门店内应配置的主要人员就是房地产经纪人员和门店的管理人员,其中,业务人员通常应配置( )人。A:2~5B:4~6C:6~10D:8~12

门店内应配置的主要人员就是房地产经纪人员和门店的管理人员,其中,业务人员通常应配置( )人。

A:2~5
B:4~6
C:6~10
D:8~12

参考解析

解析:

相关考题:

单店模式的房地产经纪机构应当配置(  )。A、会计B、出纳C、管理人员D、房地产经纪人员E、房地产估价人员

门店内应配置的主要人员中,业务人员通常应配置(  )人。A.2~5B.4~6C.6~10D.8~12

有资格承接房地产经纪业务的主体是(  )。A.房地产经纪人员B.房地产经纪机构C.房地产经纪机构的法定代表人D.房地产经纪门店的店长

有资格承接房地产经纪业务的主体是(  )。A、房地产经纪人员B、房地产经纪机构C、房地产经纪机构的法定代表人D、房地产经纪门店的店长

目前,(  )已成为房地产经纪人获得客源的一个重要渠道。A、网上虚拟地盘B、房地产经纪门店C、房源发布网络化D、网上门店

有资格承接房地产经纪业务的主体是( )。(2009年真题)A.房地产经纪人员B.房地产经纪机构C.房地产经纪机构的法定代表人D.房地产经纪门店的店长

单店模式的房地产经纪机构应当配置(  )。A.会计B.出纳C.管理人员D.房地产经纪人员E.房地产估价人员

门店内应配置的主要人员中,业务人员通常应配置(  )人。A、2~5B、4~6C、6~10D、8~12

单店模式的房地产经纪机构应当配置( )。(2012年真题)A.会计B.出纳C.管理人员D.房地产经纪人员E.房地产估价人员

房地产经纪门店的开设,不包括下列()。A、门店设置的区域选择B、门店选址C、门店租赁D、周边环境

对于发达城市,由于门店租金较高,为了充分提高门店资源的利用率,降低单位佣金收入的门店租金成本,可分两班(或以上)配置经纪人员,规模可以()人。A、6~10B、15~20C、10~15D、20~25

在不发达城市门店的人员配置中,业务人员通常应配置()人。A、1~5B、6~10C、11~15D、16~20

房地产经纪人员编制的出售或出租人委托房屋的房屋状况说明书,应由()确认。A、经纪人员B、委托人C、门店经理D、同事

房地产经纪服务合同的乙方必须是()。A、依法设立的房地产经纪机构B、促成业务的从业人员C、促成业务的经纪机构门店D、持有经纪人资格证的经纪人

房地产经纪门店投入最大的是(),可根据经纪机构自身的发展规划进行适当的调整,由以上费用的累计总和,可以估算出计划期限(如月、季度)内的经营成本。A、广告推广费用和门店租赁费用B、员工工资福利费和办公用品配置费用C、店租赁费用和员工工资福利费用D、门店租赁费用和办公用品配置费用

房地产经纪机构门店的目标客户管理可分为经纪人员个人管理和门店店内集中管理两种方法,较门店内集中管理而言,经纪人员个人管理可以()。A、较易实施目标客户的分类管理B、能准确把握目标客户的分类,易于整理C、可迅速掌握目标客户的动向D、客户不易漏失

单选题有资格承接房地产经纪业务的主体是( )。A房地产经纪人员B房地产经纪机构C房地产经纪机构的法定代表人D房地产经纪门店的店长

单选题房地产经纪服务合同的乙方必须是()。A依法设立的房地产经纪机构B促成业务的从业人员C促成业务的经纪机构门店D持有经纪人资格证的经纪人

单选题申请房源核验时()对填报的信息和上传的资料的真实性、有效性、合法性负责。A房地产经纪人B实际从业人员C经纪机构门店D房地产经纪机构

单选题能够在房地产经纪服务合同上签名的是( )。A总经理B房地产经纪人C房地产经纪门店经理D其他从业人员

单选题在不发达城市门店的人员配置中,业务人员通常应配置()人。A1~5B6~10C11~15D16~20

单选题房地产经纪人员编制的出售或出租人委托房屋的房屋状况说明书,应由()确认A经纪人员B委托人C门店经理D同事

单选题房地产经纪机构门店的目标客户管理可分为经纪人员个人管理和门店店内集中管理两种方法,较门店内集中管理而言,经纪人员个人管理可以()。A较易实施目标客户的分类管理B能准确把握目标客户的分类,易于整理C可迅速掌握目标客户的动向D客户不易漏失

单选题房地产经纪门店内应配置的主要人员就是房地产经纪人员和门店的管理人员。其中,业务人员通常应配置( )人。A6-10B15-20C10-15D20-25

单选题对于发达城市,由于门店租金较高,为了充分提高门店资源的利用率,降低单位佣金收入的门店租金成本,可分两班(或以上)配置经纪人员,规模可以()人。A6~10B15~20C10~15D20~25

多选题单店模式的房地产经纪机构应当配置( )。A会计B出纳C管理人员D房地产经纪人员E房地产估价人员

多选题房地产经纪门店的目标客户管理有经纪人员个人管理和门店店内集中管理两种形式。其中门店店内集中管理形式的优点有()A较易实施目标客户的分类管理B能准确把握目标客户的分类,易于整理C迅速掌握目标客户动向D客户不易漏失E房地产经纪人易订立工作计划,创造优异业绩