在项目的实施过程中，由于各方面的原因，工程变更是可避免的。
在项目的实施过程中，由于各方面的原因，工程变更是可避免的。
参考解析
解析：在项目的实施过程中，由于各方面的原因，工程变更是很难避免的。
相关考题：
工程建设项目的不同参与方，在项目实施的全过程中，()。A、在项目中的角色及利益诉求不同B、各方的管理虽然必须相互依存，相互影响，但也会产生矛盾冲突C、各个不同参与方采用相同的管理方法和手段，避免矛盾D、整体管理良好的工程建设项目都是各参与方利益较为平衡、管理较为协调的项目E、项目各方最终要成为利益共同体
建设工程项目的整个实施过程较长，在这漫长的过程中由于社会、政治、经济、市场的变化以及（ ）有可能发生的不可预知事件，会直接或间接影响工程项目的正常实施，造成承包人利润的减少甚至亏损。A.设计变更B.政策变化C.工程实施过程中D.不可抗力
如果你作为甲方负责监管一个信息安全工程项目的实施，当乙方提出一项工程变更时你最应当关注的是（）。A、变更的流程是否符合预先的规定B、变更是否会对项目进度造成拖延C、变更的原因和造成的影响D、变更后是否进行了准确的记录
在工程项目管理实施规划的风险管理计划编制中，下列不属于项目过程中可能出现的风险因素清单内容的是（ ）。A、由于环境变化导致的风险B、由施工项目的参加者各方产生的风险C、由于项目工作结构分解获得的工程活动风险D、由于项目工作结构合并获得的工程活动风险
下列哪一项不是项目变更管理的基本原则（）。A、在项目实施过程中，变更时不可避免的B、对于项目中的变更，项目组织会存在自认的抵触C、变更会对项目产生影响D、只要项目团队做好项目计划，变更是可以避免的
单选题在工程项目管理实施规划的风险管理计划编制中，下列不属于项目过程中可能出现的风险因素清单内容的是（ ）。A由于环境变化导致的风险B由施工项目的参加者各方产生的风险C由于项目工作结构分解获得的工程活动风险D由于项目工作结构合并获得的工程活动风险
单选题下列哪一项不是项目变更管理的基本原则（）。A在项目实施过程中，变更时不可避免的B对于项目中的变更，项目组织会存在自认的抵触C变更会对项目产生影响D只要项目团队做好项目计划，变更是可以避免的