单选题对于发达城市,由于门店租金较高,为了充分提高门店资源的利用率,降低单位佣金收入的门店租金成本,可分两班(或以上)配置经纪人员,规模可以()人。A6~10B15~20C10~15D20~25

单选题
对于发达城市,由于门店租金较高,为了充分提高门店资源的利用率,降低单位佣金收入的门店租金成本,可分两班(或以上)配置经纪人员,规模可以()人。
A

6~10

B

15~20

C

10~15

D

20~25


参考解析

解析: 暂无解析

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在办理房屋租赁手续时,应注意的要点包括(  )。A、 了解门店实际状况B、 了解出租人是否有权出租店铺C、 协商租赁条件D、 了解同业门店的情况E、 确定门店的租金

门店内应配置的主要人员中,业务人员通常应配置(  )人。A.2~5B.4~6C.6~10D.8~12

门店经营成本中租金所占成本的比率很高,所以必须谨慎考虑和核算,全面地考虑门店经营的可行性和延续性,往往要注意协商的环节包括(  )。A、 租金价格及调整B、 是否便于停车C、 缴付方式D、 邻居类型E、 附加条件

门店经营成本中租金所占成本的比率很高,所以必须谨慎考虑和核算,全面的考虑门店经营的(  )A、可行性B、合理性C、可持续性D、高效性E、稳定性

房地产经纪门店损益平衡点的销售额等于计划期限内的(  )。A.门店经营成本B.门店固定成本C.门店经营成本加同期正常利润D.门店固定成本加变动成本

门店内应配置的主要人员中,业务人员通常应配置(  )人。A、2~5B、4~6C、6~10D、8~12

房地产经纪门店损益平衡点的销售额等于计划期限内的( )。(2012年真题)A.门店经营成本B.门店固定成本C.门店经营成本加同期正常利润D.门店固定成本加变动成本

在办理房屋租赁手续时,应注意的要点包括( )。A.了解门店实际状况B.了解出租人是否有权出租店铺C.协商租赁条件D.了解同业门店的情况E.确定门店的租金

门店内应配置的主要人员就是房地产经纪人员和门店的管理人员,其中,业务人员通常应配置( )人。A:2~5B:4~6C:6~10D:8~12

房地产经纪门店损益平衡点的销售额等于计划期限内的(  )。A、门店经营成本B、门店固定成本C、门店经营成本加同期正常利润D、门店固定成本加变动成本

房地产经纪机构可以开设门店的标准是,销售额达到计划期内的( )加同时间的正常利润。A.经营成本B.门店租金C.人员工资D.办公费用

门店收费项目分类()A、合同协议费B、人员管理费C、总台收入D、场地租金

以下关于门店共享池房源说法错误的是()。A、门店共享池房源不可对外网展示B、门店共享池房源由店长/商圈经理对其真实性负责C、平台内的经纪人均可以查看门店共享池房源虚拟号码及地址D、门店共享池的房源,平台内有维护权限的经纪人,均可以认领

以下门店举证时效描述正确的是()。。A、如需要品牌、门店、经纪人举证的,品牌、门店、经纪人应在接到举证通知的4个小时内(工作日9:00-18:00)提供所需证据;B、若品牌、门店、经纪人4个小时内(工作日9:00-18:00)未充分举证,则可申请时间延续.C、若品牌、门店、经纪人4个小时内(工作日9:00-18:00)未充分举证,则表示品牌、门店、经纪人放弃举证权,贝壳客服将根据现有证据不可进行判责。D、若品牌、门店、经纪人2个小时内(工作日9:00-18:00)未充分举证,则表示品牌、门店、经纪人放弃举证权,贝壳客服将根据现有证据可进行判责

对于发达城市,由于门店租金较高,为了充分提高门店资源的利用率,降低单位佣金收入的门店租金成本,可分两班(或以上)配置经纪人员,规模可以()人。A、6~10B、15~20C、10~15D、20~25

门店渠道服务中,柜面受理咨询、投诉等业务时,客户等待时间不应超过()分钟。A、10B、20C、30D、40

在不发达城市门店的人员配置中,业务人员通常应配置()人。A、1~5B、6~10C、11~15D、16~20

房地产经纪机构门店的目标客户管理可分为经纪人员个人管理和门店店内集中管理两种方法,较门店内集中管理而言,经纪人员个人管理可以()。A、较易实施目标客户的分类管理B、能准确把握目标客户的分类,易于整理C、可迅速掌握目标客户的动向D、客户不易漏失

单选题房地产经纪机构可以开设门店的标准是,销售额达到计划期内的( )加同时间的正常利润。A经营成本B门店租金C人员工资D办公费用

单选题房地产经纪门店的开设,不包括下列()。A门店设置的区域选择B门店选址C门店租赁D周边环境

多选题门店经营成本中租金所占成本的比率很高,所以必须谨慎考虑和核算,全面的考虑门店经营的()。A可行性B合理性C延续性D高效性E稳定性

单选题在不发达城市门店的人员配置中,业务人员通常应配置()人。A1~5B6~10C11~15D16~20

单选题房地产经纪机构门店的目标客户管理可分为经纪人员个人管理和门店店内集中管理两种方法,较门店内集中管理而言,经纪人员个人管理可以()A 较易实施目标客户的分类管理B 能准确把握目标客户的分类,易于整理C 可迅速掌握目标客户的动向D 客户不易漏失

单选题房地产经纪门店投入最大的是(),可根据经纪机构自身的发展规划进行适当的调整,由以上费用的累计总和,可以估算出计划期限(如月、季度)内的经营成本。A广告推广费用和门店租赁费用B员工工资福利费和办公用品配置费用C店租赁费用和员工工资福利费用D门店租赁费用和办公用品配置费用

单选题房地产经纪门店内应配置的主要人员就是房地产经纪人员和门店的管理人员。其中,业务人员通常应配置( )人。A6-10B15-20C10-15D20-25

多选题门店收费项目分类()A合同协议费B人员管理费C总台收入D场地租金

单选题房地产经纪门店损益平衡点的销售额等于计划期限内的( )。A门店经营成本B门店固定成本C门店经营成本加同期正常利润D门店固定成本加变动成本