施工进度控制工作细则是对建设工程( )中有关进度控制内容的进一步深化和补充。A. 施工组织设计B. 监理规划C. 总进度计划D. 施工方案
施工进度控制工作细则是对建设工程( )中有关进度控制内容的进一步深化和补充。
A. 施工组织设计
B. 监理规划
C. 总进度计划
D. 施工方案
B. 监理规划
C. 总进度计划
D. 施工方案
参考解析
解析:2020版教材P120
本题考查的是施工进度控制工作细则的作用。施工进度控制工作细则是对建设工程监理规划中有关进度控制内容的进一步深化和补充。
本题考查的是施工进度控制工作细则的作用。施工进度控制工作细则是对建设工程监理规划中有关进度控制内容的进一步深化和补充。
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建设工程施工进度控制工作细则的内容包括( )。 A、施工进度控制目标分解图 B、施工现场材料二次搬运安排 C、施工进度控制的方法和措施 D、分包单位进出场时间安排 E、施工进度控制人员的职责分工
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监理工程师编制的施工进度控制工作细则的内容包括( )。A、施工进度控制目标分解图 B、进度控制组织措施 C、施工进度控制目标实现的风险分析 D、施工总进度计划编制程序 E、单位工程施工进度计划编制要求
监理工程师编制的施工进度控制工作细则的内容包括( )。A.施工进度控制目标分解图B.进度控制组织措施C.施工进度控制目标实现的风险分析D.施工总进度计划编制程序E.单位工程施工进度计划编制要求
监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指()。A、编制进度控制工作细则,指导监理员实施进度控制B、采用新工艺和新技术以加快施工进度C、推行CM承发包模式,对建设工程实行分段发包D、采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制
单选题监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指()。A编制进度控制工作细则,指导监理员实施进度控制B采用新工艺和新技术以加快施工进度C推行CM承发包模式,对建设工程实行分段发包D采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制