惠普金融的发展目标不包括( )。A.提高金融覆盖率B.完善金融体系C.提高金融服务可得性D.提高金融服务满意度

惠普金融的发展目标不包括( )。

A.提高金融覆盖率
B.完善金融体系
C.提高金融服务可得性
D.提高金融服务满意度

参考解析

解析: 正确答案是:B,惠普金融的发展目标:提高金融服务满意度;提高金融服务覆盖率;提高金融服务可得性。
考点
普惠金融

相关考题:

医院经营目标不包括 ( )A、社会责任目标B、发展目标C、服务目标D、经济目标E、垄断目标

写字楼物业管理的常规目标不包括()A:经营目标B:管理目标C:服务目标D:发展目标

( )是金融业稳健发展和金融体系稳定的客观需要,是维护国家经济安全的重要保证。A.金融监管B.金融风控C.金融法规D.金融目标

金融监管的目标不包括( )。A.竞争性目标B.效率性目标C.安全性目标D.公平性目标

惠普金融是指立足机会平等要求和商业可持续原则,以可负担的成本为有金融服务需求的社会各阶层和群体提供适当、有效的金融。

惠普金融基的本原则不包括( )。A.健全机制、持续发展B.机会平等、惠及民生C.市场主导、政府引导D.健全体系

普惠金融的发展目标不包括( )。A.提高金融服务收益率B.提高金融服务覆盖率C.提高金融服务可得性D.提高金融服务满意度

普惠金融的发展目标不包括( )。A.提高金融覆盖率B.完善金融体系C.提高金融服务可得性D.提高金融服务满意度

惠普金融面临的问题不包括( )。A.惠普金融体系不健全B.法律法规体系不完善C.商业可持续性有待提升D.市场不发达

以下不属于加强惠普金融教育与金融消费者权益保护的是( )。A.广泛利用电视广播、书刊杂志等渠道多层面、广角度长期有效普及金融基础知识B.以金融创新业务为重点,针对金融案件高发领域,运用各种新闻媒体开展金融风险宣传教育C.建立健全惠普金融指标体系D.加强金融消费者权益保护监督检查

根据《农村中小金融机构风险管理机制建设指引》,农村中小金融机构风险管理应达到的目标不包括()A、确保持续发展,将风险管理纳入农村中小金融机构整体发展战略,通过风险管理促进发展战略的实现B、确保审慎合规经营,严格遵循有关法律法规,符合监管要求C、确保风险可控,在可承受范围内实现风险、收益与发展的合理匹配D、确保达到目标的盈利水平

金融服务沟通的目标不包括()A、识别消费者需求B、发现目标客户C、留住客户D、塑造企业形象

根据第四届全国金融工作会议提出的目标,今年我国保险业发展重点方向不包括()A、农业保险B、巨灾保险C、个人延税型养老保险D、投资连结险

美国惠普公司提出的“利润、客户、感兴趣的领域、增长、人(育人)、管理、好公民” 7个目标体系是对()模式的最佳阐释。A、单一目标B、双目标体系C、三维目标体系D、多目标体系

世界各国金融监管的一般目标是()。A、建立和维护一个稳定、健全和高效的金融体系B、保证金融机构和金融市场健康的发展C、保护金融活动各方特别是存款人利益D、维护经济和金融发展

货币政策的构成不包括()。A、政策工具B、中介指标C、国外金融干预D、政策目标

《二五纲要》提出民生银行战略目标的实现途径有四条,下面哪一项不包括在其中()A、小微金融B、私人银行C、滚动式发展D、产业链金融E、外延式发展

我国理念性的金融监管目标可以归纳为一个目标:促进金融稳健发展。()

银行内部审计的目标不包括()。A、改善银行业金融机构的运营,增加价值B、保证商业银行发展战略和经营目标的实现C、在银行业金融机构风险框架内,促使风险控制在可接受水平D、保证国家有关经济金融法律法规、方针政策、监管部门规章的贯彻执行

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判断题我国理念性的金融监管目标可以归纳为一个目标:促进金融稳健发展。()A对B错

单选题创建于1939年、总部设在加州的惠普公司,不但以其卓越的业绩跨入全球百家大公司的行列,更以其对人的重视、尊重与信任的企业文化闻名于世。 作为大公司,惠普有极强的凝聚力。到惠普的任何部门,你都能感觉到惠普人对他们的工作是如何满足,这里有一种友善、随和而很少压力的工作氛围。在挤满各阶层员工的自助餐厅,用不了3美元,你就可以享受丰盛的午餐,这里笑声洋溢,仿佛置身于大学校园的餐厅中。惠普的成功,靠的是对人的重视,惠普重视人的宗旨源远流长,目前还在不断自我更新。公司的目标一再重新修订,修订后又重新印发给每位员工。每次都重申公司的宗旨:“组织之成就乃系每位同仁共同努力之结果”。惠普强调创新和责任,这一直是驱使公司取得成功的动力。 惠普的创建人比尔·休利特说:“惠普的政策和措施都是来自于一种信念,就是相信惠普员工想把工作干好,有所创造”。“只要给他们提供适当的环境,他们就能做得更好。”这就是惠普之道。惠普之道就是关怀和尊重,就是承认他们每个人的成就,个人的尊严和价值是惠普之道的一个重要因素。 惠普公司的成功相当程度上得益于它的企业文化:惠普公司对员工的信任表现得最为清楚,实验室备品库是存放电器和机械零件的地方,工程师们不但在工作中可以随意取用,而且还鼓励他们拿回家去供个人使用!惠普公司认为,不管工程师用这些设备做的事是否和他们手头从事的工作项目有关,反正他们无论是在工作岗位还是在家摆弄这些玩意儿,都能学到一些东西。因为充分相信员工,公司员工与它有难同当、有福同享。归根到底,这是一种精神、一种理念,员工感到自己是整个集体中的一部分,而这个集体就是惠普。案例中,惠普公司的团队属于团队发展的()。A初创阶段B波动阶段C规范化阶段D成熟阶段

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