段将企业集团成员企业纳入集团整体运作、管控范围之内,从而形成业务多元、控股多层次、管理关系复杂、规模扩大的法人联合体。

以下关于“母子公司管理”的表述,错误的是()。A、母子公司管理是法人对法人的管理B、母公司主要通过管理控制与协调,实现其战略意图C、母公司对子公司进行直接的计划、组织、指挥D、母公司必须通过母子公司的管理控制系统,才能达到并实现管理的目标

母公司以经营者的身份,通过行政任命的方式,对子公司派出财务主管人员,并直接介入子公司管理决策层的监管方式称为()。A、财务总监委派制B、财务监事委派制C、财务主管委派制D、财务监理委派制

多法人制组织构架的集团总部下设立若干子公司,子公司在法律上是具有法人地位的企业,母公司和子公司之间主要是()上的联接关系。A、业务B、职权C、资本D、管理

多选题下列对不同企业法人下的组织机构的说法,正确的有()。A按企业法人的角度划分,商业银行的组织架构可划分为统一法人制组织架构和多法人制组织架构B统一法人制组织架构是相对集权的组织形式C统一法人制组织架构下,总部的意志能够得到直接有效的贯彻,但分支机构的经营自主权相对较小D统一法人制组织架构下,集团总部下设立若干子公司,子公司在法律上是具有法人地位的企业,母公司和子公司之间主要是资本上的联接关系E银行多通过统一法人制组织架构来拓展新兴业务领域、发展全球布局

判断题商业银行的组织架构可划分为统一法人制组织架构和多法人制组织架构。其中,在统一法人制组织架构中,分支机构的经营自主权相对较大。A对B错

单选题在H型组织结构中,集团总部作为母公司,利用()以出资者身份行使对子公司的管理权。A行政手段B控制机制C股权关系D分部绩效

多选题下列关于母公司与子公司关系的表述,正确的有( )A子公司是独立法人,依法必须独立承担民事责任B母公司必须依法经营,不得滥用其对子公司的控制权C母公司可以随意抽回其对子公司的投资D只有当母公司滥用有限责任原则,损害子公司债权人利益时,母公司需要对子公司E子公司不能偿还其债务时,母公司必须替其承担偿还责任

单选题以下关于“母子公司管理”的表述,错误的是()。A母子公司管理是法人对法人的管理B母公司主要通过管理控制与协调,实现其战略意图C母公司对子公司进行直接的计划、组织、指挥D母公司必须通过母子公司的管理控制系统,才能达到并实现管理的目标

单选题多法人制组织构架的集团总部下设立若干子公司,子公司在法律上是具有法人地位的企业,母公司和子公司之间主要是()上的联接关系。A业务B职权C资本D管理