在H型组织结构中，集团总部作为母公司，利用（）以出资者身份行使对子公司的管理权。A行政手段B控制机制C股权关系D分部绩效
在H型组织结构中，集团总部作为母公司，利用（）以出资者身份行使对子公司的管理权。
A行政手段
B控制机制
C股权关系
D分部绩效
参考解析
略
相关考题：
关于企业集团管控，下列说法正确的是（ ）。A.集团管控即企业集团的管理控制B.就实质而言，集团管控即集团公司管理C.集团公司管理与单体公司的差别主要体现在集团公司对子公司的管理亦即母子公司管理，两者之间是法人对法人的管理D.母公司对子公司不宜进行直接的计划、组织、指挥，单体企业管理的计划职能则以战略控制的形式体现在母子公司管理中E.母公司对子公司主要通过管理控制与协调，实现其战略意图，促进集团整体的有效运行
关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（ ）。A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动C.母公司承担子公司的全部经营责任D.子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权
以下说法正确的有（ ）A．M型组织结构是当今大企业最常见的B．H型组织结构中，母公司和子公司都是独立法人C．U型组织结构主要有直线制、职能制、矩阵制D．H型是企业集团的组织形式E．M型组织结构通常分为事业部制和矩阵制
H组织结构的缺点在于()。A.母公司不能对子公司行使行政指挥权力B.母公司必须通过股东大会和董事会来加强对子公司的控制C.母子公司各为独立的纳税单位D.相互间的经济往来以及子公司的赢利所得需要双重纳税E.增加了母子公司的财务负担
以下关于集团业务的描述正确的是（）。A、该业务适用于母公司对子公司资金调度较频繁的集团客户B、企业集团子公司将本公司账户授权给集团母公司操作的网上银行服务模式C、可实现子公司资金实时上划母公司或母公司资金实时下拨子公司D、集团关系建立由集团母公司到其网银签约行首先建立集团
下列关于多法人企业的叙述中，错误的是（）A、对于经营型母公司来说，母公司收益完全来源于子公司所分得的红利B、多法人企业设有多个投资中心，并按照法人层级设有多级预算管理组织机构C、多法人企业中的母公司的预算管理由两部分组成，公司总部的预算管理和母公司对子公司的预算控制D、多法人的预算目标的确定包括两方面的内容：整个集团企业的预算总目标的确定和预算总目标在各子公司的分解、落实
单选题在整个预算组织体系中，居于主导地位的（）。A集团财务总部B集团预算管理委员会C母公司董事会D母公司经营者