1．公司构建“五大”体系的重点是什么？

1．公司构建“五大”体系的重点是什么？

参考解析

解析：答案：按照变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程的总体要求，对涉及公司核心业务的规划、建设、检修、运行、营销管理体系和工作流程进行全面统筹优化，建立集中统一、权责明晰、高度协同的组织架构和规范、高效、顺畅的运行机制。

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过去的三年中，公司治理体系日渐完善，主要构建了()()()()()五大体系。
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设备改善五大重点是什么?
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1．公司构建“大检修”体系的主要任务是统筹公司技术、装备资源，建立按电压等级运维检修输变电设备的生产体系。（ ）
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1．公司构建“大建设”体系的主要任务是统一电网建设管理流程、技术规范和建设标准，强化建设关键环节管控。（ ）
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1．优化金融产业管控模式，构建以战略为导向的金融控股集团统一管控体系，是公司“金融支撑战略”的重点。（ ）
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1．推进“三集五大”管理体系建设，是公司深入贯彻落实科学发展观，转变公司发展方式的核心内容。（ ）
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1．公司“三集五大”体系建设的主要目标是什么？
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1．公司构建“大规划”体系的主要任务是建立包含各专业、贯穿各层级、覆盖各电压等级的统一规划体系。（ ）
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1．公司“三集五大”体系建设的基本原则是( )。（A）总体设计（B）效率优先（C）安全稳定（D）与时俱进
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1．公司“三集五大”管理体系建设的目标方向是( )。（A）集约化（B）扁平化（C）精益化（D）专业化
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1．公司在实施企业文化落地工程中，开展落地工程项目建设就是要围绕构建科学的“三集五大”管理体系( )，抓好落地重点项目建设，推进管理创新和文化创新，确保统一的企业文化融入公司改革发展稳定全过程。（A）实行审核管理（B）开展项目督导（C）实行项目化管理（D）开展考核管理
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1．公司构建“大运行”体系的主要任务是建立各级输变电设备运行集中监控与电网调度业务高度融合的一体化调度控制体系。（ ）
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1．公司建设“五大”体系的总体思路是什么？
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1．截至2011年底， 已试点成功“三集五大”管理体系的公司有( )。（A）江苏公司（B）山东公司（C）重庆公司（D）四川公司
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1．公司构建“三集五大”管理体系中的“五大”指的是（ ）。（A）大规划、大建设、大生产、大检修、大服务（B）大规划、大建设、大运行、大检修、大营销（C）大统筹、大建设、大运行、大检修、大营销（D）大统筹、大建设、大生产、大检修、大服务
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1．构建统一规范的公司品牌体系，形成以“国家电网”公司品牌为核心，涵盖( )子品牌的公司品牌组合体系。（A）公益品牌（B）服务品牌（C）业务品牌（D）产业品牌
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“五大”体系建设的方向是什么？
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公司“三集五大”体系建设的主要目标是什么？
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国家电网公司党组“三化三有”特色惩防体系的构建途径是什么？
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成都要加快构建产业体系。重点支持电子信息、汽车制造、食品饮料、装备制造、生物医药五大（）产业提升能级，深度参与国际产业分工。A、重要B、支柱C、重点D、基础
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公司构建“五大”体系的重点是什么？
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国家电网公司“五大”体系建设的基本原则是什么？
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公司建设“五大”体系的总体思路是什么？
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“十二五”期间，国家电网公司“五大”体系建设的主要目标是什么？
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“五大”体系建设的工作重点是做（）公司总部，做（）省公司，做（）做（）地（市）县公司。
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国网公司泛在电力物联网建设在“优化安全防护，保障业务发展”方面，2019年的重点建设任务是什么？（）A、智慧物联体系建设B、“国网芯”和智能终端研发应用C、技术标准体系构建D、全场景安全防护体系构建
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公司“三集五大”体系建设新模式导入的必备条件是什么？
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