影响生产进度完成计划的因素是()。A:在估计项目的特点及项目实现的条件时,过高或过低地估计了有利因素B:不可预见事件的发生C:在项目实施过程中各有关方面工作上的失误D:作业现场仪器设备总量是否满足本项目工作的需要E:作业人员实际操作仪器的方法是否得当

影响生产进度完成计划的因素是()。

A:在估计项目的特点及项目实现的条件时,过高或过低地估计了有利因素
B:不可预见事件的发生
C:在项目实施过程中各有关方面工作上的失误
D:作业现场仪器设备总量是否满足本项目工作的需要
E:作业人员实际操作仪器的方法是否得当

参考解析

解析:影响生产进度完成计划的因素包括以下三点。①在估计项目的特点及项目实现的条件时,过高或过低地估计了有利因素。例如资金的保障情况,测区内的作业条件等。②在项目实施过程中各有关方面工作上的失误。例如项目委托方设计要求的变更、作业顺序的调整等。③不可预见事件的发生。不可预见事件包括政治、经济及自然等方面。

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下列属于监理单位工程进度控制内容的是()。A:参加工程竣工验收B:编写工程质量评估报告C:对实际完成量与计划完成量进行比较分析D:比较分析工程施工实际进度与计划进度,预测实际进度对工程总工期的影响

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影响机电工程施工进度计划的因素是什么?

生产计划是指规定企业应完成的各项生产指标和产品生产进度。

影响材料计划管理的企业外部因素有()。A、建材生产厂家因素B、气候条件变化C、材料市场需求变化D、施工进度变化

影响生产进度的原因中内部因素有:()、()、()、()。

影响企业材料计划管理的外部因素包括()与施工生产相关因素。A、自然气候因素B、工程进度因素C、市场变化因素D、建设单位因素

在不影响总进度计划完成的情况下,承包单位可擅自调整施工进度计划。

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据项目周边环境的特点,制定相应的协调措施,减少外部因素对()的影响。A、工期进度B、进度计划C、质量计划D、施工进度

单选题进度计划控制不考虑以下哪一项()A对造成进度计划变更的因素施加影响,保证变更是有利的B确定进度计划已经变化C管理实际发生的变更D根据客户需求变更进度计划

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多选题计划是用来规定完成的目标和进度而建立的,在ERP中,计划的种类有()。A战略性计划B生产计划C主生产计划D物料需求计划E能力需求计划

判断题生产计划是指规定企业应完成的各项生产指标和产品生产进度。A对B错

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