作为一种招聘决策方法,群体决策法的特点不包括(  )。A.决策人员来源广泛B.运用运筹学的原理C.决策的客观性较高D.运用相关分析的方法

作为一种招聘决策方法,群体决策法的特点不包括(  )。

A.决策人员来源广泛
B.运用运筹学的原理
C.决策的客观性较高
D.运用相关分析的方法

参考解析

解析: 群体决策法是指在招聘的最后阶段,组建决策团队,由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分,最后综合各决策人员的评价意见,得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。其特点是:决策人员的来源广泛;决策人员不唯一,提高了招聘决策的客观性;群体决策法运用了运筹学群体决策法的原理。

相关考题:

在员工招聘中通常使用的群体决策法,其特点不包括( )。A.决策人员的来源广泛B.提高了决策的主动性C.决策人员不是惟一的D.运用了运筹学的原理

以下关于群体决策法的说法正确的有()。A、决策人员不唯一B、具有不同背景的多个人员来评价C、提高了招聘决策的主观性D、运用了运筹学群体决策法的原理E、提高了招聘决策的客观性

在有效群体决策技术中,一种鼓励人们尽量的构想出尽可能多的主意和方案以供下一步估量权衡使用的方法是()。 A专家决策法B非交往程式化群体决策法C义群体法D头脑风暴法

群体决策有多种方法,其中决策速度最慢的决策方法是()。 A.头脑风暴法B.命名小组法C.德尔菲法D.电子会议法

名义小组是一种常用的群体决策方法。()

决定着群体决策的特点与质量的三个决策维度是( )。A.成员选择决策阶段;群体决策内容;群体决策范围B.成员参与决策程度;群体分析内容;群体决策内容C.成员参与决策程度;群体决策内容;群体决策范围D.成员参与选择决策;群体分析内容;群体决策内容

招聘过程中经常用到群体决策法。关于这种方法的论述,不正确的是()A:需要组建决策团队B:由不同背景的人进行评价C:增强了招聘的主观决策性D:需要利用运筹学原理

在员工招聘中通常使用的群体决策法,其特点不包括()。A:决策人员的来源广泛B:提高了决策的主观性C:决策人员不是唯一的D:运用了运筹学的原理

作为一种招聘决策方法,群体决策法的特点不包括()。A:决策人员来源广泛B:运用运筹学的原理C:决策的客观性较高D:运用相关分析的方法

关于招聘过程中的群体决策法,表述不正确的是( )。A:运用运筹学中的群体决策法原理B:无形中提高了招聘决策的主观性C:由不同背景的多个决策者进行评价D:要在招聘最后阶段组建决策团队

(2019年11月)群体决策法在招聘的( )。A.确定阶段B.考核阶段C.最终阶段D.最后阶段

群体决策法在招聘的( )。A.确定阶段B.考核阶段C.最终阶段D.最后阶段

(2016年5月)作为一种招聘决策方法,群体决策法的特点不包括() 。A.决策人员来源广泛B.运用运筹学的原理C.决策的客观性较高D.运用相关分析的方法

关于招聘过程中的群体决策法,表述不正确的是()。A.运用运筹学中的群体决策法原理B.无形中提高了招聘决策的主观性C.由不同背景的多个决策者进行评价D.要在招聘最后阶段组建决策团队

()是一种能够保证群体决策的创造性、提高决策质量的方法。A、投资收益法B、评分法C、成本比较法D、头脑风暴法

招聘过程中经常用到群体决策法,关于这种方法的论述,不正确的是()。(2013年11月)A、需要组建决策团队B、由不同背景的人进行评价C、增强了招聘的主观决策性D、需要利用运筹学原理

群体决策建立招聘团队时,团队成员不包括()。A、企业总经理B、人力资源部经理C、人事助理D、用人部门经理

简述招聘决策中的群体决策方法。

决策维度决定了群体决策的特点与质量,具体包括()。A、群体决策内容B、成员参与决策程度C、群体决策范围D、成员对决策的接受度E、群体决策性质

群体决策有多种方法,其中决策速度最慢的决策方法是()A、头脑风暴法B、命名小组法C、德尔斐法D、电子会议法

问答题简述招聘决策中的群体决策方法。

单选题在员工招聘中通常使用的群体决策法,其特点不包括()。A决策人员的来源广泛B提高了决策的主动性C决策人员不是唯一的D运用了运筹学的原理

单选题招聘过程中经常用到群体决策法,关于这种方法的论述,不正确的是()。(2013年11月)A需要组建决策团队B由不同背景的人进行评价C增强了招聘的主观决策性D需要利用运筹学原理

多选题决策维度决定了群体决策的特点与质量,具体包括()。A群体决策内容B成员参与决策程度C群体决策范围D成员对决策的接受度E群体决策性质

单选题()是一种能够保证群体决策的创造性、提高决策质量的方法。A投资收益法B评分法C成本比较法D头脑风暴法

单选题群体决策有多种方法,其中决策速度最慢的决策方法是()A头脑风暴法B命名小组法C德尔斐法D电子会议法

多选题群体决策研究提出常用的方法包括()。A权威决策法B少数人决策法C多数人决策法D反应决策法E共同意见决策法